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何凱華

何凱華

何凱華課程

一線班組長(基層主管)能力提升系統解決方案 ——5S實操技能訓練培訓

5S實(shi)操(cao)技(ji)能(neng)課程【課程背景】1、5S,任(ren)何人都朗朗上口,但真正做到的(de)卻是(shi)少(shao)(shao)之又少(shao)(shao),為(wei)什么?2、5S,不是(shi)口號,而是(shi)實(shi)實(shi)在在的(de)行動(dong),它是(shi)保證生產(chan)效率的(de)基礎之基礎。3、5S,一(yi)線操(cao)作員工怨(yuan)聲載道,高層只是(shi)

何凱華(hua) 1天 培訓時長

TOC系統思考方式

 部門沖突管理(li)課(ke)程

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IE工業工程實踐應用培訓

工業工程實踐課(ke)程

何凱華 2天 培訓時長

目標與計劃過程控制管理

目標與計(ji)劃控(kong)制課程

何凱華 2天 培訓時長

讓工廠跑起來-精益管理技術培訓課程

精益管理方法培(pei)訓(xun)

何凱華 2天 培訓時長

小批量、多品種的急單插單的管理與過程控制

生產計劃運作管理

何(he)凱華 2天 培訓時長

TPM全員設備維護培訓課程

設備(bei)維護管理的課(ke)程

何凱華 2天 培訓時長

生產計劃與物料控制(PMC)培訓課程

生(sheng)產與物料的(de)管理培訓

何凱華 2天 培訓時長

讓工廠跑起來——TOC生產管理技術培訓課程

TOC生(sheng)產管理(li)方(fang)法

何凱華(hua) 2天 培訓時長

一線班組長的核心管理技能培訓

班組長(chang)核心技能培訓

何凱華 2天 培訓時長

制造型企業全面質量管理(TQM)培訓課程

企業產品質量(liang)的管(guan)理

何(he)凱華(hua) 2天 培訓時長

制造型企業現場安全生產管理

企業安全生產(chan)課程

何凱華 2天 培訓時長

整體觀下的企業精益生產方式

企業精(jing)益(yi)生產方法

何凱華 2天 培訓時長

整體觀下的企業績效考核與績效管理

績(ji)效考核管(guan)理的課(ke)程(cheng) 

何(he)凱華 2天 培訓時長

金牌店長的9大門店業務管理技能提升課程 ——從業務精英到管理高手的蛻變

門店(dian)業務管理技能提升培訓

何(he)凱華(hua) 2天 培訓時長

金牌店長門店業績倍增實戰訓練課程——3個引客拓客方法讓門店客流倍增1000%

3個引客拓客方法(fa)培訓(xun)

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實體店生意系統經營力

實體(ti)店(dian)生意經(jing)營培訓(xun)

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實體店印鈔術

實體店商業模式

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