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中國企業培訓講師
實體店印鈔術
 
講師:何(he)凱(kai)華(hua) 瀏覽次數:2616

課程(cheng)描述INTRODUCTION

實體店商業模式

· 銷售經理· 店長督導· 區域經理· 大客戶經理· 招商經理

培訓講師:何凱華    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

實體店商業模式

一、我們可能正在掉進生意的“陷阱”中?
1、坐莊派,我們總是坐店等客:所以我們總是在抱怨生意都被網絡搶走了!
2、推銷派,我們總是在拼命向客戶推銷產品:所以我們在抱怨客戶很難纏,總是討價還價!
3、賺差價(jia),我們的生意利潤模式是(shi):利潤=賣價(jia)-進價(jia)(成(cheng)本)!

二、我們可能正在發生的“抱怨”?
1、萬惡的庫存:辛辛苦苦忙活了一年,賺到的錢全部都在庫存產品里面?
2、可惡的網購:消費者都到網上購物了,實體店都沒有生意了?
3、討厭的對手:隔壁總是在和我打價格戰,我做一場促銷活動,隔壁的他甚至力度更大?
4、無奈的客戶:看一眼價格轉身到隔壁去買或者問你有沒有優惠?
5、迷茫的自己:我這個門店生意到底怎么做?快要撐不住了?
5.1、上升的成本:人工、房租等費用在不斷的上升,吞噬著生意的利潤?
5.2、發展的瓶頸:生意越來越難做,能夠維持已經很好了?
5.3、微(wei)薄(bo)的利(li)(li)潤(run):我們只(zhi)有前端(duan)的“明帳”利(li)(li)潤(run)而(er)從(cong)來沒(mei)有布局后端(duan)的“暗賬”利(li)(li)潤(run)?

三、我們也一直在努力?
1、參加過很多次的培訓,現場也曾經是那么的激情澎湃過,但是卻總是無法落地.......
因為,我們總是聽到一些有道理的廢話:比如“一切成交都是為了愛”、再比如“生意要進入藍海而避開紅海”、又比如聽過無數“大師”的滔滔不絕講所謂的服務式銷售、情感式銷售甚至區塊鏈.....,眾多的概念讓我們云里霧里!
2、我們也試圖制定過“海量的話術”,但是到緊要關頭卻使不上勁,客戶不按套路出牌.......
3、我們(men)也一直在不(bu)斷的滿足客(ke)戶的需(xu)(xu)求(qiu)(qiu),突然間(jian)卻發現客(ke)戶的需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)永不(bu)滿足.......

四、為什么要參加本次課程:
1、高手從不外傳的兩大生意必備核心思維,一句話幫你徹底捅破生意的那層窗戶紙:生意本身就是一種思維的布局!
1.1、換算思維:永不缺客戶的核心思維,徹底解決坐店等客的生意模式,讓你的客戶短期內暴增1000%;神秘的“免費”方案背后的核心策劃思維,讓你的生意告別客戶討價還價的窘局。
1.2、逆向思維:讓你的成交率提升300%,徹底解決成交的問題,回答“客戶為什么心甘情愿掏錢購買”!
1.3、利潤布局:生意的系統布局,“前端利潤”與“后端利潤”的生意布局!
2、3個模式6種方法,利用“換算思維”中演變出來的“買客戶思維”輕輕松松讓你的生意短期內客流暴增1000%,再利用11種不可抗拒的成交主張實現生意的“瘋狂收錢”。
3、11種不可抗拒的成交主張:告訴你如何算“免費”的帳,現場演繹11招,招招都能夠拿回去可以直接用,幫助你實現一天的銷售額抵得上過去半年的營業額。
4、大道至簡,僅用2天的時間,讓你的生意少走10年的彎路。
一旦你理解了這樣的生(sheng)意思維密碼,生(sheng)意將變得異(yi)常(chang)簡單!

五、課程的特點
1、40%原理分析+60%現場方案實訓及點評,現場就能做出回去執行收錢的操作方案。
2、現場分享的案例,全部都是來自市場一線,學會了才知道原來10年銷售功力,不如一套超級成交主張!
六、適合對象:產品經銷商、實體店老板、銷售經理
七(qi)、時間(jian):2天(16小時)

八、課程體系:
第一部分、何謂生意?
從系統思維的角度解讀生意,讓我們的生意變得簡單、系統,形成屬于自己的生意思維。
1、大道至簡:生意就是“客戶來”、“客戶買”中間加上一種不可抗拒的“成交主張”,就這么簡單。
2、回歸生意本身的目的:
2.1、賺錢:錢從哪里來?客戶?市場?
2.2、賺錢方式下的利潤核算方式。
3、何謂客戶?
3.1、客戶是“上帝”嗎?推銷派的悲劇是如何產生的?
3.2、客戶到底是什么?
3.3、如何對(dui)待所謂(wei)的“客(ke)戶”?

第二部分、實體店“營銷”為什么那么“難”?
捅破生意那層“窗戶紙”,從此大徹大悟,從此告別“迷茫”的生意狀態。
1、破解營銷觀念4大誤區:帶你破除觀念誤區,思維立刻提升10倍!
2、破解生意的核心思維秘籍:換算思維。
2.1、“免費思維”的換算模式:
實操案例解讀:免費消費兩年,還倒貼客戶2萬元的方案背后的換算原理。
2.2、“買客戶”方法的換算模式:讓你生意用不缺客戶,客流短期內暴增1000%的操作方案。
實操案例解讀:一個母嬰店,三個月鎖定900個會員客戶的方案背后的換算原理。
2.2.1、如何換算?
2.2.2、在哪里買?
2.3.3、用什么方法買?
2.3、換算思維下的生意布局:
2.3.1、產品布局模式。
2.3.2、客戶布局模式。
2.3.3、成交(jiao)布(bu)局模(mo)式。

第三部分、門店日入百萬現金是如何策劃的?生意其實就是“撿錢”!
案例的解讀:逆向思維下如何做一場一天營業額抵得上半年的活動。
1、客戶方案策劃:如何確保活動現場“人山人海”的場面?
1.1、你的客戶是誰?
1.2、你的客戶在哪里?
1.3、如何讓客戶迫不及待的來門店消費?
1.3.1、造勢:造勢的方法:主題、亮點、宣傳三大要素的策劃方法。
1.3.2、引客:“買客戶”思維下的8種引客方式,蓄足客流。
1.3.3、預熱:4個步驟激起客戶的參加欲望,吊足客戶的胃口。
2、成交收錢:瘋狂“收錢術”。
2.1、  3種產品的布局方式。
2.1.1、引流型產品的布局方法與操作方案。
2.1.2、利潤型產品的布局方法與操作方案。
2.1.3、高利潤型產品的布局方法與操作方案。
2.2、  2種思維9種方式進行產品核心賣點的設計操作方法。
2.2.1、賣點設計的原來與思維,直擊人性的弱點。
2.2.2、產品賣點證明:構建客戶信任度的6種實操方案。
2.2.3、產品賣點的宣傳:子彈頭文案的撰寫方法。
2.3、 11種讓客戶不可抗拒的成交主張:讓你現場瘋狂收錢。
2.3.1、明明是個坑但是還是往里面跳的“萬能的鎖客模式”:會員平臺模式構建后端利潤。
2.3.2、“指東打西”的庫存清理模式:讓你的庫存不再是噩夢。
2.3.3、看起來虧血本,實際上賺大錢的“全返倒貼模式”:讓客戶占大便宜的免費模式。
2.3.4、讓客戶感覺占大便宜的0成本下的“贈品”模式。
2.3.5、一年免費送客戶消費還要倒貼客戶的成交模式。
2.3.6、市場持續印鈔公式。
2.3.7、充值3倍金額當天消費即可免單的霸王特權餐模式。
2.3.8、不找零錢的充值鎖客模式。
2.3.9、押金全退的零風險模式。
......
4、突破生意瓶頸,開(kai)啟生意復制模(mo)式。

實體店商業模式


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