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管理會計工(gong)具課程課程背(bei)景(jing)：在全球經(jing)濟(ji)(ji)深度(du)調(diao)整和我國經(jing)濟(ji)(ji)發展進(jin)入(ru)新常態的(de)大(da)背(bei)景(jing)下，中國經(jing)濟(ji)(ji)砥礪前行。在變革時代(dai)里(li)，企業需(xu)(xu)(xu)要更(geng)好(hao)、更(geng)快、更(geng)有效地(di)響應(ying)客戶需(xu)(xu)(xu)求，挖掘潛(qian)在需(xu)(xu)(xu)要，這對傳統(tong)的(de)財務(wu)管理產(chan)生了巨(ju)大(da)的(de)沖
用(yong)工(gong)成(cheng)本(ben)(ben)優化課程(cheng)授課背景：當(dang)下經濟形(xing)勢嚴峻，企業(ye)用(yong)工(gong)成(cheng)本(ben)(ben)逐漸增(zeng)加(jia)，加(jia)上(shang)社保(bao)稅(shui)(shui)(shui)務統征及新的(de)個稅(shui)(shui)(shui)法(fa)實施，無疑將對企業(ye)和個人帶來重大影響，個稅(shui)(shui)(shui)與社保(bao)的(de)聯查(cha)將使得(de)當(dang)前很多企業(ye)不足額繳納社保(bao)的(de)問(wen)題全面(mian)暴露(lu)，企業(ye)
成本(ben)控(kong)制與利潤課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景：不論是(shi)對基層財(cai)務(wu)人員，還(huan)是(shi)對中(zhong)高(gao)級管理者(zhe)來(lai)說，在(zai)企業(ye)成本(ben)管控(kong)的流程(cheng)與操作落地(di)上(shang)都會遇到不少難題。近年來(lai)全(quan)球(qiu)企業(ye)，尤其(qi)是(shi)中(zhong)國企業(ye)面臨前所未有的成本(ben)上(shang)漲壓(ya)力：原材料、人工(gong)費持續
報表分析編(bian)制課(ke)程課(ke)程背景：當代財(cai)務管(guan)理者(zhe)是公(gong)司重(zhong)要的(de)戰略決策制定者(zhe)和(he)執行者(zhe)之(zhi)一(yi)，是穿插于經營管(guan)理和(he)資本市場之(zhi)間的(de)不可或(huo)缺的(de)角色。但據(ju)IBM調查(cha)顯示，只有23%的(de)財(cai)務管(guan)理者(zhe)屬于“價值整合(he)者(zhe)&
財(cai)富安(an)全規劃課(ke)程課(ke)程背景： 金稅三期還沒摸透(tou)，金稅四期已經到來。除此之外稅務公安(an)聯合執法(fa)、納(na)稅人(ren)識別號(hao)、五證合一、信(xin)用黑名單、兩票制、稅銀企聯網、個(ge)稅改革、社保新政、CRS、個(ge)人(ren)賬戶監控、房
財(cai)務規劃與(yu)規范課程課程背(bei)景：2021年，我國經濟發(fa)展面(mian)(mian)臨新的形勢、新的機(ji)遇(yu)、新的挑(tiao)戰，在把握市場機(ji)遇(yu)和優化(hua)資源配置中，數字化(hua)經濟不斷(duan)轉型，企(qi)業不斷(duan)加強技術(shu)、產品、商業模式(shi)的創新，融(rong)資難成為(wei)各大企(qi)業面(mian)(mian)臨
企業(ye)內(nei)控建設課程課程背景：企業(ye)在(zai)經營中(zhong)不(bu)遇(yu)到風(feng)險幾乎是不(bu)可能(neng)的。風(feng)險一般是指影(ying)響目(mu)標實現的不(bu)確(que)定性(xing)。*COSO組織(zhi)為(wei)企業(ye)風(feng)險管理（ERM）下的定義是：“企業(ye)風(feng)險管理是一項(xiang)流(liu)程，由公司(si)董事會
企(qi)業審計體系課程(cheng)(cheng)課程(cheng)(cheng)背景：有人將內部審計看作是公司內部的”經濟警察“，在(zai)企(qi)業風險(xian)管理(li)和(he)為企(qi)業增值方(fang)面發(fa)(fa)揮了(le)越(yue)來越(yue)重(zhong)要的作用(yong)。企(qi)業發(fa)(fa)展的效益由成本和(he)技術決定，企(qi)業的生死存亡由風險(xian)
財(cai)(cai)務BP能力課程課程背(bei)景：大數(shu)據時代下，企業(ye)(ye)的(de)(de)發展對財(cai)(cai)務管(guan)理(li)從業(ye)(ye)人(ren)員(yuan)的(de)(de)要求日益(yi)提高(gao)。企業(ye)(ye)的(de)(de)管(guan)理(li)模式變革與財(cai)(cai)務的(de)(de)數(shu)字化轉(zhuan)型，對傳統(tong)財(cai)(cai)務提出了更高(gao)的(de)(de)要求。管(guan)理(li)會(hui)(hui)計的(de)(de)核心(xin)(xin)思(si)想深(shen)入(ru)人(ren)心(xin)(xin)，各行各業(ye)(ye)都(dou)在(zai)尋(xun)求管(guan)理(li)會(hui)(hui)
財務(wu)分析應用課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景(jing)：大數(shu)據(ju)時(shi)代下，企業(ye)的(de)發展(zhan)對財務(wu)管理從業(ye)人員的(de)要求日益提高。挖掘數(shu)據(ju)背后的(de)商業(ye)價(jia)值(zhi)，創造(zao)有價(jia)值(zhi)并且不斷(duan)增值(zhi)的(de)財務(wu)分析和報表，以支持管理層的(de)決策，才是財務(wu)人員工作的(de)真正意(yi)義。新時(shi)
財務(wu)共享中心(xin)建立課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景：以(yi)(yi)云計算(suan)、大(da)數據、物聯網、人工智能(neng)為代表的新IT正(zheng)在快速發展，引領(ling)人類社會進入(ru)數字(zi)(zi)經濟(ji)時(shi)代。傳(chuan)統企業數字(zi)(zi)化(hua)轉型應(ying)以(yi)(yi)“互聯、共享、智能(neng)”理念為指(zhi)引，
跨(kua)境電商財(cai)稅(shui)(shui)課程課程背景：金稅(shui)(shui)三期還沒摸透，金稅(shui)(shui)四(si)期已經到來。除此之(zhi)外稅(shui)(shui)務(wu)公安聯合執法、納稅(shui)(shui)人識別號、五(wu)證合一、信用黑名單、兩票制、稅(shui)(shui)銀企聯網、個稅(shui)(shui)改革(ge)、社保新政、CRS、個人賬(zhang)戶(hu)監控、房產稅(shui)(shui)和遺產稅(shui)(shui)
降低(di)財稅(shui)(shui)風險(xian)課(ke)(ke)程授(shou)課(ke)(ke)背景：金稅(shui)(shui)三期(qi)還沒摸透，金稅(shui)(shui)四期(qi)已經到來。除此之外稅(shui)(shui)務公安聯合執(zhi)法、納稅(shui)(shui)人(ren)識別號、五證合一、信用黑名(ming)單(dan)、兩票(piao)制、稅(shui)(shui)銀企聯網、個稅(shui)(shui)改革(ge)、社保新政、CRS、個人(ren)賬戶(hu)監控、房產稅(shui)(shui)和(he)遺(yi)產稅(shui)(shui)
財務(wu)價(jia)值需(xu)求課程課程背景(jing)：大數(shu)據時代下(xia)，企業的(de)發展(zhan)對財務(wu)管理從業人員的(de)要求日益提(ti)高。挖掘(jue)數(shu)據背后的(de)商(shang)業價(jia)值，創造有價(jia)值并且(qie)不斷增(zeng)值的(de)財務(wu)分(fen)析和報表，以支持管理層的(de)決策，才是財務(wu)人員工作的(de)真正意義。新時
稅(shui)(shui)務危機化解課程課程背(bei)景：近日，財政(zheng)部、稅(shui)(shui)務總局推(tui)出一系列(lie)退(tui)稅(shui)(shui)、免稅(shui)(shui)、減(jian)稅(shui)(shui)政(zheng)策(ce)，支持小(xiao)微企業(ye)(ye)和制(zhi)造業(ye)(ye)等行業(ye)(ye)發展。面對這種“強減(jian)稅(shui)(shui)、嚴征管”的(de)新形勢(shi)，企業(ye)(ye)內部實務操作(zuo)和內部管理將(jiang)
合同(tong)涉稅風險管控課程(cheng)課程(cheng)背景：2020年5月，醞釀多年的(de)《民法典(dian)》頒(ban)布，合同(tong)編占(zhan)據了重要的(de)篇幅和位置。合同(tong)是企業(ye)重要的(de)外部(bu)涉稅憑(ping)證(zheng)，也是稅務機關依法行政(zheng)的(de)重要參考。在“金稅三(san)期&rdquo
社保與(yu)績效管理課(ke)程授課(ke)背景：企業(ye)的(de)招工成本和(he)用(yong)工成本都(dou)在(zai)增長，市場競爭異常激烈，企業(ye)可以開展哪些(xie)工作進行人工成本的(de)管控(kong)從而(er)提(ti)升效率(lv)，是企業(ye)持續關注的(de)熱點。如何通過(guo)“企業(ye)用(yong)工模式重塑(su)&rdq
內部控制審計(ji)課程課程背景：從國際(ji)國內環(huan)(huan)境來(lai)講，中國經濟進入國際(ji)國內雙循環(huan)(huan)的(de)新格局；從我國依(yi)法治(zhi)國方針(zhen)看(kan)，國家治(zhi)理體系快(kuai)速完善，現代(dai)治(zhi)理能力不斷加(jia)強，這是企(qi)業面對的(de)新形勢之一。從國家主管機構不斷出臺的(de)面