上海教練式(shi)培訓 錨(mao)點一、目標全(quan)體管(guan)理(li)者參(can)與績效指(zhi)標,考核規則(ze)的(de)制定(ding),共同承(cheng)諾績效管(guan)理(li)體系的(de)執行。錨(mao)點二(er)、對象1、企(qi)業(ye)董事長、總(zong)經理(li)、副(fu)總(zong)經理(li)、人力(li)資源(yuan)總(zong)監(jian)、財務總(zong)監(jian)2、企(qi)業(ye)中(zhong)層管(guan)理(li)者、業(ye)務部(bu)
績效管理培訓班
企業績(ji)效管理培訓課程(cheng)
績效模式培訓
高績效團隊管理 培訓課(ke)程
績效設計技術培訓
學習教練(lian)式領導(dao)力 培訓(xun)
團隊領(ling)導力 培訓
戰(zhan)略人力資(zi)源管理課程 培訓(xun)
績(ji)效輔導與績(ji)效面談培訓(xun)
企業(ye)文化的(de)培訓課
人力資源管(guan)理訓練班
企業(ye)領導課程培(pei)訓