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四維管理(li)才能(neng)提(ti)升 授課對象：各級(ji)中(zhong)高層管理(li)者(zhe) 課程收益1、認識自我管理(li)，掌握心態、學(xue)習(xi)管理(li)與(yu)時間(jian)管理(li)技能(neng)2、掌握業務管理(li)的計劃、指示、控制、協調四大(da)技能(neng)3、掌握培(pei)養下(xia)屬與(yu)有效激勵的
問題(ti)(ti)分析與(yu)解決技巧(qiao)學習【課程(cheng)對象】各(ge)層級管(guan)理人員、儲(chu)備干部【課程(cheng)背景】衡(heng)量一個員工價值(zhi)最(zui)重要的(de)指標(biao)就是看他解決問題(ti)(ti)的(de)態(tai)度和能力，在(zai)過(guo)往我們解決問題(ti)(ti)更多的(de)是憑(ping)著一股激情和摸著石頭過(guo)河的(de)方(fang)法，先干了再說。
共贏(ying)領(ling)導力(li)培(pei)訓課
卓越領導(dao)力 培訓課(ke)程
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MTP中層管理綜合技能培訓
從(cong)技(ji)術人才走向管理骨(gu)干實(shi)戰培(pei)訓(xun)
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創新思維能力培訓課(ke)程