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無論(lun)你是(shi)領導還是(shi)員(yuan)工(gong)在公眾場合(he)進行(xing)講(jiang)話(hua)，那都(dou)是(shi)必不(bu)可(ke)少的(de)(de)，但這對于我們絕大多數人來(lai)說都(dou)是(shi)一個極(ji)大的(de)(de)挑戰。我們往往不(bu)知道從(cong)哪里說起，其(qi)實(shi)即(ji)興講(jiang)話(hua)他(ta)是(shi)有章可(ke)循的(de)(de)。這個技巧可(ke)以讓你當眾講(jiang)話(hua)，不(bu)再害怕，彰顯(xian)個人魅力，引(yin)來(lai)陣陣掌(zhang)聲，人人都(dou)學得會(hui)的(de)(de)技巧
給(gei)大家分享一個小技巧，PREP法則。PREP分別代表觀(guan)點(dian)（Point）、理由（Reason）、案(an)例（Example），最后重申觀(guan)點(dian)（Point），它其實就是最經(jing)典的總(zong)分總(zong)結構。大多數(shu)人在學生時代都用這個結構來寫過作文，也非常適合即興演(yan)講。P
競聘演講(jiang)怎么(me)結(jie)(jie)尾(wei)(wei)？不(bu)要著急離開(kai)講(jiang)臺(tai)，說一句我的(de)演講(jiang)到此結(jie)(jie)束(shu)，就跑下去了，這會給人(ren)一種(zhong)虎頭蛇尾(wei)(wei)的(de)感覺，教你三種(zhong)大氣的(de)結(jie)(jie)尾(wei)(wei)方式。 第一，留白(bai)型結(jie)(jie)尾(wei)(wei)。時間(jian)短(duan)暫+美好情感：這就類(lei)似于美好的(de)時光總是短(duan)暫的(de)，短(duan)短(duan)幾分鐘道(dao)不(bu)盡我對未來的(de)暢想，區(qu)區(qu)幾
我們在職(zhi)場當中，你(ni)(ni)要是(shi)能學會很(hen)好的(de)(de)(de)匯報(bao)，很(hen)好的(de)(de)(de)演講，對你(ni)(ni)自(zi)己未來(lai)的(de)(de)(de)職(zhi)業發展，對你(ni)(ni)自(zi)己能力(li)的(de)(de)(de)提升，對你(ni)(ni)在大家面前的(de)(de)(de)形(xing)象人(ren)設(she)都是(shi)有巨大的(de)(de)(de)幫助。如果(guo)讓(rang)(rang)你(ni)(ni)上臺講幾(ji)句，讓(rang)(rang)你(ni)(ni)去做個匯報(bao)，你(ni)(ni)顯得很(hen)緊(jin)張，說話語無(wu)倫次，邏輯性不(bu)夠(gou)強會嚴重影響你(ni)(ni)的(de)(de)(de)職(zhi)業發展。學
9月8日凌晨1點，蘋(pin)(pin)果公司召(zhao)開線下秋季(ji)新品(pin)(pin)(pin)發(fa)布會，一(yi)年一(yi)度的(de)“科技界秋晚”正(zheng)式開啟。本次新品(pin)(pin)(pin)發(fa)布會上，蘋(pin)(pin)果隆(long)重推(tui)出了iPhone 14系列產(chan)品(pin)(pin)(pin)，以及(ji)Apple Watch 、AirPods Pro等(deng)產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)更新。
<p>被提拔之后(hou)如(ru)何表態發(fa)言，其實是(shi)非常考驗(yan)一(yi)個人的(de)情商(shang)層次(ci)和工作(zuo)水平的(de)。如(ru)果你(ni)的(de)表態發(fa)言足夠精彩(cai)，勢必會為你(ni)的(de)上任創(chuang)造(zao)一(yi)個良好的(de)開局。怎么說呢？<br /> 剛才會議上宣布了對(dui)我(wo)(wo)的(de)任命。在此我(wo)(wo)衷心感謝(xie)單位(wei)對(dui)我(wo)(wo)的(de)信任
在(zai)職場中發言，如何更有吸引力啊，是(shi)不(bu)是(shi)覺(jue)得每(mei)次你(ni)(ni)在(zai)講(jiang)東西的(de)時候(hou)，或者是(shi)在(zai)講(jiang)PPT的(de)時候(hou)，大部分人(ren)都(dou)會分心(xin)，甚(shen)至(zhi)聽不(bu)下去呢？我教你(ni)(ni)一(yi)個(ge)我在(zai)做項目闡述和給大家(jia)做分享時候(hou)用的(de)方法，我們叫做倒(dao)金(jin)字塔結構表(biao)達法，做好(hao)了(le)這個(ge)最重要(yao)的(de)開頭，你(ni)(ni)就成功(gong)了(le)一(yi)半
很(hen)多(duo)職場小白(bai)(bai)遇到(dao)這種公眾(zhong)場合的發(fa)言(yan)，只能憋出幾(ji)個字(zi)，謝(xie)謝(xie)各位領(ling)導，我會(hui)(hui)繼續努(nu)力的。升職加薪的機會(hui)(hui)就(jiu)這么可(ke)以白(bai)(bai)白(bai)(bai)的浪費了，要(yao)知道每一(yi)次發(fa)言(yan)都是展示自己的機會(hui)(hui)，每抓(zhua)住一(yi)次機會(hui)(hui)，都可(ke)能帶來事業上的轉折(zhe)，怎么說讓領(ling)導和同事都為(wei)你(ni)點贊(zan)？這段話要(yao)記牢了
如(ru)果你(ni)(ni)想提升(sheng)你(ni)(ni)的(de)演(yan)講能力，接下來我教你(ni)(ni)五(wu)個步驟(zou)，可以(yi)零成(cheng)本(ben)提升(sheng)你(ni)(ni)的(de)氣場(chang)，并且讓你(ni)(ni)無(wu)論到(dao)任何的(de)場(chang)合(he)都可以(yi)自(zi)帶光環。 第一步改(gai)掉小動作(zuo)，你(ni)(ni)會(hui)發現那些沒有(you)氣場(chang)的(de)人。他們在講話的(de)時候會(hui)有(you)很多的(de)小動作(zuo)，比如(ru)摸鼻子、搓手(shou)，會(hui)讓人感覺特別沒有(you)自(zi)信。
8月11日(ri)是小米成(cheng)立十二(er)周年，當晚7點，雷軍(jun)年度(du)演講“永(yong)遠相信美好的(de)事(shi)情即(ji)將發(fa)生(sheng)”如約而(er)至。 近三小時的(de)發(fa)布會上，雷軍(jun)回顧了人生(sheng)中經(jing)歷的(de)挫折與(yu)(yu)迷茫，與(yu)(yu)觀眾分享穿越人生(sheng)低谷的(de)感悟，并向大家展示小米MIX Fold
開會(hui)(hui)或調研時領導(dao)突然(ran)讓你發(fa)言(yan)，可使用以下兩個框架： 第一個，座談會(hui)(hui)交(jiao)流發(fa)言(yan)公(gong)式(shi)：感(gan)(gan)謝 + 認同 + 自謙 + 看法。感(gan)(gan)謝領導(dao)給我發(fa)言(yan)的機(ji)會(hui)(hui)，或者(zhe)(zhe)感(gan)(gan)謝組織提供的平(ping)臺，或者(zhe)(zhe)感(gan)(gan)謝之前(qian)同事的發(fa)言(yan)讓自己有啟發(fa)。認同前(qian)面(mian)幾(ji)位同事發(fa)言(yan)主體(ti)突出(chu)生動形(xing)
被提拔(ba)了在第一次大會(hui)上發言，最(zui)忌諱說(shuo)太多，因(yin)為： 第一，下屬(shu)不(bu)喜歡太啰嗦(suo)的領導(dao)。 第二(er)，說(shuo)太多顯得太把自己(ji)當回事(shi)，容(rong)易讓其他領導(dao)不(bu)舒(shu)服。 第一次發言應簡潔(jie)明了，內容(rong)如下：感謝組織培養，感謝領導(dao)的關(guan)心和(he)信任，感謝同事(shi)們(men)的支持
新(xin)一年的(de)(de)(de)交替，使(shi)得跨年演講(jiang)這(zhe)個產(chan)(chan)品又再(zai)度的(de)(de)(de)出現在(zai)我們的(de)(de)(de)視(shi)野當中。今(jin)年大(da)家普(pu)遍有(you)一個細微(wei)的(de)(de)(de)感受，說是跨年演講(jiang)不像過往那樣讓人(ren)那么萬人(ren)矚目，他稍(shao)微(wei)有(you)一點點略顯疲軟(ruan)了。在(zai)設(she)計(ji)思維的(de)(de)(de)角度來看，這(zhe)實際上是演講(jiang)這(zhe)個產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)原型可(ke)能在(zai)發生新(xin)的(de)(de)(de)原型的(de)(de)(de)迭代(dai)和變
工(gong)作中(zhong)難(nan)免會遇到，突然要你講話的(de)時(shi)候(hou)，有(you)(you)充分準備的(de)時(shi)候(hou)還好(hao)，萬一沒(mei)有(you)(you)準備，不知道怎么說怎么辦，這個時(shi)候(hou)一些(xie)簡單實(shi)用的(de)即興講話套(tao)路，就非常重(zhong)要了。把這三個學(xue)好(hao)了，再也(ye)不怕發言(yan)了。 第一，重(zhong)復對(dui)方講話的(de)重(zhong)點。比如在開(kai)會的(de)時(shi)候(hou)，領導講完(wan)了，
演(yan)講(jiang)不是你(ni)自(zi)己在講(jiang)，是一對多的(de)溝(gou)通(tong)。如(ru)何(he)快速提(ti)升(sheng)演(yan)講(jiang)技能？上臺就會頭腦(nao)空白的(de)小白如(ru)何(he)成為一個(ge)演(yan)講(jiang)的(de)高手。用我的(de)方法，你(ni)可(ke)能只需要一天就會徹(che)底(di)的(de)改變。 接下來我告訴你(ni)三(san)個(ge)核心點(dian)，你(ni)把這三(san)個(ge)核心點(dian)記住了，運用了你(ni)的(de)演(yan)講(jiang)技能會獲(huo)得超級巨(ju)大的(de)
年底匯報多(duo)(duo)，演講多(duo)(duo)，想(xiang)(xiang)要講的不枯燥，讓觀眾愛聽，就(jiu)要掌(zhang)握(wo)幾個開場(chang)的技巧。 第一，反差(cha)開場(chang)法。開頭(tou)講一個反差(cha)很大，或(huo)者不符合(he)大家常規(gui)想(xiang)(xiang)法的句子(zi)，讓人(ren)覺得很炸裂，就(jiu)跟在熱搜榜上，看到(dao)明星塌房一樣(yang)的，然(ran)后(hou)再講實(shi)際情(qing)況，比如(ru)三句話讓一個男人(ren)為
如果不(bu)幸成為演(yan)講(jiang)恐(kong)懼癥(zheng)的(de)患者，你要(yao)勇(yong)敢去戰勝它。除此之外，別無(wu)他法(fa)。 千萬不(bu)要(yao)說(shuo)，我找個(ge)不(bu)需要(yao)演(yan)講(jiang)的(de)工作就好。別傻了(le)，從幼(you)兒園開始，我們就得面對演(yan)講(jiang)。 出(chu)色的(de)演(yan)講(jiang)，不(bu)是(shi)口才的(de)炫耀，而是(shi)把能力展示出(chu)來，把激情傳遞(di)給別人
公開演講PPT總是語無倫次，該怎么提(ti)(ti)前準備呢？PPT作為(wei)公開發言的(de)黃金搭檔(dang)，要想講好(hao)他也需要點技術。介紹三點，教你提(ti)(ti)高PPT的(de)演講能(neng)力(li)，并反復練(lian)習預講。 1、先準備一篇演講稿作為(wei)提(ti)(ti)示，可以對著空白場地從頭到(dao)尾練(lian)習了(le)幾(ji)次記(ji)錄的(de)講述時(shi)間一
簡(jian)短(duan)又有(you)效的獲(huo)獎(jiang)感(gan)言。 尊敬的各位(wei)領導，作為公司員工，有(you)機會參(can)賽并獲(huo)獎(jiang)，我(wo)(wo)很(hen)高(gao)興且(qie)激(ji)動。我(wo)(wo)想用三個(ge)詞來(lai)表達。 一(yi)、感(gan)謝。我(wo)(wo)要感(gan)謝單位(wei)領導給(gei)予的信任(ren)、支持(chi)與鼓勵(li)，以及(ji)同事們(men)對我(wo)(wo)的幫助(zhu)，由(you)衷(zhong)感(gan)激(ji)大家。 二、自豪。常說一(yi)粒(li)種子需(xu)
在(zai)明確了演講(jiang)目(mu)的(de)(de)之后，我們(men)要(yao)進(jin)行接(jie)下來的(de)(de)就是一(yi)個好的(de)(de)題(ti)(ti)(ti)目(mu)的(de)(de)擬(ni)(ni)定過程。一(yi)般來說題(ti)(ti)(ti)目(mu)的(de)(de)擬(ni)(ni)定要(yao)符合演講(jiang)者的(de)(de)專場(chang)聽眾的(de)(de)背景和興趣(qu)愛好，這兩者相輔相成，就能夠成就一(yi)場(chang)成功的(de)(de)演講(jiang)。我們(men)在(zai)篩(shai)選題(ti)(ti)(ti)目(mu)的(de)(de)時候，可以依據以下幾個原則。 第(di)一(yi)，演講(jiang)的(de)(de)題(ti)(ti)(ti)目(mu)能與
如何(he)控制(zhi)演講(jiang)表達的(de)節奏。分為兩種(zhong)方法(fa)。 第一(yi)種(zhong)，輕重(zhong)(zhong)緩急法(fa)。是(shi)指(zhi)我們在控制(zhi)演講(jiang)節奏表達的(de)語速快(kuai)(kuai)慢與主(zhu)次。 1、輕。用心交流(liu)，娓娓道來。 2、重(zhong)(zhong)。對重(zhong)(zhong)點(dian)進行著重(zhong)(zhong)強調。 3、緩。慢慢分享。 4、急。快(kuai)(kuai)速觸動，快(kuai)(kuai)快(kuai)(kuai)快(kuai)(kuai)
耐心看(kan)完接下來我(wo)講(jiang)的(de)，我(wo)相信(xin)這一(yi)定會(hui)大幅提高你的(de)輸(shu)出(chu)內容，組織語言的(de)能力。適用于匯報工作、面試、婚禮致辭、演講(jiang)或者(zhe)是簡單的(de)交流幾乎一(yi)切對話場合。開始之前，你需要明白(bai)一(yi)個事兒，就是一(yi)個很好的(de)進行演講(jiang)的(de)前提就是準(zhun)備。這時候有人(ren)說了(le)，不是即興演講(jiang)
競聘演講(jiang)聽起來都是(shi)一(yi)樣(yang)的(de)套路，但很容易踩雷(lei)，不(bu)僅(jin)沒人投(tou)票，還給自己招黑，有哪(na)些地(di)方需要(yao)注意？演講(jiang)的(de)內容一(yi)定要(yao)符(fu)合這四個(ge)基(ji)本(ben)邏輯。 第(di)一(yi)，不(bu)要(yao)提意見，要(yao)認可當(dang)前現狀。為了(le)證明自己有多厲害，就(jiu)(jiu)拼命找這個(ge)崗位的(de)上一(yi)任，哪(na)里做的(de)不(bu)好，這種就(jiu)(jiu)是(shi)
無論是(shi)創業(ye)人員還(huan)是(shi)職場人員，最應該具備的(de)能(neng)(neng)力(li)是(shi)什么？我一定毫不(bu)猶豫(yu)的(de)回答(da)五(wu)分(fen)鐘的(de)分(fen)享能(neng)(neng)力(li)，特別是(shi)在闡述某一個項目或談一些正(zheng)事的(de)時候，這種(zhong)能(neng)(neng)力(li)顯得尤(you)其重要(yao)，幾乎每天(tian)都要(yao)用。下面給你一個高(gao)級解通俗的(de)極具征服力(li)感染力(li)的(de)公： 第一步(bu)，
為什么要(yao)重視演講(jiang)目標(biao)？演講(jiang)的目標(biao)將決定了演講(jiang)的方式(shi)(shi)。我(wo)們在進行一場(chang)演講(jiang)之前，先要(yao)思考以下三個關鍵(jian)點，第(di)一是是否(fou)有必(bi)要(yao)進行演講(jiang)。如果說你要(yao)講(jiang)的內(nei)容(rong)有太多(duo)的細節，或者有很多(duo)重要(yao)卻難以理解的數據。這些(xie)內(nei)容(rong)最好以報告的方式(shi)(shi)來(lai)進行呈(cheng)現。二(er)、演講(jiang)內(nei)
七十分(fen)的(de)競(jing)聘(pin)演講：開頭尊敬的(de)各位(wei)領導和(he)同(tong)事(shi)大家(jia)好(hao)，我(wo)是(shi)某某某，來自(zi)運營二部，今天我(wo)競(jing)聘(pin)的(de)崗(gang)位(wei)是(shi)什(shen)么什(shen)么，我(wo)畢業(ye)(ye)于(yu)什(shen)么大學，主要優勢有(you)三個：第(di)一是(shi)年紀大，第(di)二是(shi)經(jing)驗足(zu)，第(di)三是(shi)有(you)沖勁，如果讓我(wo)上(shang)崗(gang)我(wo)將這么做，一是(shi)提高自(zi)身能力，二是(shi)強(qiang)化業(ye)(ye)務管理，
如何在(zai)公眾場合克服你的(de)(de)(de)緊張心態。記(ji)得第一次上(shang)臺(tai)演講的(de)(de)(de)時候(hou)，臺(tai)下(xia)有三十多號人，在(zai)這(zhe)個臺(tai)上(shang)的(de)(de)(de)時候(hou)，我的(de)(de)(de)表情、我的(de)(de)(de)手(shou)勢、我的(de)(de)(de)儀態各種都(dou)(dou)很(hen)不自(zi)然，在(zai)臺(tai)上(shang)的(de)(de)(de)時候(hou)頭腦一片空(kong)白，臺(tai)下(xia)說(shuo)的(de)(de)(de)話，我說(shuo)的(de)(de)(de)話我都(dou)(dou)不知道在(zai)說(shuo)什么，像(xiang)這(zhe)種問(wen)題，下(xia)臺(tai)之后，就開始反(fan)思自(zi)己
這個(ge)(ge)是(shi)我(wo)上(shang)(shang)課經常(chang)會(hui)去(qu)和我(wo)的(de)(de)學員談(tan)到的(de)(de)一個(ge)(ge)問題。就(jiu)當他們上(shang)(shang)臺緊張(zhang)(zhang)的(de)(de)時候，我(wo)常(chang)常(chang)會(hui)解析，我(wo)講一個(ge)(ge)要(yao)和一個(ge)(ge)不(bu)要(yao)啊(a)。 1、不(bu)要(yao)是(shi)什么呢？不(bu)要(yao)就(jiu)是(shi)不(bu)要(yao)去(qu)在上(shang)(shang)臺前給自己不(bu)斷(duan)的(de)(de)潛臺詞說啊(a)，我(wo)不(bu)要(yao)緊張(zhang)(zhang)，我(wo)不(bu)要(yao)緊張(zhang)(zhang)，當你(ni)的(de)(de)詞匯不(bu)斷(duan)的(de)(de)去(qu)回旋在你(ni)的(de)(de)腦(nao)海(hai)當中
我(wo)(wo)們(men)(men)沒有意識到，其實在(zai)職場(chang)當中，每一次的(de)公開發言都是一場(chang)演講(jiang)(jiang)。而我(wo)(wo)們(men)(men)了解了演講(jiang)(jiang)類(lei)型(xing)(xing)之后，就能夠幫助我(wo)(wo)們(men)(men)進一步(bu)的(de)明確演講(jiang)(jiang)的(de)目(mu)的(de)是什么了。我(wo)(wo)們(men)(men)一般(ban)來講(jiang)(jiang)，演講(jiang)(jiang)的(de)類(lei)型(xing)(xing)可(ke)以(yi)分為(wei)一般(ban)場(chang)合(he)的(de)演講(jiang)(jiang)和(he)特(te)殊場(chang)合(he)演講(jiang)(jiang)兩類(lei)。一般(ban)場(chang)合(he)演講(jiang)(jiang)又可(ke)以(yi)分為(wei)三(san)種，第一種叫做告
一、號(hao)召式結(jie)尾(wei)(wei) 俗(su)話說“編(bian)簍(lou)編(bian)筐，重在(zai)收(shou)口(kou)；描龍畫(hua)鳳，難在(zai)點睛。”講話的(de)結(jie)尾(wei)(wei)，就是講話的(de)“收(shou)口(kou)”“點睛”。 用呼吁結(jie)尾(wei)(wei)。 古希臘狄摩西