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《武媚(mei)娘傳奇》強勢(shi)熱播(bo)，經過芳菲老師用自(zi)然性(xing)格(ge)學對劇中人物的分析，讓你對人性(xing)看(kan)得更清。 武媚(mei)娘(風(feng)+火(huo)) 媚(mei)娘是個善于(yu)決策和有影響力人。是個風(feng)和火(huo)兩類優勢(shi)明顯(xian)、智(zhi)商...
無論是(shi)創(chuang)業人(ren)員還是(shi)職(zhi)場(chang)人(ren)員，最應(ying)該具(ju)備(bei)的能(neng)力(li)是(shi)什么？我一定毫不猶豫的回答五分(fen)鐘的分(fen)享能(neng)力(li)，特別是(shi)在(zai)闡述某一個(ge)項目或談一些正事的時候，這種能(neng)力(li)顯得尤其重要(yao)，幾乎每天都要(yao)用(yong)。下面給你一個(ge)高級解通俗的極具(ju)征服力(li)感染力(li)的公： 第一步，
一、號(hao)召(zhao)式結尾(wei) 俗話(hua)說“編(bian)簍編(bian)筐(kuang)，重(zhong)在收口；描龍畫鳳，難在點(dian)睛。”講(jiang)話(hua)的(de)結尾(wei)，就是(shi)講(jiang)話(hua)的(de)“收口”“點(dian)睛”。 用(yong)呼吁結尾(wei)。 古希臘狄摩西
97.5%的(de)人啊(a)上臺都會(hui)緊(jin)張的(de)，為什(shen)么(me)會(hui)緊(jin)張呢(ni)。因為腦(nao)子里(li)有個(ge)東西叫杏仁體，只要(yao)這個(ge)東西存在，你(ni)一碰(peng)到威脅或者一碰(peng)到不確(que)定的(de)情況，就要(yao)緊(jin)張了。那我們怎么(me)去克(ke)服緊(jin)張呢(ni)？首(shou)先(xian)緊(jin)張就是不自(zi)信，演講的(de)時候，你(ni)先(xian)要(yao)把你(ni)要(yao)講的(de)內容全部寫下(xia)來，然后(hou)熟(shu)讀，
開會的(de)(de)時(shi)(shi)候突然(ran)被(bei)領導(dao)點(dian)名，要求你上(shang)臺發言，你會怎么樣呢？對于每一個人(ren)來講，不管(guan)我們現在(zai)職(zhi)位(wei)是(shi)在(zai)什么層面(mian)，對吧？員工也好，主(zhu)管(guan)也好，總監也好，每個人(ren)只要預(yu)備好這個我們叫7秒(miao)的(de)(de)機會，出(chu)現的(de)(de)時(shi)(shi)候能夠專業(ye)的(de)(de)展(zhan)示自(zi)己。7秒(miao)的(de)(de)意思就是(shi)你從(cong)被(bei)點(dian)名到上(shang)臺張(zhang)
簡短又有效的獲(huo)獎感言。 尊敬的各位(wei)領(ling)導，作為(wei)公司員工(gong)，有機會(hui)參(can)賽并獲(huo)獎，我很高(gao)興且激(ji)動。我想用三個詞來表(biao)達。 一、感謝(xie)。我要感謝(xie)單位(wei)領(ling)導給予的信任、支(zhi)持與鼓勵，以及同事(shi)們對我的幫助，由衷感激(ji)大家。 二(er)、自豪。常說一粒(li)種(zhong)子需
記住這三(san)個字，讓你(ni)(ni)(ni)不(bu)再怕任何(he)臨(lin)時性發言。你(ni)(ni)(ni)千里迢(tiao)迢(tiao)去陜西參加好友的婚禮，好友覺得(de)你(ni)(ni)(ni)趕過(guo)來不(bu)容易，執意讓你(ni)(ni)(ni)上臺講(jiang)兩(liang)句，你(ni)(ni)(ni)一下(xia)子就慌神(shen)了。雖(sui)然你(ni)(ni)(ni)已經工作七(qi)八(ba)年了，但是在(zai)聚(ju)光燈下(xia)，在(zai)大(da)家的注視下(xia)，你(ni)(ni)(ni)還是荒(huang)神(shen)了。要么一直擺手說，我不(bu)去，要么硬著頭皮
永(yong)遠不知道自己會(hui)在什(shen)么(me)情況下，就突然被Cue起來說兩句，尤(you)其是在你沒有任何準(zhun)備的時候，怎(zen)么(me)最短時間內，快速(su)組織好一段有邏輯有感(gan)情的演講(jiang)？分享(xiang)三個技巧。 一、一定要和(he)剛剛發過言的人(ren)所講(jiang)的話有所連接，比如在發言里面，一定要說就像剛剛某(mou)某(mou)老
怎(zen)么樣(yang)克服這個演講的(de)恐懼(ju)？關于(yu)這個問(wen)題(ti)，我(wo)(wo)覺得本質上(shang)有兩點(dian)你(ni)要注意。 第一(yi)點(dian)就(jiu)是太在(zai)乎(hu)別人的(de)評價，總(zong)要想別人對(dui)我(wo)(wo)評價很重要，他們會(hui)怎(zen)么看這個問(wen)題(ti)。當你(ni)總(zong)想別人的(de)時候，你(ni)就(jiu)會(hui)有恐懼(ju)。在(zai)演講之前，不(bu)要想別人，要想自己(ji)，我(wo)(wo)這塊兒該(gai)怎(zen)么講，那
很多職(zhi)場小白遇到這種公眾場合的(de)發言，只能(neng)憋(bie)出幾個字，謝(xie)謝(xie)各位領導，我會(hui)繼續努力的(de)。升職(zhi)加薪的(de)機(ji)會(hui)就(jiu)這么可以白白的(de)浪費了，要知道每一次(ci)發言都(dou)是展示自(zi)己(ji)的(de)機(ji)會(hui)，每抓住一次(ci)機(ji)會(hui)，都(dou)可能(neng)帶來事(shi)(shi)業上的(de)轉折，怎么說讓(rang)領導和(he)同事(shi)(shi)都(dou)為你點贊(zan)？這段話要記牢了
演(yan)(yan)講不(bu)是(shi)你(ni)自己(ji)在講，是(shi)一對多的(de)(de)溝通。如何快速提升演(yan)(yan)講技能(neng)？上臺(tai)就會頭腦(nao)空白的(de)(de)小(xiao)白如何成(cheng)為一個(ge)演(yan)(yan)講的(de)(de)高手。用我的(de)(de)方法(fa)，你(ni)可能(neng)只(zhi)需要(yao)一天就會徹底(di)的(de)(de)改變。 接下來我告訴你(ni)三個(ge)核心點(dian)，你(ni)把(ba)這三個(ge)核心點(dian)記住了(le)(le)，運用了(le)(le)你(ni)的(de)(de)演(yan)(yan)講技能(neng)會獲得超(chao)級(ji)巨(ju)大的(de)(de)
競聘演(yan)講聽起來(lai)都是一樣(yang)的(de)套路，但很容(rong)易踩雷(lei)，不(bu)僅沒(mei)人(ren)投(tou)票，還給(gei)自(zi)己(ji)招黑(hei)，有哪些地方需(xu)要(yao)注意？演(yan)講的(de)內容(rong)一定要(yao)符(fu)合這(zhe)四(si)個(ge)基本邏輯。 第一，不(bu)要(yao)提意見，要(yao)認(ren)可(ke)當前(qian)現狀。為(wei)了證(zheng)明(ming)自(zi)己(ji)有多厲(li)害，就拼命(ming)找這(zhe)個(ge)崗位的(de)上(shang)一任，哪里做的(de)不(bu)好(hao)，這(zhe)種就是
新一年的(de)交替，使得跨年演講這個產(chan)品又再(zai)度(du)的(de)出現在(zai)我們的(de)視(shi)野當中。今年大(da)家(jia)普遍有(you)一個細(xi)微的(de)感(gan)受，說是跨年演講不像過(guo)往(wang)那(nei)樣讓人(ren)那(nei)么萬人(ren)矚目，他(ta)稍微有(you)一點點略顯(xian)疲軟了(le)。在(zai)設(she)計思(si)維的(de)角度(du)來看，這實際(ji)上是演講這個產(chan)品的(de)原型可能在(zai)發生新的(de)原型的(de)迭代和變
在(zai)明(ming)確了演(yan)講目(mu)的(de)(de)之后，我(wo)們(men)要進行(xing)接下來(lai)的(de)(de)就是(shi)一個好(hao)的(de)(de)題目(mu)的(de)(de)擬(ni)定(ding)過程(cheng)。一般來(lai)說題目(mu)的(de)(de)擬(ni)定(ding)要符合演(yan)講者的(de)(de)專場聽眾的(de)(de)背景(jing)和興(xing)趣愛好(hao)，這(zhe)兩者相輔(fu)相成，就能(neng)夠成就一場成功的(de)(de)演(yan)講。我(wo)們(men)在(zai)篩選題目(mu)的(de)(de)時候，可(ke)以依據以下幾(ji)個原則。 第一，演(yan)講的(de)(de)題目(mu)能(neng)與
會(hui)演講啊，前(qian)程一定(ding)不會(hui)差。生活中愛笑(xiao)的姑娘(niang)(niang)運氣不會(hui)太(tai)差，職場(chang)(chang)中表(biao)(biao)達能(neng)力強的人呢(ni)職場(chang)(chang)一定(ding)不會(hui)太(tai)差。為(wei)什(shen)么(me)愛笑(xiao)的姑娘(niang)(niang)運氣不會(hui)太(tai)差。如(ru)果運氣一直很差，她還(huan)笑(xiao)得(de)出(chu)來嗎？同理表(biao)(biao)達能(neng)力強的人呢(ni)職場(chang)(chang)不會(hui)太(tai)差，如(ru)果真的很差，她根本就沒有表(biao)(biao)達的機會(hui)啊。有的人
如何表態(tai)發言，其實是非常(chang)考驗一(yi)個人的(de)(de)情商(shang)層次(ci)和工(gong)作水平(ping)的(de)(de)，如果表態(tai)發言足夠精彩(cai)，勢必會(hui)為(wei)上任(ren)創造一(yi)個良好(hao)的(de)(de)開局。話術(shu)：剛才(cai)會(hui)上宣布了對(dui)我(wo)的(de)(de)任(ren)命(ming)，在此(ci)我(wo)衷心感(gan)謝(xie)單位對(dui)我(wo)的(de)(de)信任(ren)和關心，感(gan)謝(xie)各位領導對(dui)我(wo)的(de)(de)器重和厚愛，時光荏苒，歲月情深，一(yi)轉(zhuan)眼(yan)我(wo)在
<p>當你有了這(zhe)種(zhong)思維能力，無敵將成為你最基(ji)本的(de)稱呼。無論是(shi)(shi)創業人員還是(shi)(shi)職(zhi)場人員，最應該(gai)具備的(de)能力是(shi)(shi)什么？一定毫不猶豫的(de)回(hui)答(da)五(wu)分鐘的(de)分享能力，特別是(shi)(shi)在闡述(shu)某一個項目或(huo)談一些正事的(de)時候，這(zhe)種(zhong)能力顯得尤其重要(yao)，幾乎每天都要(yao)用。下面給
領導(dao)突(tu)然讓(rang)你(ni)(ni)發言，你(ni)(ni)到底要(yao)講什么？如(ru)果(guo)在開會的時(shi)(shi)候，各種的領導(dao)，在公共(gong)場合(he)領導(dao)突(tu)然喊你(ni)(ni)發言，這個(ge)時(shi)(shi)候你(ni)(ni)千(qian)萬不(bu)能(neng)講，我實在不(bu)太會說(shuo)，我不(bu)太知道。這個(ge)時(shi)(shi)候領導(dao)會認(ren)為你(ni)(ni)第一(yi)個(ge)你(ni)(ni)上(shang)不(bu)了臺(tai)面，第二個(ge)你(ni)(ni)這個(ge)人(ren)好不(bu)自信，第三個(ge)，你(ni)(ni)這個(ge)人(ren)怎么這么不(bu)捧場，所(suo)
被提拔了(le)(le)在第一次(ci)大會上(shang)發言，最忌諱說太多(duo)，因(yin)為(wei)： 第一，下屬(shu)不喜歡太啰嗦的領(ling)(ling)導(dao)。 第二，說太多(duo)顯(xian)得太把(ba)自(zi)己當(dang)回事(shi)，容(rong)易讓其他領(ling)(ling)導(dao)不舒(shu)服。 第一次(ci)發言應簡(jian)潔(jie)明了(le)(le)，內容(rong)如下：感謝(xie)組織培養，感謝(xie)領(ling)(ling)導(dao)的關心和信任，感謝(xie)同事(shi)們的支持
失敗的(de)(de)商(shang)務演示(shi)(shi)，各有(you)各的(de)(de)缺點(dian)。 成(cheng)(cheng)功的(de)(de)商(shang)務呈現，都遵(zun)循5條鐵律。 解決(jue)(jue)一(yi)(yi)個(ge)問題，而不是解決(jue)(jue)多個(ge)問題 成(cheng)(cheng)熟(shu)的(de)(de)演示(shi)(shi)者，從來不奢望(wang)在30分鐘的(de)(de)演示(shi)(shi)中解決(jue)(jue)所(suo)有(you)問題。 遺(yi)憾的(de)(de)是，我們(men)有(you)一(yi)(yi)種慣性，面對聽眾(zhong)，總有(you)一(yi)(yi)種興奮，我要(yao)告訴他(ta)們(men)這個(ge)，我還要(yao)
演(yan)講和分享的(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou)，我(wo)會很緊(jin)(jin)張(zhang)，怎么辦？首先(xian)就是(shi)在緊(jin)(jin)張(zhang)的(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou)，血(xue)液(ye)是(shi)流(liu)向雙(shuang)腿(tui)的(de)，所以流(liu)向雙(shuang)腿(tui)的(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou)，大腦就會出現一片空白。因(yin)此人緊(jin)(jin)張(zhang)腿(tui)在那抖(dou)都(dou)不行(xing)，就是(shi)因(yin)為(wei)他是(shi)鼓勵(li)你趕(gan)緊(jin)(jin)逃(tao)跑，但是(shi)你不能(neng)跑，你就只能(neng)在原地(di)打抖(dou)。所以在這個時(shi)(shi)(shi)候(hou)你要做的(de)事(shi)情(qing)是(shi)什么
七十分的競(jing)聘演講(jiang)：開頭尊敬的各位(wei)領導和同事大家好，我是(shi)某(mou)某(mou)某(mou)，來自運營(ying)二部，今天我競(jing)聘的崗(gang)位(wei)是(shi)什么什么，我畢業于(yu)什么大學，主要優勢有(you)三個：第一(yi)(yi)是(shi)年(nian)紀大，第二是(shi)經(jing)驗足，第三是(shi)有(you)沖勁，如果讓我上崗(gang)我將(jiang)這么做，一(yi)(yi)是(shi)提(ti)高自身能力，二是(shi)強化業務管理，
我們(men)沒有意識到，其實在(zai)職場(chang)(chang)當中，每一次的(de)公開發(fa)言都是一場(chang)(chang)演(yan)講(jiang)。而我們(men)了(le)解(jie)了(le)演(yan)講(jiang)類型(xing)(xing)之后，就(jiu)能夠幫助我們(men)進一步的(de)明確演(yan)講(jiang)的(de)目(mu)的(de)是什么了(le)。我們(men)一般來講(jiang)，演(yan)講(jiang)的(de)類型(xing)(xing)可以分為一般場(chang)(chang)合(he)的(de)演(yan)講(jiang)和特殊(shu)場(chang)(chang)合(he)演(yan)講(jiang)兩(liang)類。一般場(chang)(chang)合(he)演(yan)講(jiang)又可以分為三種，第一種叫做(zuo)告
開(kai)會或調研時(shi)領(ling)導突然讓你發(fa)(fa)(fa)言(yan)(yan)，可使用以(yi)下兩(liang)個(ge)框架： 第一(yi)個(ge)，座談(tan)會交流發(fa)(fa)(fa)言(yan)(yan)公式：感(gan)謝(xie)(xie) + 認(ren)同(tong)(tong) + 自謙 + 看法。感(gan)謝(xie)(xie)領(ling)導給我(wo)發(fa)(fa)(fa)言(yan)(yan)的機會，或者感(gan)謝(xie)(xie)組織(zhi)提(ti)供(gong)的平臺，或者感(gan)謝(xie)(xie)之(zhi)前同(tong)(tong)事的發(fa)(fa)(fa)言(yan)(yan)讓自己有啟發(fa)(fa)(fa)。認(ren)同(tong)(tong)前面幾位同(tong)(tong)事發(fa)(fa)(fa)言(yan)(yan)主體突出生動(dong)形
年(nian)底匯報多，演講(jiang)多，想要講(jiang)的不枯(ku)燥(zao)，讓(rang)觀眾(zhong)愛聽(ting)，就要掌握幾個開(kai)(kai)場(chang)的技巧。 第一，反差(cha)開(kai)(kai)場(chang)法(fa)。開(kai)(kai)頭講(jiang)一個反差(cha)很大，或者不符合大家常規想法(fa)的句(ju)子，讓(rang)人覺得(de)很炸裂，就跟在熱搜榜上，看到(dao)明星塌房一樣的，然后再講(jiang)實(shi)際情(qing)況，比如三句(ju)話讓(rang)一個男人為
不知道大(da)家有(you)沒有(you)遇(yu)到(dao)這樣子的情況，每次做公開(kai)演(yan)(yan)講的時候，總(zong)是(shi)(shi)莫名的感到(dao)緊張，明(ming)明(ming)很努力的準(zhun)備，卻總(zong)是(shi)(shi)無(wu)法吸引(yin)到(dao)聽眾，非常(chang)(chang)的尷尬。其實無(wu)論是(shi)(shi)在學校的課程(cheng)競賽，還(huan)是(shi)(shi)在職場中的商業演(yan)(yan)講，或者(zhe)是(shi)(shi)工作的總(zong)結匯報，如何把(ba)公開(kai)演(yan)(yan)講做好，都是(shi)(shi)一個非常(chang)(chang)重要的
工作(zuo)中難免會遇到(dao)，突然要(yao)你講話的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)(hou)(hou)，有(you)充(chong)分準(zhun)備(bei)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)(hou)(hou)還好(hao)，萬一沒有(you)準(zhun)備(bei)，不(bu)知道怎么說(shuo)怎么辦，這個(ge)時(shi)(shi)候(hou)(hou)(hou)一些簡單實用的(de)(de)(de)即(ji)興講話套路(lu)，就(jiu)非常重(zhong)要(yao)了。把這三個(ge)學(xue)好(hao)了，再也不(bu)怕發言了。 第一，重(zhong)復對方講話的(de)(de)(de)重(zhong)點。比如在開會的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)(hou)(hou)，領(ling)導講完了，
如何在公眾場(chang)合克服你的(de)緊張心態。記(ji)得第一次上臺(tai)演講的(de)時候，臺(tai)下有三十(shi)多號人，在這(zhe)個臺(tai)上的(de)時候，我(wo)的(de)表情、我(wo)的(de)手勢、我(wo)的(de)儀態各種都很不自然，在臺(tai)上的(de)時候頭腦一片空(kong)白，臺(tai)下說的(de)話，我(wo)說的(de)話我(wo)都不知道在說什么，像(xiang)這(zhe)種問題，下臺(tai)之后(hou)，就(jiu)開始反思自己
令人刮(gua)目相看的(de)(de)上臺講話(hua)公式。 一(yi)(yi)、謙虛的(de)(de)態(tai)度。在(zai)前(qian)輩和優秀同仁(ren)面前(qian)表達自己要學(xue)習(xi)的(de)(de)東西還很多，感謝(xie)一(yi)(yi)筆帶過(guo)，過(guo)度刻意感謝(xie)會適得其反。 二、感謝(xie)的(de)(de)狀態(tai)。取得成績要特別(bie)感謝(xie)領導(dao)的(de)(de)正確引導(dao)和搭建的(de)(de)平臺，感謝(xie)伙伴(ban)們的(de)(de)支持信任(ren)包容(rong)，從他們
這個(ge)是(shi)我上(shang)(shang)課經常(chang)會去(qu)和(he)(he)我的(de)(de)學員(yuan)談(tan)到的(de)(de)一個(ge)問(wen)題。就當(dang)他們上(shang)(shang)臺緊(jin)(jin)張(zhang)的(de)(de)時候，我常(chang)常(chang)會解析，我講(jiang)一個(ge)要和(he)(he)一個(ge)不(bu)要啊。 1、不(bu)要是(shi)什么(me)呢？不(bu)要就是(shi)不(bu)要去(qu)在上(shang)(shang)臺前給自己不(bu)斷的(de)(de)潛臺詞說啊，我不(bu)要緊(jin)(jin)張(zhang)，我不(bu)要緊(jin)(jin)張(zhang)，當(dang)你的(de)(de)詞匯不(bu)斷的(de)(de)去(qu)回旋在你的(de)(de)腦海(hai)當(dang)中
我們在(zai)職(zhi)場當中，你(ni)(ni)要是(shi)能學會很(hen)好的(de)匯報(bao)，很(hen)好的(de)演(yan)講，對(dui)你(ni)(ni)自(zi)己(ji)未來(lai)的(de)職(zhi)業發展，對(dui)你(ni)(ni)自(zi)己(ji)能力的(de)提升，對(dui)你(ni)(ni)在(zai)大家面前的(de)形(xing)象人設都是(shi)有巨(ju)大的(de)幫助。如果(guo)讓你(ni)(ni)上臺講幾句，讓你(ni)(ni)去做(zuo)個(ge)匯報(bao)，你(ni)(ni)顯得很(hen)緊張，說話語無(wu)倫次，邏輯性(xing)不(bu)夠強會嚴重影(ying)響你(ni)(ni)的(de)職(zhi)業發展。學