已加入本站3916天 , 點擊量：27286 次
在競爭(zheng)日益(yi)全球化，市(shi)場需求瞬息萬變的(de)(de)(de)(de)今天(tian)，當企(qi)(qi)業有(you)了正確的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)定(ding)位后(hou)，卓越的(de)(de)(de)(de)生產(chan)力已成為競爭(zheng)優勢的(de)(de)(de)(de)根本；如何(he)以(yi)最經濟(ji)的(de)(de)(de)(de)方法實現高效率、低成本、快(kuai)速響應市(shi)場需求、保證(zheng)產(chan)品(pin)質量的(de)(de)(de)(de)一致性(xing)，如何(he)獲得綜(zong)合效益(yi)的(de)(de)(de)(de)持續(xu)改善，是企(qi)(qi)業面臨的(de)(de)(de)(de)共同課題。工業...
身在生(sheng)(sheng)產現場(chang)(chang)的(de)人(ren)必(bi)須(xu)親自動(dong)手(shou)訂立標準作(zuo)業(ye)表，因為要(yao)想(xiang)讓別人(ren)了解，自己首先必(bi)須(xu)做(zuo)到徹底清楚明白(bai)。豐(feng)田生(sheng)(sheng)產方(fang)式(shi)的(de)重要(yao)基礎(chu)之(zhi)一的(de)標準作(zuo)業(ye)表，必(bi)須(xu)要(yao)寫(xie)進一些什么(me)內容呢？里面要(yao)貫(guan)穿一些什么(me)樣的(de)現場(chang)(chang)理念呢？一直通過探討設(she)備(bei)配置與機構配備(bei)，改善加工(gong)方(fang)式(shi)，...
幾(ji)年前，因(yin)為在(zai)成(cheng)本(ben)上(shang)日本(ben)企業無法與“中國制(zhi)造(zao)”競爭，在(zai)質(zhi)量上(shang)，隨著中國產業工(gong)人職業素養(yang)的慢慢養(yang)成(cheng)，日本(ben)企業的優勢也逐(zhu)步在(zai)喪(sang)失，日本(ben)企業界在(zai)媒體上(shang)長篇(pian)累牘(du)地討(tao)論如何戰(zhan)勝“中國制(zhi)造(zao)”，最后(hou)他們得(de)出(chu)...
隨著精益(yi)(yi)制造越來越廣泛地被人們(men)所(suo)認知，精益(yi)(yi)“一(yi)詞”也逐漸擺脫(tuo)了僅(jin)僅(jin)停留在書本上的(de)文字，人們(men)已在工廠的(de)現場(chang)看到了精益(yi)(yi)后的(de)成果——連(lian)續流的(de)生產線(xian)、傳遞信息的(de)看板卡(ka)等等，...
您的企業(ye)有這(zhe)樣的情況出現(xian)嗎？多樣少量，中間(jian)庫(ku)存和各種浪費驚人！動態管理(li)難以實現(xian)！產(chan)品在不(bu)斷(duan)降(jiang)價，成本難以同(tong)樣快速的降(jiang)下來！想進(jin)一步提(ti)高生產(chan)效卻找不(bu)到(dao)突破點(dian)，改善的效果(guo)總是(shi)不(bu)明顯！！！需要進(jin)行(xing)IE工(gong)業(ye)工(gong)程培訓(xun)。 IE培訓(xun)是(shi)世(shi)界上最成功的...
長期(qi)以來(lai)(lai)，在(zai)企業生產(chan)過(guo)程(cheng)中人(ren)們一直從產(chan)品(pin)本(ben)身的(de)角度來(lai)(lai)考慮降低成本(ben)，這種方式現在(zai)看來(lai)(lai)已經沒有太(tai)大的(de)余地(di)。成本(ben)產(chan)生于(yu)產(chan)品(pin)（或服(fu)務）生產(chan)過(guo)程(cheng)的(de)各(ge)個環節(jie)，并在(zai)人(ren)流、物(wu)流、信息流、資(zi)金流中伴隨著新價(jia)值的(de)創造和各(ge)種資(zi)源的(de)消耗。因(yin)此，在(zai)價(jia)值鏈價(jia)值流中蘊(yun)含...
被(bei)稱為“科學管理之父和工(gong)業工(gong)程之父”的泰勒(Taylor.F.w，1856一(yi)(yi)1915)，出身于費城一(yi)(yi)個(ge)律師家庭。中學時(shi)因(yin)夜讀過度，視(shi)力受損，雖考上哈佛大學亦(yi)未能就讀。1875年(nian)進一(yi)(yi)家小(xiao)廠當徒工(gong).三年(nian)后轉人費城米德瓦爾(er)...
日(ri)本IE協(xie)會（JIIE）成(cheng)立于(yu)1959年。當時(shi)對IE的(de)(de)(de)定(ding)義是在(zai)(zai)美國(guo)AIIE于(yu)1955年的(de)(de)(de)定(ding)義的(de)(de)(de)基(ji)礎上略加修(xiu)改而(er)制定(ding)的(de)(de)(de)。其(qi)定(ding)義如下：“IE是對人(ren)、材料、設備所集(ji)成(cheng)的(de)(de)(de)系統進(jin)行設計、改善和實施。為了(le)對系統的(de)(de)(de)成(cheng)果進(jin)行確定(ding)、預測(ce)和評價，在(zai)(zai)...
國(guo)內20余年(nian)改(gai)革開放(fang)的(de)歷史軌跡鮮(xian)明地表(biao)達出這樣(yang)一條信息：像19~20世紀的(de)美國(guo)和二戰后的(de)日本，正經歷依靠現(xian)代制造(zao)推動國(guo)家經濟高速發展的(de)過(guo)程(cheng)。現(xian)在直至(zhi)今后的(de)10年(nian)至(zhi)20年(nian)，將有越來越多國(guo)家、跨(kua)國(guo)公司、產業界和學界關注中國(guo)的(de)制造(zao)。顯然僅僅&ld...