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教你(ni)(ni)識別身邊的 3 種 “職場綠茶”。 一、背后插(cha)刀型(xing)。表面上(shang)親(qin)如一家，無(wu)話不談，一起吐槽領導同(tong)事。實(shi)際可能在不知何時就把(ba)你(ni)(ni)賣(mai)掉(diao)，讓領導同(tong)事覺得你(ni)(ni)是壞人，疏(shu)遠(yuan)你(ni)(ni)，有好機會也不想著你(ni)(ni)。 二、搶占功(gong)勞(lao)型(xing)。自己...
職場里(li)真正牛(niu)的人有一(yi)種處理上(shang)下(xia)級關(guan)系的高級思維(wei)方式，有四(si)個黃金法則。 一(yi)、好的向上(shang)管理。職場殘酷，要先(xian)有良好心態，不要有被迫(po)害妄想(xiang)癥，打破小我建(jian)立良好心態是向上(shang)管理第一(yi)步。雖辦(ban)公(gong)室政治存在，但多(duo)數人級別和能力還不到站隊時候。 二...
別(bie)(bie)把自(zi)己變(bian)成這種(zhong)職(zhi)場(chang)(chang)惡(e)心人。職(zhi)場(chang)(chang)上有(you)一種(zhong)惡(e)心人，總是(shi)喜歡(huan)給別(bie)(bie)人出難題(ti)(ti)(ti)，制造自(zi)己無法解決的問(wen)題(ti)(ti)(ti)。他們看似有(you)想法其(qi)實只(zhi)是(shi) “只(zhi)有(you)想法”，提問(wen)題(ti)(ti)(ti)簡單但解決問(wen)題(ti)(ti)(ti)靠(kao)腦子和專業能力經驗(yan)。不要拿愛好挑戰別(bie)(bie)人飯(fan)碗(wan)，職(zhi)業和業余(yu)差別(bie)(bie)大(da)。...
在職(zhi)場你(ni)是個容易受欺負(fu)的人(ren)嗎？如果是，說明(ming)你(ni)是老(lao)實人(ren)，因(yin)為大家喜歡(huan)和老(lao)實人(ren)打交(jiao)道(dao)。老(lao)實人(ren)常受欺負(fu)原因(yin)如下。 一、心腸軟，善良從(cong)不(bu)(bu)發脾(pi)氣(qi)，讓人(ren)誤以為沒脾(pi)氣(qi)可隨意欺負(fu)。這對雙方都是壞事，是縱容他人(ren)傷(shang)害自己也變相欺負(fu)自己。 二、不(bu)(bu)夠自...
怎(zen)樣才能讓自(zi)(zi)己看起來不(bu)好(hao)欺負？一定(ding)要有點 “脾氣(qi)”。從小家庭教育讓我們成(cheng)為(wei)懂事孩子(zi)，但長大后會發現，不(bu)給(gei)別(bie)人(ren)添麻(ma)煩的處(chu)事方式會讓自(zi)(zi)己痛苦(ku)、壓抑且(qie)受職場(chang)委屈。 一、首先，容易(yi)成(cheng)為(wei)群體中(zhong)被忽視和輕(qing)視的對(dui)象(xiang)。因為(wei)好(hao)說...
職場(chang)人(ren)(ren)高效學(xue)習(xi)(xi)的(de)(de)路(lu)徑有(you)四點(dian)： 一、學(xue)習(xi)(xi)別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)實(shi)踐。每個人(ren)(ren)的(de)(de)經歷(li)和背景(jing)都是獨一無二的(de)(de)，要通過觀察和學(xue)習(xi)(xi)他人(ren)(ren)的(de)(de)實(shi)踐，而不(bu)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是學(xue)習(xi)(xi)知識(shi)，我們才能夠(gou)快速(su)(su)吸收到他們在實(shi)踐中積累的(de)(de)經驗和智慧，避免自己重(zhong)蹈覆轍，加速(su)(su)個人(ren)(ren)的(de)(de)成長與(yu)進步，這種學(xue)習(xi)(xi)方式...
賺錢才是(shi)最(zui)終目的(de)(de)，升職(zhi)只是(shi)一個手段。大家都(dou)知道在(zai)職(zhi)場(chang)上跳槽(cao)一定是(shi)比(bi)升職(zhi)更(geng)容(rong)易拿到高薪的(de)(de)，因為現在(zai)的(de)(de)這種(zhong)晉升，已經逐漸淪為了一種(zhong)機制，它(ta)是(shi)人為設定的(de)(de)，就(jiu)比(bi)如比(bi)較熟知的(de)(de)大廠(chang)的(de)(de)各(ge)種(zhong)序列(lie)分的(de)(de)很(hen)細，每(mei)次(ci)晉升其實也就(jiu)升那么一點(dian)點(dian)工資，但(dan)是(shi)這一招真的(de)(de)很(hen)好...
和(he)領導(dao)撕(si)(si)破(po)臉(lian)(lian)(lian)了(le)(le)怎(zen)么辦(ban)？成年(nian)人不講情緒(xu)只講利益(yi)(yi)，就是(shi)(shi)(shi)既(ji)然都已經(jing)開始(shi)思考這個問題了(le)(le)，那就說(shuo)明(ming)這個老(lao)板這家公司(si)對我(wo)們還是(shi)(shi)(shi)有一定利益(yi)(yi)的。 第一點，要有處理對立的決(jue)心。講實話特別是(shi)(shi)(shi)在年(nian)輕的時候，我(wo)們會把情緒(xu)看得很重，撕(si)(si)破(po)臉(lian)(lian)(lian)就撕(si)(si)破(po)臉(lian)(lian)(lian)了(le)(le)，不受這份氣...
想(xiang)職場輕松牢記(ji)三個底線： 一(yi)、不(bu)要被人(ren)當傭人(ren)使喚(huan)。樂于助人(ren)和任(ren)人(ren)驅使是兩(liang)件事，拿不(bu)拿個快遞(di)、倒(dao)不(bu)倒(dao)杯水這些順手(shou)的小(xiao)事，做(zuo)不(bu)做(zuo)取決于你對(dui)他的價值(zhi)判斷，該(gai)做(zuo)的時候做(zuo)好，不(bu)該(gai)做(zuo)的時候勇敢地說(shuo)不(bu)，不(bu)要被所謂的職場道德(de)綁架。 二、不(bu)怕(pa)沖突...
凡事從自己身上找原因，改變自己才有用。我們(men)(men)總是習慣于將別(bie)人(ren)的(de)成功(gong)外歸(gui)因，而(er)自己的(de)成功(gong)內歸(gui)因，看到別(bie)人(ren)成功(gong)了，我們(men)(men)就將他的(de)成功(gong)，歸(gui)因于外部因素(su)，如機遇、環境(jing)或他人(ren)的(de)幫助，而(er)將自己的(de)成功(gong)，則歸(gui)因于自己的(de)努(nu)力(li)、能(neng)力(li)和(he)天賦，這種心理現(xian)象，在一定(ding)程度(du)...
責(ze)任(ren)(ren)的本質是(shi)(shi)教育。在企業管(guan)理(li)活動中(zhong)，追究責(ze)任(ren)(ren)，是(shi)(shi)一項(xiang)管(guan)理(li)者繞不開(kai)的工作，很多管(guan)理(li)者甚至是(shi)(shi)老(lao)板，經常(chang)問我責(ze)任(ren)(ren)為什么(me)落實不下去，平(ping)時(shi)都(dou)挺好(hao)，一旦出了問題，看(kan)起來都(dou)有責(ze)任(ren)(ren)，而追究責(ze)任(ren)(ren)的時(shi)候，仿(fang)佛又找不到具(ju)體的責(ze)任(ren)(ren)人。其(qi)(qi)實與其(qi)(qi)討論如何追究責(ze)任(ren)(ren)，不如...
利(li)益的(de)本(ben)質是(shi)(shi)價值(zhi)，在司馬遷(qian)的(de)《史記(ji)·貨殖列傳》中(zhong)的(de)一句“天下熙(xi)(xi)熙(xi)(xi)，皆(jie)為利(li)來(lai)；天下攘(rang)攘(rang)，皆(jie)為利(li)往”廣為流傳，特別在市(shi)場經濟活動中(zhong)，許(xu)多人都關注利(li)益，我的(de)利(li)益怎么來(lai)？利(li)益的(de)本(ben)質是(shi)(shi)價值(zhi)，是(shi)(shi)為別人提供價值(zhi)的(de)交換(huan)...
想做(zuo)斜杠(gang)青(qing)年，想去(qu)探(tan)索世界，只會(hui)一(yi)(yi)腔熱血地喊說(shuo)，成功概(gai)率往往會(hui)比較低(di)，為什么？斜杠(gang)是(shi)(shi)來(lai)(lai)自(zi)于(yu)你可(ke)能有(you)一(yi)(yi)個立(li)足的根本之(zhi)后，你再(zai)斜，真正的一(yi)(yi)個職場人，都(dou)是(shi)(shi)主(zhu)動在(zai)做(zuo)選擇，是(shi)(shi)來(lai)(lai)自(zi)于(yu)在(zai)原有(you)的行業當中，就(jiu)已經立(li)足了(le)，有(you)相(xiang)應的專業的積累，可(ke)能會(hui)有(you)一(yi)(yi)些解(jie)決(jue)問...
跳槽過程(cheng)當(dang)中，高職(zhi)級(ji)并不是(shi)(shi)一個(ge)好事，在跳槽的(de)(de)過程(cheng)當(dang)中，一定要去理(li)解。 第一，理(li)解大廠(chang)職(zhi)級(ji)，是(shi)(shi)一個(ge)必須要去掌握的(de)(de)。很多(duo)說我是(shi)(shi)阿(a)里的(de)(de) p7，那我到了美團之后，正(zheng)常情況(kuang)下可(ke)能去談到一個(ge)美團的(de)(de) l8 這樣一個(ge)職(zhi)級(ji)，但(dan)是(shi)(shi)你會發現，高職(zhi)級(ji)并不是(shi)(shi)一...
聰明人(ren)都是(shi)一(yi)定會(hui)使(shi)用杠桿(gan)的(de)(de)，因為杠桿(gan)本(ben)質(zhi)背后是(shi)借(jie)力(li)，是(shi)少(shao)走彎路，是(shi)少(shao)花時間少(shao)花精(jing)力(li)，很(hen)多很(hen)老實的(de)(de)職場人(ren)，就會(hui)一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)地老老實實的(de)(de)做，做了五(wu)年還是(shi)一(yi)線的(de)(de)一(yi)個職員，但是(shi)有人(ren)做了五(wu)年，可(ke)能(neng)已經做到總(zong)監職位了，這跟他會(hui)去利(li)用杠桿(gan)、善用杠桿(gan)有極大的(de)(de)關...
整個職業(ye)發(fa)展過程當中，有(you)多次重大的選(xuan)擇(ze)，在(zai)關鍵(jian)決策(ce)時(shi)候，都是我們(men)去做測(ce)評的好(hao)時(shi)候。比如(ru)： 一(yi)、探索期(qi)(qi)(qi)剛(gang)剛(gang)工作三到(dao)五年，到(dao)底做什么職業(ye)更(geng)適(shi)合你，發(fa)現一(yi)直在(zai)不斷地選(xuan)擇(ze)失敗，適(shi)合去做一(yi)下(xia)測(ce)評了解(jie)一(yi)下(xia)自(zi)己。 二、成熟期(qi)(qi)(qi)之后進入到(dao)轉(zhuan)型期(qi)(qi)(qi)，...
在職(zhi)場(chang)中(zhong)與領(ling)(ling)導(dao)可(ke)能(neng)(neng)(neng)存在很多危機(ji)，我們不(bu)會馬上辭職(zhi)，但眼前(qian)這(zhe)個領(ling)(ling)導(dao)可(ke)能(neng)(neng)(neng)讓我們覺得不(bu)體貼(tie)、能(neng)(neng)(neng)力不(bu)強，會認為都是(shi)他不(bu)好(hao)(hao)，或都是(shi)自己(ji)的錯，好(hao)(hao)不(bu)容易放棄了這(zhe)種(zhong)想法，卻可(ke)能(neng)(neng)(neng)聽到領(ling)(ling)導(dao)來一句“那個還沒搞完嗎”。下屬(shu)重視(shi)過程，而領(ling)(ling)導(dao)更(geng)...
觀察那(nei)些真正(zheng)的(de)(de)強者(zhe)，往往身(shen)上都有這八(ba)種(zhong)潛質，看看你有沒有： 1、超(chao)強的(de)(de)執行(xing)(xing)力。他們的(de)(de)行(xing)(xing)動永遠(yuan)跟得上想法，能(neng)做到九(jiu)十分(fen)的(de)(de)，絕對不(bu)會在八(ba)十分(fen)的(de)(de)時候(hou)就(jiu)停下。 2、自信不(bu)內耗。行(xing)(xing)為舉止透(tou)露(lu)出一股絕對的(de)(de)自信，說出去的(de)(de)每一句(ju)話每一個字，都斬(zhan)...
找工(gong)作要選行業(ye)嗎？當(dang)然，時(shi)勢(shi)造英雄，這里的(de)(de)勢(shi)指(zhi)的(de)(de)就是行業(ye)趨(qu)勢(shi)，只有站在(zai)正(zheng)確(que)的(de)(de)行業(ye)賽道(dao)上，個人(ren)才(cai)有機會獲(huo)得超(chao)額回報，迅速完(wan)成原始積累。2008年(nian)以后十年(nian)間，加入互聯網、房地產、教培等行業(ye)的(de)(de)人(ren)才(cai)，大部(bu)分都賺到了自己人(ren)生的(de)(de)第一桶金，至少買了一套房...
一(yi)定遇到過(guo)一(yi)些(xie)不懷好(hao)意的人，你(ni)(ni)跟他(ta)(ta)解(jie)釋，會陷入(ru)自證(zheng)陷阱當(dang)中，你(ni)(ni)跟他(ta)(ta)爭執，輸贏(ying)毫無(wu)意義，還會消耗自己，怎(zen)么辦？三個字：順著(zhu)他(ta)(ta)。千(qian)萬不要與他(ta)(ta)爭吵不休，他(ta)(ta)怕的就是你(ni)(ni)不接茬，具體(ti)怎(zen)么辦？ 一(yi)、順著(zhu)他(ta)(ta)不爭論。你(ni)(ni)會發現吵來吵去，到最后(hou)對方心(xin)情一(yi)點...
職場中，我(wo)們(men)(men)常常會被(bei)(bei)惡(e)意(yi)對(dui)待，比如孤立、嫉妒(du)、詆毀，甚至被(bei)(bei)利(li)用(yong)，很多人(ren)(ren)因(yin)此深受困擾，但如果(guo)從人(ren)(ren)性的(de)(de)角度來分析，他們(men)(men)的(de)(de)這些(xie)(xie)行(xing)為，恰恰是對(dui)我(wo)們(men)(men)能力和(he)價值的(de)(de)另類肯定，我(wo)們(men)(men)也(ye)不必過于受這些(xie)(xie)負面行(xing)為的(de)(de)影響，做好自己最重要。 第一(yi)，有人(ren)(ren)嫉妒(du)你。看...
這幾種人(ren)不(bu)能提拔為干部： 第一(yi)種，道德感比(bi)較低的人(ren)，就(jiu)是價值觀不(bu)正(zheng)。把團隊給(gei)他(ta)就(jiu)等于羊入了(le)(le)虎口(kou)，小到從員工身上揩油，大(da)到中飽私囊貪污吃回扣，給(gei)他(ta)個團隊，相當于給(gei)了(le)(le)他(ta)一(yi)套謀取私利的體系(xi)，他(ta)在中間再(zai)發展幾個跟(gen)他(ta)一(yi)樣壞的人(ren)，都能把公司給(gei)你掏...
職場上有一個特反(fan)智(zhi)的(de)(de)事(shi)，就是(shi)(shi)如果你能力(li)平(ping)(ping)(ping)平(ping)(ping)(ping)，自身還很弱(ruo)小的(de)(de)時候，周(zhou)圍的(de)(de)人暫(zan)時把(ba)你當作(zuo)弱(ruo)者對(dui)(dui)待，這(zhe)對(dui)(dui)你是(shi)(shi)最大的(de)(de)一種保護。舉(ju)個例子(zi)，比如你能力(li)平(ping)(ping)(ping)平(ping)(ping)(ping)，在公(gong)司沒有突出貢獻，可能是(shi)(shi)領導(dao)或老板的(de)(de)助理、秘書之類的(de)(de)。長期頂著(zhu)虛(xu)擬的(de)(de)光環做事(shi)，大家對(dui)(dui)你也是(shi)(shi)虛(xu)假(jia)...
來(lai)職場(chang)的人，我從(cong)來(lai)沒(mei)有見過(guo)一(yi)個不交學(xue)費的，只是(shi)交多交少(shao)而(er)已，全在(zai)(zai)悟性。我過(guo)去也交過(guo)很多，比如(ru)要(yao)判斷領導(dao)和老板到底是(shi)不是(shi)重用你(ni)，是(shi)不是(shi)值得跟隨，全在(zai)(zai)他讓(rang)你(ni)做事的態度里。如(ru)果(guo)領導(dao)讓(rang)你(ni)做事，嘴巴跟抹了蜜一(yi)樣，全過(guo)程(cheng)都甩給(gei)你(ni)，還說一(yi)定不會虧待(dai)你(ni)，那...
只有(you)你(ni)(ni)足夠(gou)充盈，才能(neng)夠(gou)在職場上(shang)海納百川，形成一種(zhong)向(xiang)上(shang)的(de)勢(shi)能(neng)。什么意思呢？就(jiu)是(shi)你(ni)(ni)在越(yue)弱小(xiao)的(de)時候，越(yue)應該向(xiang)自己的(de)內在去求索，而不(bu)是(shi)向(xiang)外求領導、同事、老板等。你(ni)(ni)越(yue)弱的(de)時候，越(yue)向(xiang)外求，別人(ren)就(jiu)越(yue)瞧(qiao)不(bu)上(shang)你(ni)(ni)，就(jiu)像從小(xiao)到大形成的(de)怪圈。比如(ru)你(ni)(ni)缺(que)少關注，就(jiu)越(yue)希...
你(ni)跟領導(dao)相處其(qi)實很簡單，不(bu)用(yong)想太多。有(you)能力(li)就(jiu)拼能力(li)，能力(li)一般就(jiu)拼嘴(zui)甜，全靠嘴(zui)甜來補。你(ni)仔細想想，周圍(wei)是(shi)不(bu)是(shi)有(you)很多人能力(li)沒(mei)你(ni)強。但總(zong)能把事辦到領導(dao)和老板心坎(kan)上(shang)，讓他(ta)們頻頻點(dian)頭。而你(ni)自詡能力(li)強，卻沒(mei)一件事讓人省(sheng)心。能力(li)強不(bu)是(shi)壞事，但每個人天賦(fu)和...
你(ni)(ni)在(zai)職(zhi)場(chang)上(shang)混(hun)(hun)，你(ni)(ni)知道(dao)你(ni)(ni)為什么越混(hun)(hun)越傻嗎？舉個例子，比如工作上(shang)遇到(dao)困難(nan)了，或者領導講話該讓你(ni)(ni)表(biao)態(tai)(tai)的(de)時(shi)候(hou)。你(ni)(ni)傻到(dao)不(bu)表(biao)態(tai)(tai)，或者不(bu)好意(yi)思表(biao)態(tai)(tai)。不(bu)該你(ni)(ni)表(biao)態(tai)(tai)時(shi)，你(ni)(ni)反(fan)而在(zai)那吧唧(ji)吧唧(ji)說一堆。活有(you)的(de)時(shi)候(hou)你(ni)(ni)悶著頭干完(wan)了，卻(que)從來不(bu)懂得給領導匯報(bao)過程，你(ni)(ni)總覺得領導...
有個沒法解釋，但特(te)別準的玄學，找不(bu)到好工作，不(bu)是(shi)因為專業不(bu)行(xing)，不(bu)是(shi)因為能力(li)不(bu)行(xing)，而是(shi)心力(li)不(bu)夠(gou)。你一定有感覺，投(tou)了簡(jian)歷已讀不(bu)回，面完(wan)試沒下(xia)文，拿了offer糾結怎么選，每一步都很難，你沒心力(li)堅持到好offer，那等待你的只能是(shi)不(bu)吃找工作的苦(ku)，...
找工作是為了滿足我們的需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)，但是人(ren)在(zai)不(bu)(bu)同階段的需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)是不(bu)(bu)一樣的。想更(geng)好的了解自己的需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)嗎(ma)？學習一下(xia)馬(ma)斯諾需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)層次論，社會人(ren)一般都有(you)五(wu)重需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)： 第一，生理的需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)。比如食品、水分、空(kong)氣(qi)、睡眠等等，在(zai)人(ren)的需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)中是最重要最有(you)力量的。 第二(er)...
年薪百萬的(de)職(zhi)場人如何(he)找工作，揭秘3大(da)絕招(zhao)，讓你(ni)(ni)輕松找到心儀的(de)崗(gang)位。 第(di)一，釋(shi)放你(ni)(ni)的(de)魅力(li)。參與行業活(huo)動，甚(shen)至是那些高端(duan)的(de)私人聚會，發表你(ni)(ni)的(de)見(jian)解(jie)，勇敢的(de)走上(shang)演講臺，展(zhan)示你(ni)(ni)的(de)專業實(shi)力(li)，這樣你(ni)(ni)不僅(jin)能打造自(zi)己(ji)的(de)個(ge)人品牌，更可能讓你(ni)(ni)的(de)未來老板(ban)，為...