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令人刮(gua)目相看的(de)上臺(tai)講話(hua)公式。 一、謙虛的(de)態度。在前輩和優(you)秀(xiu)同仁面前表達(da)自(zi)己要學習的(de)東西還(huan)很(hen)多(duo)，感(gan)謝一筆帶(dai)過，過度刻意感(gan)謝會適得(de)其反。 二、感(gan)謝的(de)狀(zhuang)態。取得(de)成(cheng)績要特別(bie)感(gan)謝領導的(de)正確引導和搭建的(de)平(ping)臺(tai)，感(gan)謝伙伴們的(de)支持(chi)信任包容，從他們
知道為什(shen)么(me)在公開場合(he)講(jiang)話，你會(hui)緊張嗎？心(xin)理學(xue)家(jia)們(men)(men)認為，絕大多(duo)數的(de)(de)心(xin)理和情感方面的(de)(de)問(wen)題都可以(yi)追溯到(dao)童年(nian)時期的(de)(de)所謂的(de)(de)愛的(de)(de)缺失。也有很(hen)多(duo)家(jia)長，他們(men)(men)試(shi)圖操控自己(ji)的(de)(de)小孩，影響他們(men)(men)的(de)(de)行為，所以(yi)把自己(ji)對(dui)孩子的(de)(de)愛當成了工(gong)具來給予或者剝奪(duo)。而(er)這種經常性的(de)(de)受到(dao)
調任新的(de)領(ling)導(dao)(dao)崗位之(zhi)后，第一(yi)件事是干什(shen)么？是在宣布任職的(de)大(da)會上(shang)，進行任職表態(tai)發言，記好這個發言公式，說(shuo)不定哪(na)天你用(yong)得上(shang)，公式：感謝(xie)+表態(tai)一(yi)二三(san)+展望。 一(yi)、感謝(xie)。感謝(xie)領(ling)導(dao)(dao)和(he)組織的(de)認可，用(yong)非常謙虛的(de)態(tai)度，表達自己融入這個新單位，新團隊的(de)心
<p>被提(ti)拔之后(hou)如何表(biao)態發(fa)(fa)言(yan)，其實是非常考驗(yan)一個人(ren)的情商層次和工作水(shui)平的。如果你的表(biao)態發(fa)(fa)言(yan)足夠精彩(cai)，勢(shi)必會為你的上(shang)任(ren)創造(zao)一個良好的開局。怎(zen)么說呢？<br /> 剛才會議上(shang)宣布了對(dui)我(wo)的任(ren)命。在此(ci)我(wo)衷心感(gan)謝(xie)單位(wei)對(dui)我(wo)的信任(ren)
怎么(me)樣克服(fu)這個演講(jiang)(jiang)的(de)恐(kong)懼？關于這個問題(ti)，我覺得本(ben)質上有兩點你要注意。 第(di)一點就(jiu)是太在(zai)乎別(bie)人(ren)(ren)的(de)評價(jia)(jia)，總(zong)(zong)要想別(bie)人(ren)(ren)對我評價(jia)(jia)很重要，他們會怎么(me)看這個問題(ti)。當你總(zong)(zong)想別(bie)人(ren)(ren)的(de)時候，你就(jiu)會有恐(kong)懼。在(zai)演講(jiang)(jiang)之(zhi)前，不要想別(bie)人(ren)(ren)，要想自己，我這塊(kuai)兒該怎么(me)講(jiang)(jiang)，那(nei)
我們在職場當(dang)中，你要是能學會很(hen)好的(de)(de)匯報，很(hen)好的(de)(de)演講，對(dui)(dui)你自(zi)己未來的(de)(de)職業(ye)(ye)發展(zhan)，對(dui)(dui)你自(zi)己能力的(de)(de)提升，對(dui)(dui)你在大家面前的(de)(de)形象人設都是有巨大的(de)(de)幫(bang)助。如果讓(rang)你上(shang)臺講幾句，讓(rang)你去做個(ge)匯報，你顯得(de)很(hen)緊張，說話(hua)語(yu)無倫(lun)次，邏輯性不夠強會嚴重影響你的(de)(de)職業(ye)(ye)發展(zhan)。學
年底(di)匯報多，演講(jiang)多，想(xiang)(xiang)要講(jiang)的不(bu)枯(ku)燥，讓(rang)(rang)觀眾愛(ai)聽，就要掌握幾個開場的技巧。 第一(yi)，反(fan)(fan)差(cha)開場法(fa)。開頭講(jiang)一(yi)個反(fan)(fan)差(cha)很大，或(huo)者不(bu)符合大家常規想(xiang)(xiang)法(fa)的句子，讓(rang)(rang)人(ren)覺(jue)得(de)很炸(zha)裂，就跟在熱(re)搜(sou)榜上，看到明星(xing)塌房一(yi)樣(yang)的，然后再(zai)講(jiang)實際情況，比如三句話(hua)讓(rang)(rang)一(yi)個男(nan)人(ren)為
一(yi)、號(hao)召式結尾 俗話說“編(bian)(bian)簍編(bian)(bian)筐，重在(zai)收口；描龍畫(hua)鳳，難在(zai)點睛。”講話的(de)結尾，就是(shi)講話的(de)“收口”“點睛”。 用呼吁結尾。 古(gu)希臘狄摩西
給大(da)家分(fen)享一個小技(ji)巧，PREP法則。PREP分(fen)別代表觀點（Point）、理由（Reason）、案(an)例（Example），最(zui)后重(zhong)申(shen)觀點（Point），它其實(shi)就是(shi)最(zui)經(jing)典的總分(fen)總結構。大(da)多(duo)數人(ren)在(zai)學生時(shi)代都用這個結構來寫過作文，也非常適(shi)合即興(xing)演講。P
大會上，你(ni)躲在人群的角落中，領導(dao)突然點名表(biao)揚(yang)你(ni)，讓你(ni)站(zhan)起來(lai)講幾句(ju)，心里有底嗎？你(ni)會發(fa)現有的領導(dao)，任何時候即興(xing)發(fa)言(yan)都顯得(de)游刃有余，他怎(zen)么做到的？就(jiu)這三個關(guan)鍵詞，你(ni)即興(xing)發(fa)言(yan)的樣子一(yi)樣可以酷炫，感謝加回顧加愿(yuan)景。 1、感謝，為什么放在第一(yi)個
如何在公眾場(chang)合(he)克服你的(de)(de)緊張心態。記得第(di)一次上(shang)臺演講的(de)(de)時(shi)候(hou)，臺下(xia)有(you)三十多號人，在這(zhe)(zhe)個臺上(shang)的(de)(de)時(shi)候(hou)，我(wo)的(de)(de)表情、我(wo)的(de)(de)手勢、我(wo)的(de)(de)儀態各種都很(hen)不(bu)自然(ran)，在臺上(shang)的(de)(de)時(shi)候(hou)頭(tou)腦(nao)一片空白(bai)，臺下(xia)說的(de)(de)話，我(wo)說的(de)(de)話我(wo)都不(bu)知(zhi)道在說什么，像這(zhe)(zhe)種問(wen)題(ti)，下(xia)臺之(zhi)后，就開(kai)始(shi)反思自己
領(ling)導(dao)突(tu)然讓你(ni)發(fa)言，你(ni)到底要講什么(me)(me)？如果在開(kai)會的時候，各(ge)種的領(ling)導(dao)，在公共(gong)場合(he)領(ling)導(dao)突(tu)然喊你(ni)發(fa)言，這個(ge)時候你(ni)千(qian)萬(wan)不(bu)能(neng)講，我實在不(bu)太(tai)會說，我不(bu)太(tai)知道。這個(ge)時候領(ling)導(dao)會認為你(ni)第(di)一個(ge)你(ni)上不(bu)了臺面(mian)，第(di)二(er)個(ge)你(ni)這個(ge)人(ren)好(hao)不(bu)自信，第(di)三個(ge)，你(ni)這個(ge)人(ren)怎么(me)(me)這么(me)(me)不(bu)捧場，所(suo)
很(hen)多職(zhi)(zhi)場小白(bai)遇到(dao)這(zhe)(zhe)種公(gong)眾場合(he)的(de)發言，只能憋出(chu)幾個字，謝謝各位領導，我會繼續努力的(de)。升職(zhi)(zhi)加薪的(de)機(ji)會就這(zhe)(zhe)么可(ke)以白(bai)白(bai)的(de)浪費了，要知道每(mei)一次發言都是展示自己的(de)機(ji)會，每(mei)抓(zhua)住一次機(ji)會，都可(ke)能帶來事(shi)(shi)業上的(de)轉折(zhe)，怎么說讓領導和同事(shi)(shi)都為你點贊？這(zhe)(zhe)段話要記牢了
演(yan)講(jiang)不是(shi)你(ni)自己(ji)在講(jiang)，是(shi)一(yi)對多的(de)溝(gou)通。如(ru)何(he)快速提(ti)升(sheng)演(yan)講(jiang)技(ji)(ji)能？上臺(tai)就會頭腦空白的(de)小白如(ru)何(he)成為一(yi)個演(yan)講(jiang)的(de)高手。用我的(de)方法，你(ni)可能只需要一(yi)天就會徹(che)底的(de)改變。 接下(xia)來(lai)我告訴你(ni)三(san)個核心點(dian)，你(ni)把這三(san)個核心點(dian)記住了，運用了你(ni)的(de)演(yan)講(jiang)技(ji)(ji)能會獲得超級(ji)巨大的(de)
我(wo)們(men)(men)沒有意識到，其實在職場當(dang)中(zhong)，每一(yi)(yi)(yi)(yi)次的(de)公開發言都是一(yi)(yi)(yi)(yi)場演(yan)(yan)講。而我(wo)們(men)(men)了解了演(yan)(yan)講類(lei)型之后，就能夠幫助(zhu)我(wo)們(men)(men)進一(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)的(de)明確演(yan)(yan)講的(de)目的(de)是什么了。我(wo)們(men)(men)一(yi)(yi)(yi)(yi)般來講，演(yan)(yan)講的(de)類(lei)型可以分為(wei)一(yi)(yi)(yi)(yi)般場合(he)的(de)演(yan)(yan)講和特殊(shu)場合(he)演(yan)(yan)講兩類(lei)。一(yi)(yi)(yi)(yi)般場合(he)演(yan)(yan)講又可以分為(wei)三種，第一(yi)(yi)(yi)(yi)種叫做(zuo)告
這個(ge)(ge)是(shi)我(wo)上(shang)課經常會(hui)去和我(wo)的(de)(de)(de)學員(yuan)談到(dao)的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)問題。就當他們(men)上(shang)臺(tai)緊張的(de)(de)(de)時(shi)候，我(wo)常常會(hui)解析(xi)，我(wo)講一(yi)個(ge)(ge)要(yao)和一(yi)個(ge)(ge)不要(yao)啊。 1、不要(yao)是(shi)什么(me)呢？不要(yao)就是(shi)不要(yao)去在上(shang)臺(tai)前給自己不斷(duan)的(de)(de)(de)潛臺(tai)詞(ci)說(shuo)啊，我(wo)不要(yao)緊張，我(wo)不要(yao)緊張，當你的(de)(de)(de)詞(ci)匯不斷(duan)的(de)(de)(de)去回旋在你的(de)(de)(de)腦(nao)海當中
新一(yi)(yi)年(nian)的(de)(de)(de)交替，使得跨年(nian)演(yan)講這(zhe)個(ge)產品(pin)又再度的(de)(de)(de)出現在我們的(de)(de)(de)視野當中。今年(nian)大家普(pu)遍有(you)一(yi)(yi)個(ge)細微(wei)的(de)(de)(de)感受，說是跨年(nian)演(yan)講不像過往(wang)那(nei)樣讓人那(nei)么(me)萬人矚(zhu)目(mu)，他稍(shao)微(wei)有(you)一(yi)(yi)點點略(lve)顯疲軟了(le)。在設(she)計(ji)思維的(de)(de)(de)角度來看，這(zhe)實際上是演(yan)講這(zhe)個(ge)產品(pin)的(de)(de)(de)原型可能在發生新的(de)(de)(de)原型的(de)(de)(de)迭代和(he)變
簡短(duan)又有(you)效(xiao)的獲(huo)獎感言(yan)。 尊敬的各位領(ling)導，作(zuo)為公(gong)司員(yuan)工，有(you)機(ji)會參賽并獲(huo)獎，我很高興且激動。我想用三個(ge)詞來表達。 一、感謝。我要感謝單(dan)位領(ling)導給(gei)予的信任、支持與鼓勵，以及同事們對(dui)我的幫助，由(you)衷(zhong)感激大家。 二、自豪。常說一粒(li)種子需
97.5%的(de)(de)人啊上臺都會(hui)緊(jin)張(zhang)的(de)(de)，為什么會(hui)緊(jin)張(zhang)呢(ni)(ni)。因為腦子里有個東西叫(jiao)杏仁體(ti)，只要(yao)這個東西存在，你(ni)一(yi)碰到威脅或者一(yi)碰到不確定的(de)(de)情況(kuang)，就要(yao)緊(jin)張(zhang)了。那我們怎么去克(ke)服緊(jin)張(zhang)呢(ni)(ni)？首先(xian)緊(jin)張(zhang)就是不自(zi)信，演講的(de)(de)時候，你(ni)先(xian)要(yao)把你(ni)要(yao)講的(de)(de)內容(rong)全(quan)部寫(xie)下來，然后熟(shu)讀，
工作中難免(mian)會(hui)遇到，突然要(yao)你講話(hua)(hua)的時候，有充分準備(bei)的時候還好，萬一沒(mei)有準備(bei)，不(bu)(bu)知道怎么(me)說怎么(me)辦(ban)，這個(ge)時候一些簡單實用的即興講話(hua)(hua)套路，就非常重要(yao)了(le)。把這三(san)個(ge)學好了(le)，再也不(bu)(bu)怕發言(yan)了(le)。 第一，重復對方講話(hua)(hua)的重點。比如在開會(hui)的時候，領導講完了(le)，
不知道大家有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)遇到這樣(yang)子的(de)(de)(de)情況，每次做(zuo)公開(kai)演(yan)(yan)講的(de)(de)(de)時候，總(zong)(zong)是(shi)(shi)莫名的(de)(de)(de)感(gan)到緊(jin)張，明(ming)明(ming)很努力(li)的(de)(de)(de)準備，卻總(zong)(zong)是(shi)(shi)無法吸引到聽眾，非(fei)常(chang)的(de)(de)(de)尷尬。其(qi)實無論(lun)是(shi)(shi)在學校的(de)(de)(de)課程競賽，還是(shi)(shi)在職(zhi)場中的(de)(de)(de)商業演(yan)(yan)講，或者是(shi)(shi)工作(zuo)的(de)(de)(de)總(zong)(zong)結(jie)匯報，如何把公開(kai)演(yan)(yan)講做(zuo)好，都是(shi)(shi)一個非(fei)常(chang)重(zhong)要的(de)(de)(de)
永遠不知道自己會在什么情況下，就突(tu)然被Cue起來說(shuo)兩句，尤(you)其是(shi)在你沒有(you)(you)任何準備的時候，怎么最短時間內，快速組織好一(yi)段有(you)(you)邏輯有(you)(you)感(gan)情的演講？分享三(san)個技(ji)巧。 一(yi)、一(yi)定(ding)(ding)要(yao)和剛(gang)剛(gang)發過言(yan)的人所(suo)講的話(hua)有(you)(you)所(suo)連接，比如在發言(yan)里面，一(yi)定(ding)(ding)要(yao)說(shuo)就像(xiang)剛(gang)剛(gang)某某老
開(kai)會的(de)時候突然被(bei)領導點名，要(yao)求你上臺(tai)發言，你會怎么樣呢？對(dui)于每(mei)一個(ge)人來講，不管我們現在職(zhi)位是在什么層面，對(dui)吧(ba)？員工也好(hao)，主管也好(hao)，總監也好(hao)，每(mei)個(ge)人只(zhi)要(yao)預(yu)備好(hao)這個(ge)我們叫7秒的(de)機會，出現的(de)時候能夠專業的(de)展示自己。7秒的(de)意(yi)思就是你從被(bei)點名到上臺(tai)張(zhang)
8月(yue)11日是小米(mi)成(cheng)立十(shi)二周年，當晚7點，雷軍(jun)年度演講“永遠相信美(mei)好的(de)(de)事情即(ji)將發生(sheng)”如約而至。 近三(san)小時的(de)(de)發布(bu)會上，雷軍(jun)回顧了人(ren)生(sheng)中(zhong)經歷的(de)(de)挫折與迷(mi)茫，與觀眾分享穿越人(ren)生(sheng)低谷(gu)的(de)(de)感悟，并向大家展示小米(mi)MIX Fold
失(shi)敗的(de)商務演示，各有各的(de)缺(que)點。 成功的(de)商務呈現(xian)，都遵循5條(tiao)鐵律。 解決(jue)一(yi)個問題(ti)(ti)，而不(bu)是解決(jue)多(duo)個問題(ti)(ti) 成熟(shu)的(de)演示者，從來不(bu)奢望在30分鐘的(de)演示中解決(jue)所(suo)有問題(ti)(ti)。 遺憾的(de)是，我(wo)們有一(yi)種慣性，面對聽眾，總有一(yi)種興奮(fen)，我(wo)要(yao)告訴他們這個，我(wo)還要(yao)
<p>當你有了這種思維能(neng)(neng)力，無敵將成(cheng)為你最基(ji)本(ben)的(de)稱(cheng)呼。無論是(shi)創業人員還是(shi)職(zhi)場人員，最應該具備的(de)能(neng)(neng)力是(shi)什么？一(yi)定毫不猶豫的(de)回答五分鐘的(de)分享(xiang)能(neng)(neng)力，特別是(shi)在闡述某一(yi)個(ge)項目(mu)或談一(yi)些正事的(de)時候，這種能(neng)(neng)力顯得尤其(qi)重要，幾乎每天都要用。下面(mian)給
在職場中發言，如何(he)更有吸引力啊(a)，是不是覺得每(mei)次你(ni)在講東西的(de)時候(hou)，或者是在講PPT的(de)時候(hou)，大部分人都會分心，甚(shen)至聽不下(xia)去呢(ni)？我(wo)教你(ni)一(yi)個我(wo)在做(zuo)項(xiang)目(mu)闡述和給大家做(zuo)分享時候(hou)用的(de)方法，我(wo)們叫做(zuo)倒金字塔結(jie)構表達法，做(zuo)好了(le)這個最重要(yao)的(de)開頭，你(ni)就成(cheng)功了(le)一(yi)半(ban)
結(jie)構(gou)清晰(xi)，別人才(cai)聽得明明白白，一個(ge)簡單好用(yong)的結(jie)構(gou)公式(shi)，感(gan)謝(xie)+經歷介(jie)紹(shao)+個(ge)人優勢+工(gong)作思路+結(jie)尾(wei)。 第一，開(kai)頭感(gan)謝(xie)。大(da)家好，今天很榮幸(xing)參加(jia)什么(me)什么(me)崗(gang)位的競聘，在此向各位領導各位同事表示衷心的感(gan)謝(xie)。謝(xie)謝(xie)大(da)家多年以來(lai)對(dui)我的關心支持和(he)幫助。
如(ru)何表態(tai)發(fa)言，其實是非常考驗(yan)一(yi)個人(ren)的(de)情(qing)商層次和工作水(shui)平(ping)的(de)，如(ru)果表態(tai)發(fa)言足夠(gou)精彩，勢必會為上任(ren)(ren)創造(zao)一(yi)個良好(hao)的(de)開局。話術(shu)：剛(gang)才會上宣布了對我(wo)(wo)的(de)任(ren)(ren)命，在此我(wo)(wo)衷心感(gan)謝單位對我(wo)(wo)的(de)信任(ren)(ren)和關心，感(gan)謝各位領導對我(wo)(wo)的(de)器重和厚愛，時光荏(ren)苒(ran)，歲(sui)月情(qing)深，一(yi)轉(zhuan)眼我(wo)(wo)在
被提拔了(le)在(zai)第(di)一次大會上發(fa)言，最忌諱說(shuo)太(tai)多，因為： 第(di)一，下屬不喜(xi)歡太(tai)啰嗦的領(ling)(ling)導。 第(di)二，說(shuo)太(tai)多顯得太(tai)把自己當回事(shi)，容易讓其他領(ling)(ling)導不舒服。 第(di)一次發(fa)言應簡潔明了(le)，內容如下：感(gan)謝(xie)組織培養，感(gan)謝(xie)領(ling)(ling)導的關(guan)心和信任，感(gan)謝(xie)同事(shi)們的支持