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<p>被提拔之后(hou)如(ru)何表態發(fa)言，其實是非常考驗一(yi)(yi)個人的(de)(de)情商層(ceng)次(ci)和(he)工作水平的(de)(de)。如(ru)果你的(de)(de)表態發(fa)言足夠精彩，勢必(bi)會(hui)為你的(de)(de)上任(ren)創造一(yi)(yi)個良好的(de)(de)開局(ju)。怎(zen)么(me)說呢？<br /> 剛才會(hui)議上宣布了(le)對(dui)我的(de)(de)任(ren)命(ming)。在(zai)此我衷心感謝單(dan)位(wei)對(dui)我的(de)(de)信任(ren)
演講和分(fen)享的(de)時(shi)候，我會很緊張，怎么辦？首先(xian)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)在(zai)緊張的(de)時(shi)候，血(xue)液(ye)是(shi)(shi)流(liu)向雙腿(tui)的(de)，所以(yi)流(liu)向雙腿(tui)的(de)時(shi)候，大腦就(jiu)(jiu)會出現一片(pian)空白(bai)。因此人緊張腿(tui)在(zai)那抖都不行，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)因為他是(shi)(shi)鼓勵你(ni)(ni)趕緊逃跑(pao)(pao)，但是(shi)(shi)你(ni)(ni)不能跑(pao)(pao)，你(ni)(ni)就(jiu)(jiu)只能在(zai)原(yuan)地打抖。所以(yi)在(zai)這(zhe)個(ge)時(shi)候你(ni)(ni)要做的(de)事情是(shi)(shi)什(shen)么
如(ru)果你(ni)想(xiang)提(ti)升你(ni)的(de)演(yan)講(jiang)能(neng)力(li)，接下來(lai)我教你(ni)五個(ge)步驟，可以零成本提(ti)升你(ni)的(de)氣場，并且讓你(ni)無論到任何的(de)場合(he)都可以自(zi)帶光環(huan)。 第一步改掉小動(dong)作，你(ni)會發現那些沒有(you)氣場的(de)人(ren)。他們在講(jiang)話的(de)時候會有(you)很多的(de)小動(dong)作，比(bi)如(ru)摸(mo)鼻子(zi)、搓手，會讓人(ren)感覺特別沒有(you)自(zi)信。
大會(hui)上，你躲在(zai)人(ren)群的角(jiao)落中，領導突然點名表(biao)揚你，讓你站起來(lai)講幾句，心里有底嗎？你會(hui)發(fa)現有的領導，任何時(shi)候即興(xing)發(fa)言都顯得游(you)刃(ren)有余，他(ta)怎么(me)做到的？就這三個關鍵(jian)詞，你即興(xing)發(fa)言的樣(yang)子(zi)一(yi)樣(yang)可以酷炫，感(gan)謝加(jia)回顧加(jia)愿景(jing)。 1、感(gan)謝，為(wei)什么(me)放在(zai)第一(yi)個
9月8日凌(ling)晨1點，蘋果公司召開線下秋(qiu)季(ji)新品(pin)發布會，一年一度的(de)“科技(ji)界秋(qiu)晚”正式(shi)開啟(qi)。本次新品(pin)發布會上，蘋果隆重推出(chu)了iPhone 14系列(lie)產(chan)品(pin)，以及(ji)Apple Watch 、AirPods Pro等產(chan)品(pin)的(de)更新。
怎么樣克服這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)演(yan)講(jiang)的(de)恐懼？關于(yu)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)問(wen)題，我覺得(de)本(ben)質上有兩點(dian)你要(yao)注意。 第(di)一點(dian)就(jiu)是太在乎別(bie)人(ren)的(de)評價(jia)，總要(yao)想別(bie)人(ren)對我評價(jia)很(hen)重要(yao)，他們會怎么看這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)問(wen)題。當你總想別(bie)人(ren)的(de)時候(hou)，你就(jiu)會有恐懼。在演(yan)講(jiang)之前(qian)，不要(yao)想別(bie)人(ren)，要(yao)想自己(ji)，我這(zhe)(zhe)塊兒(er)該怎么講(jiang)，那(nei)
工作中難免(mian)會(hui)遇到(dao)，突然(ran)要你講話(hua)的(de)時(shi)候(hou)，有充分(fen)準(zhun)備(bei)的(de)時(shi)候(hou)還好，萬一沒有準(zhun)備(bei)，不知道(dao)怎(zen)么說怎(zen)么辦，這個(ge)時(shi)候(hou)一些簡單實用的(de)即興講話(hua)套路，就(jiu)非常重(zhong)(zhong)要了(le)。把(ba)這三個(ge)學好了(le)，再也不怕發言了(le)。 第一，重(zhong)(zhong)復對(dui)方講話(hua)的(de)重(zhong)(zhong)點。比如(ru)在(zai)開會(hui)的(de)時(shi)候(hou)，領導(dao)講完了(le)，
無論(lun)你是領(ling)導(dao)還是員工在公眾場合進行講話，那都(dou)是必(bi)不可少的(de)(de)，但這對于我們絕大多數人(ren)來說都(dou)是一個極大的(de)(de)挑戰。我們往(wang)往(wang)不知(zhi)道(dao)從(cong)哪里說起，其實即興講話他(ta)是有章可循的(de)(de)。這個技巧(qiao)可以讓你當眾講話，不再害怕，彰顯(xian)個人(ren)魅力，引來陣(zhen)陣(zhen)掌(zhang)聲，人(ren)人(ren)都(dou)學(xue)得會的(de)(de)技巧(qiao)
如何(he)在(zai)(zai)公眾場(chang)合(he)克服(fu)你的緊張心態。記(ji)得第一次上臺(tai)演講的時候，臺(tai)下有三十多號人，在(zai)(zai)這(zhe)個臺(tai)上的時候，我(wo)(wo)的表情、我(wo)(wo)的手勢、我(wo)(wo)的儀(yi)態各種(zhong)都很不(bu)自(zi)然，在(zai)(zai)臺(tai)上的時候頭(tou)腦一片(pian)空白，臺(tai)下說(shuo)的話(hua)，我(wo)(wo)說(shuo)的話(hua)我(wo)(wo)都不(bu)知道在(zai)(zai)說(shuo)什么，像這(zhe)種(zhong)問題，下臺(tai)之后，就開始反(fan)思自(zi)己(ji)
很多職(zhi)(zhi)場小白遇到這(zhe)種公眾場合的(de)發言，只能(neng)(neng)憋出幾個字(zi)，謝(xie)謝(xie)各位領(ling)導，我會繼續(xu)努力的(de)。升職(zhi)(zhi)加薪的(de)機(ji)會就(jiu)這(zhe)么可以白白的(de)浪費了，要知(zhi)道每一(yi)次(ci)發言都(dou)是展(zhan)示自己的(de)機(ji)會，每抓(zhua)住一(yi)次(ci)機(ji)會，都(dou)可能(neng)(neng)帶來(lai)事業上(shang)的(de)轉折，怎(zen)么說(shuo)讓領(ling)導和同事都(dou)為你點贊？這(zhe)段話要記牢了
一、號召式結(jie)尾(wei) 俗話說“編(bian)簍編(bian)筐，重在收口；描(miao)龍(long)畫鳳，難在點(dian)睛。”講(jiang)話的結(jie)尾(wei)，就是講(jiang)話的“收口”“點(dian)睛”。 用呼吁結(jie)尾(wei)。 古希臘狄摩西
耐心看完接下來(lai)我講(jiang)的(de)，我相信這(zhe)一定會大幅提(ti)高你(ni)的(de)輸出內容，組織語言的(de)能力。適用(yong)于匯報工作、面試(shi)、婚禮致辭、演(yan)講(jiang)或者是簡單(dan)的(de)交流幾乎(hu)一切對話場合(he)。開始之(zhi)前，你(ni)需(xu)要明白一個事兒，就是一個很好的(de)進行演(yan)講(jiang)的(de)前提(ti)就是準備(bei)。這(zhe)時候有人(ren)說了，不是即興(xing)演(yan)講(jiang)
為(wei)什(shen)么(me)要重視演講(jiang)(jiang)目標(biao)？演講(jiang)(jiang)的(de)(de)目標(biao)將決(jue)定了(le)演講(jiang)(jiang)的(de)(de)方式。我們在進行一場演講(jiang)(jiang)之前，先要思(si)考以(yi)下三(san)個關鍵(jian)點，第一是是否有(you)(you)必要進行演講(jiang)(jiang)。如果(guo)說你要講(jiang)(jiang)的(de)(de)內容有(you)(you)太多(duo)的(de)(de)細節，或者(zhe)有(you)(you)很多(duo)重要卻難以(yi)理解(jie)的(de)(de)數據(ju)。這些內容最好以(yi)報告的(de)(de)方式來(lai)進行呈現(xian)。二、演講(jiang)(jiang)內
開會(hui)或調研時領(ling)導突然讓你(ni)發(fa)言，可使(shi)用以下(xia)兩(liang)個框架： 第一(yi)個，座談會(hui)交流發(fa)言公式：感謝(xie)(xie)(xie) + 認同 + 自謙 + 看(kan)法(fa)。感謝(xie)(xie)(xie)領(ling)導給我發(fa)言的機會(hui)，或者感謝(xie)(xie)(xie)組織(zhi)提供的平臺，或者感謝(xie)(xie)(xie)之前同事的發(fa)言讓自己有啟發(fa)。認同前面幾位同事發(fa)言主體突出(chu)生動形
我們在(zai)(zai)職場當(dang)中，你(ni)(ni)要是能(neng)學會(hui)很好的(de)匯報，很好的(de)演(yan)講(jiang)，對你(ni)(ni)自己(ji)未來的(de)職業發(fa)展(zhan)，對你(ni)(ni)自己(ji)能(neng)力(li)的(de)提升，對你(ni)(ni)在(zai)(zai)大家面前的(de)形象(xiang)人設都是有巨(ju)大的(de)幫助(zhu)。如果(guo)讓你(ni)(ni)上臺講(jiang)幾句，讓你(ni)(ni)去做個匯報，你(ni)(ni)顯(xian)得很緊張，說話語無(wu)倫次，邏輯性不(bu)夠強(qiang)會(hui)嚴重影響(xiang)你(ni)(ni)的(de)職業發(fa)展(zhan)。學
這個是我(wo)上課經常會去(qu)和我(wo)的學員談到的一(yi)個問題。就當他(ta)們上臺(tai)緊張的時(shi)候，我(wo)常常會解析，我(wo)講一(yi)個要(yao)(yao)和一(yi)個不(bu)(bu)要(yao)(yao)啊。 1、不(bu)(bu)要(yao)(yao)是什么(me)呢？不(bu)(bu)要(yao)(yao)就是不(bu)(bu)要(yao)(yao)去(qu)在上臺(tai)前給自己(ji)不(bu)(bu)斷的潛臺(tai)詞說(shuo)啊，我(wo)不(bu)(bu)要(yao)(yao)緊張，我(wo)不(bu)(bu)要(yao)(yao)緊張，當你(ni)(ni)的詞匯不(bu)(bu)斷的去(qu)回旋在你(ni)(ni)的腦(nao)海當中
七十(shi)分的競聘演講：開頭尊敬的各位領導和同事大家好(hao)，我(wo)(wo)是(shi)(shi)(shi)某某某，來(lai)自運營二部(bu)，今(jin)天我(wo)(wo)競聘的崗(gang)位是(shi)(shi)(shi)什(shen)(shen)么(me)什(shen)(shen)么(me)，我(wo)(wo)畢(bi)業于什(shen)(shen)么(me)大學，主要優勢(shi)有三(san)個：第一(yi)是(shi)(shi)(shi)年紀(ji)大，第二是(shi)(shi)(shi)經(jing)驗足，第三(san)是(shi)(shi)(shi)有沖勁，如果讓我(wo)(wo)上崗(gang)我(wo)(wo)將這么(me)做，一(yi)是(shi)(shi)(shi)提(ti)高(gao)自身(shen)能力，二是(shi)(shi)(shi)強化業務管理，
新(xin)一(yi)年的(de)交替(ti)，使得跨年演講這(zhe)(zhe)個產(chan)(chan)品又(you)再(zai)度(du)的(de)出(chu)現在(zai)我們的(de)視野當中。今年大家普遍(bian)有一(yi)個細(xi)微的(de)感受，說是跨年演講不像過往那樣讓(rang)人那么(me)萬人矚(zhu)目(mu)，他稍微有一(yi)點點略顯疲軟(ruan)了。在(zai)設(she)計思維的(de)角度(du)來看，這(zhe)(zhe)實(shi)際上是演講這(zhe)(zhe)個產(chan)(chan)品的(de)原(yuan)型(xing)可能在(zai)發(fa)生(sheng)新(xin)的(de)原(yuan)型(xing)的(de)迭代和(he)變
年底匯報多，演講(jiang)(jiang)多，想要(yao)講(jiang)(jiang)的(de)不(bu)枯燥，讓觀眾愛聽，就(jiu)要(yao)掌(zhang)握幾(ji)個開(kai)場(chang)的(de)技巧。 第一，反差(cha)開(kai)場(chang)法(fa)。開(kai)頭(tou)講(jiang)(jiang)一個反差(cha)很大(da)，或(huo)者不(bu)符(fu)合大(da)家常規想法(fa)的(de)句(ju)(ju)子，讓人覺得很炸裂，就(jiu)跟在熱搜榜上，看到(dao)明星塌房一樣的(de)，然后再講(jiang)(jiang)實際情況，比如三句(ju)(ju)話(hua)讓一個男人為
開(kai)會的(de)(de)時(shi)候突然被領導點名，要求你上(shang)臺發言(yan)，你會怎么樣呢？對于每(mei)一個人來講，不管我們(men)現(xian)在職位是(shi)在什么層面，對吧？員工也好(hao)，主管也好(hao)，總監也好(hao)，每(mei)個人只要預備好(hao)這(zhe)個我們(men)叫7秒(miao)的(de)(de)機會，出現(xian)的(de)(de)時(shi)候能(neng)夠(gou)專業的(de)(de)展示自己(ji)。7秒(miao)的(de)(de)意(yi)思(si)就是(shi)你從被點名到(dao)上(shang)臺張
競聘演講怎么(me)結尾？不(bu)要(yao)著急(ji)離(li)開(kai)講臺，說一句我(wo)的(de)演講到此結束，就(jiu)跑下去(qu)了，這會給人一種虎頭蛇(she)尾的(de)感覺，教你三(san)種大氣的(de)結尾方式。 第一，留白型結尾。時(shi)間短(duan)(duan)暫+美好(hao)情感：這就(jiu)類(lei)似于(yu)美好(hao)的(de)時(shi)光總是短(duan)(duan)暫的(de)，短(duan)(duan)短(duan)(duan)幾(ji)分鐘道不(bu)盡(jin)我(wo)對未來的(de)暢(chang)想，區區幾(ji)
<p>當你有了這種(zhong)(zhong)思維能(neng)力(li)，無(wu)(wu)敵(di)將成為你最基本的(de)稱呼。無(wu)(wu)論是(shi)創(chuang)業人員還(huan)是(shi)職場人員，最應該具備的(de)能(neng)力(li)是(shi)什么？一(yi)定(ding)毫不(bu)猶豫的(de)回答五分(fen)鐘的(de)分(fen)享能(neng)力(li)，特別是(shi)在闡述某一(yi)個項目或談一(yi)些正事(shi)的(de)時(shi)候，這種(zhong)(zhong)能(neng)力(li)顯得尤其重要，幾乎每天(tian)都要用。下面給
給大家分享(xiang)一個小技巧(qiao)，PREP法(fa)則。PREP分別代(dai)(dai)表觀點（Point）、理由（Reason）、案例(li)（Example），最后重申觀點（Point），它其實就是最經典的(de)總分總結(jie)構。大多數人在學(xue)生時代(dai)(dai)都用這個結(jie)構來寫過(guo)作文，也非常適合(he)即興演講。P
我們(men)沒(mei)有意識(shi)到，其實在職場當中(zhong)，每一次(ci)的(de)公開發言都是(shi)一場演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)。而我們(men)了(le)解了(le)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)類(lei)型之后，就能夠幫助我們(men)進一步的(de)明(ming)確演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)目的(de)是(shi)什(shen)么了(le)。我們(men)一般(ban)來講(jiang)(jiang)(jiang)，演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)類(lei)型可以分為一般(ban)場合的(de)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)和特殊場合演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)兩類(lei)。一般(ban)場合演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)又可以分為三種，第一種叫做告
記(ji)住這三個字，讓你(ni)不(bu)再怕任何臨(lin)時性發言。你(ni)千(qian)里迢(tiao)迢(tiao)去陜西參加好友(you)的婚禮，好友(you)覺得你(ni)趕過(guo)來不(bu)容易，執意讓你(ni)上臺講兩句，你(ni)一(yi)下子就慌神(shen)(shen)了(le)。雖(sui)然你(ni)已(yi)經工作七八年(nian)了(le)，但是在聚光燈下，在大家的注視下，你(ni)還是荒(huang)神(shen)(shen)了(le)。要么一(yi)直擺(bai)手說，我不(bu)去，要么硬著頭(tou)皮(pi)
調任新(xin)(xin)的(de)領導崗位之后，第一(yi)件(jian)事是干什(shen)么？是在宣(xuan)布任職(zhi)的(de)大會上，進行任職(zhi)表(biao)(biao)態(tai)發(fa)言，記好這(zhe)個發(fa)言公(gong)式，說不定哪天你用(yong)得(de)上，公(gong)式：感謝(xie)+表(biao)(biao)態(tai)一(yi)二三+展(zhan)望(wang)。 一(yi)、感謝(xie)。感謝(xie)領導和組織的(de)認可，用(yong)非常謙虛(xu)的(de)態(tai)度，表(biao)(biao)達自己融入(ru)這(zhe)個新(xin)(xin)單位，新(xin)(xin)團隊的(de)心
競聘演(yan)講(jiang)的結尾部分，一般(ban)都(dou)是以表(biao)決心(xin)來結束(shu)演(yan)講(jiang)，但形式(shi)各異，表(biao)達各異，可以打煽情牌，也可以用以下三種(zhong)方式(shi)來拉(la)好感。 第一種(zhong)，點題法。通過結尾升華中心(xin)，將演(yan)講(jiang)推(tui)向(xiang)高潮。比如(ru)各位領導評委們，這幅(fu)恢弘(hong)的畫卷(juan)剛剛展開，盡管我并不是丹(dan)青妙手，但
簡(jian)短又有效(xiao)的獲獎(jiang)感(gan)言。 尊敬的各位領(ling)導(dao)，作為公司(si)員(yuan)工，有機會參賽并獲獎(jiang)，我(wo)很高(gao)興且激(ji)動(dong)。我(wo)想用三個詞(ci)來表達(da)。 一(yi)、感(gan)謝(xie)。我(wo)要感(gan)謝(xie)單位領(ling)導(dao)給予的信任、支(zhi)持與鼓勵，以及同(tong)事(shi)們對我(wo)的幫助，由衷感(gan)激(ji)大(da)家。 二、自豪(hao)。常(chang)說一(yi)粒種子需
會(hui)(hui)演講啊，前程一定不(bu)會(hui)(hui)差(cha)。生活中(zhong)愛笑(xiao)的姑娘運(yun)氣(qi)(qi)不(bu)會(hui)(hui)太差(cha)，職場中(zhong)表(biao)達能力強的人呢職場一定不(bu)會(hui)(hui)太差(cha)。為什么(me)愛笑(xiao)的姑娘運(yun)氣(qi)(qi)不(bu)會(hui)(hui)太差(cha)。如(ru)果(guo)運(yun)氣(qi)(qi)一直很差(cha)，她還笑(xiao)得出(chu)來嗎？同理(li)表(biao)達能力強的人呢職場不(bu)會(hui)(hui)太差(cha)，如(ru)果(guo)真的很差(cha)，她根本就沒有表(biao)達的機會(hui)(hui)啊。有的人
領導突然(ran)讓你(ni)(ni)發言，你(ni)(ni)到底要講什么(me)？如果在(zai)開會(hui)的時候(hou)(hou)，各種的領導，在(zai)公共場合領導突然(ran)喊你(ni)(ni)發言，這(zhe)個(ge)(ge)時候(hou)(hou)你(ni)(ni)千(qian)萬(wan)不(bu)(bu)能講，我實(shi)在(zai)不(bu)(bu)太(tai)會(hui)說，我不(bu)(bu)太(tai)知道。這(zhe)個(ge)(ge)時候(hou)(hou)領導會(hui)認為你(ni)(ni)第一(yi)個(ge)(ge)你(ni)(ni)上不(bu)(bu)了臺面(mian)，第二個(ge)(ge)你(ni)(ni)這(zhe)個(ge)(ge)人好不(bu)(bu)自(zi)信，第三個(ge)(ge)，你(ni)(ni)這(zhe)個(ge)(ge)人怎(zen)么(me)這(zhe)么(me)不(bu)(bu)捧場，所