已加入本站930天 , 點擊量：26324 次
主持人：大(da)家都知道(dao)，精英世界所有(you)的(de)活動一直都在(zai)強調(diao)實戰(zhan)性，接(jie)下來這位講師和(he)大(da)家分(fen)享(xiang)的(de)是實戰(zhan)中的(de)實戰(zhan)。 首先(xian)請允(yun)許我(wo)榮幸的(de)介紹一下我(wo)們的(de)講師。林有(you)田先(xian)生(sheng)臺灣(wan)訓(xun)練產業(ye)促進會理事(shi)長，至今有(you)27年演講歷史，訓(xun)
一、 擒賊擒王(wang)催款(kuan)(kuan)兵(bing)法(fa)(fa) 本兵(bing)法(fa)(fa)有(you)抓(zhua)住(zhu)主要(yao)矛盾和解決問題(ti)的(de)突破(po)口之(zhi)意(yi)，催款(kuan)(kuan)活(huo)動(dong)中(zhong)抓(zhua)住(zhu)能(neng)(neng)夠拍板還錢(qian)的(de)人，才是有(you)的(de)放矢，否則(ze)只能(neng)(neng)緣木求魚，不(bu)得(de)其法(fa)(fa)。 催款(kuan)(kuan)時，面對欠債方，要(yao)找到能(neng)(neng)夠拍板還錢(qian)的(de)人作為討債目標，即找到所(suo)謂的(de)&l
催(cui)款技巧(qiao): 1.應該直(zhi)截(jie)了當。催(cui)款不(bu)是什(shen)么(me)見不(bu)得人(ren)的事，也沒有(you)什(shen)么(me)妙語，最有(you)效的方式就是有(you)話直(zhi)說，千萬別說對(dui)不(bu)起(qi)，或(huo)繞彎子。 2.在采取行動前，先(xian)弄(nong)清造成拖欠
應收帳(zhang)款是企業營運資金管理的(de)重(zhong)要(yao)環節(jie)，在激烈競(jing)爭的(de)市(shi)場經濟中，正(zheng)確(que)運用賒銷，加強應收帳(zhang)款的(de)管理顯得(de)非常重(zhong)要(yao)。應收帳(zhang)款管理應從應收帳(zhang)款防范機制(zhi)的(de)建立和(he)銷售全過程的(de)管理監控、逾期債權的(de)處理三方面著手。企業應設立專門(men)的(de)信用管理部門(men)，并與銷售、財務
應收帳款(kuan),一直是企業頭痛,且多年未解決的(de)問(wen)題(ti) .那(nei)么(me)怎樣管理才能減(jian)少公(gong)司應收帳款(kuan)呢? 從(cong)外部找原(yuan)因，我們可以找到很多
如何掌控應收帳款(kuan) 一、合(he)同(tong)制定，源(yuan)頭(tou)開始掌控。 源(yuan)頭(tou)掌控要做(zuo)好三件事(shi)：一是合(he)同(tong)前搞好信(xin)(xin)用調查(cha)。通過政(zheng)府、工商、同(tong)行、最終客戶等徹(che)底調查(cha)營銷商的信(xin)(xin)用情況(kuang)，做(zuo)出合(he)作與否的決定。二是
為(wei)什么(me)這么(me)多(duo)年了(le)，應收(shou)款(kuan)還(huan)(huan)是(shi)一個(ge)沒有被解決的大問題？ 從外部找(zhao)原因，我(wo)們(men)可(ke)以(yi)找(zhao)到很(hen)多(duo)，例如你可(ke)以(yi)說法(fa)制還(huan)(huan)是(shi)不完善(shan)，很(hen)多(duo)人還(huan)(huan)是(shi)不誠信，三角債(zhai)讓好(hao)人也變壞等(deng)等(deng)。但我(wo)們(men)都知道(dao)，抱怨這些我(wo)們(men)無法(fa)改變的事情是(shi)沒有用的，我(wo)們(men)還(huan)(huan)得(de)從自己入手解決問題
一、信貸(dai)風(feng)險(xian)(xian)與財(cai)務(wu)分析 1．銀(yin)行面(mian)臨的(de)信貸(dai)風(feng)險(xian)(xian) 2．從財(cai)務(wu)分析看信貸(dai)風(feng)險(xian)(xian) 3. 如(ru)何搜集分析資(zi)料 4．財(cai)務(wu)分析方法(fa)的(de)運用(yong) 5．非財(cai)務(wu)信息的(de)利用(yong) 二、資(zi)產負債(zhai)表分析
不少(shao)企(qi)業(ye)在(zai)催(cui)(cui)收過程中發現，不管自己如何(he)軟(ruan)硬兼(jian)施，對方即使有錢，也(ye)很難要回賬(zhang)款。 欠款催(cui)(cui)收成為很多企(qi)業(ye)的(de)(de)棘手問(wen)題。雖然企(qi)業(ye)做好了(le)討債困難的(de)(de)前期(qi)防備工作，但是，在(zai)債務清償期(qi)限屆至后，一些客戶由于各種各樣(yang)的(de)(de)原因(yin)和理由，還是會發生延遲
能幫要(yao)到工(gong)程(cheng)款嗎(ma)？能，但是這件事性(xing)價比不(bu)高(gao)，因為會讓(rang)團隊的(de)人(ren)去辦，不(bu)但要(yao)選擇厲害(hai)的(de)人(ren)，同時(shi)還要(yao)培訓他們(men)方(fang)式方(fang)法(fa)。催款是一門學問，太累太費事，賺的(de)還不(bu)多，所(suo)以(yi)衡(heng)量下來(lai)就(jiu)不(bu)愿意做了(le)，簡單(dan)五步(bu)。 第一步(bu)，套交情。找到對方(fang)單(dan)位和這個(ge)項目利益不(bu)
《國(guo)家(jia)稅務總局關于房地產開發(fa)企業土(tu)地增值稅清(qing)算管理有關問題的通知》（國(guo)稅發(fa)〔2006〕187號）以及《國(guo)家(jia)稅務總局關于印發(fa)〈土(tu)地增值稅清(qing)算管理規(gui)程〉的通知》（國(guo)稅發(fa)〔2009〕91號）規(gui)定，納(na)稅人有下列(lie)情(qing)形(xing)之一(yi)的，應進行土(tu)地增值
一、認識應(ying)收賬(zhang)款(kuan)(kuan) 賒銷(xiao)的(de)目的(de)和功能 應(ying)收賬(zhang)款(kuan)(kuan)的(de)兩大特點 逾期應(ying)收賬(zhang)款(kuan)(kuan)的(de)損失 賬(zhang)款(kuan)(kuan)拖(tuo)延對利潤的(de)影響 壞賬(zhang)對銷(xiao)售的(de)影響 案例：中城建設集(ji)團(tuan)倒閉分析(xi) 二、應(ying)收賬(zhang)款(kuan)(kuan)分析(xi)（重點） 逾
常常看到(dao)很多企業“其他應收款”中都掛著對員(yuan)工(gong)(gong)個人的(de)借款，其中一(yi)部分(fen)是(shi)為(wei)滿足員(yuan)工(gong)(gong)日常工(gong)(gong)作所(suo)借的(de)備用(yong)金，還(huan)有一(yi)部分(fen)屬于(yu)特殊事項(xiang)支付給員(yuan)工(gong)(gong)的(de)款項(xiang)。筆者(zhe)結合個人所(suo)
應收(shou)(shou)款追不回(hui)(hui)該(gai)如(ru)何處理，我(wo)們都知道(dao)，如(ru)果想保證(zheng)公司健康的現金(jin)流，就必須(xu)重視應收(shou)(shou)賬(zhang)款的及時追回(hui)(hui)。那么如(ru)果出現了多年遺留企業無法收(shou)(shou)回(hui)(hui)的應收(shou)(shou)賬(zhang)款，該(gai)如(ru)何處理呢？ 第一、千萬不要輕易的進行核銷處理，必須(xu)要先確認對方是否(fou)還存在，只要沒有(you)破(po)產(chan)
全球的經濟貿易(yi)(yi)盛行著信(xin)用(yong)交(jiao)易(yi)(yi)的形態，有(you)90%的交(jiao)易(yi)(yi)常(chang)常(chang)是通(tong)過信(xin)用(yong)這(zhe)(zhe)個媒(mei)介促成的。銷(xiao)售產品并不是用(yong)現金交(jiao)換而獲得，而是把產品先交(jiao)給對方(fang)(fang)，銷(xiao)售方(fang)(fang)得到的僅僅是買方(fang)(fang)付款的一種(zhong)承諾，這(zhe)(zhe)種(zhong)承諾叫做信(xin)用(yong)。信(xin)用(yong)是一種(zhong)建立在(zai)充分信(xin)任基(ji)礎上的能力，不用(yong)立即付款
有沒(mei)(mei)有人欠你錢不(bu)(bu)(bu)還的(de)(de)，有沒(mei)(mei)有人害怕要(yao)(yao)賬傷了感情，不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)賬又耿耿于懷，有沒(mei)(mei)有客戶拖(tuo)欠貨(huo)款，天天說給(gei)，卻天天不(bu)(bu)(bu)還錢，三個方(fang)法。 第一，理(li)由(you)。這是補(bu)償的(de)(de)啟(qi)動開(kai)關，需要(yao)(yao)假借一個不(bu)(bu)(bu)可抗的(de)(de)因素和理(li)由(you)，最直接的(de)(de)就是要(yao)(yao)不(bu)(bu)(bu)來這個錢，財務會扣我這個月的(de)(de)工資