国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師

最好的應收款管理是沒有應收款的管理

 
講師:宋新宇 瀏覽次數:2384
 為什么這么多年了,應收款還是一個沒有被解決的大問題? 從外部找原因,我們可以找到很多,例如你可以說法制還是不完善,很多人還是不誠信,三角債讓好人也變壞等等。但我們都知道,抱怨這些我們無法改變的事情是沒有用的,我們還得從自己入手解決問題。 從自己入手看應收款的問題,我們會發現很多應收款問題是老

為什么(me)這么(me)多年了,應(ying)收(shou)款還是一(yi)個沒有被解決的大問題?

從外部找原因,我們可以(yi)找到很(hen)多,例如你可以(yi)說法制還是(shi)不完善,很(hen)多人(ren)還是(shi)不誠信,三(san)角(jiao)債讓好人(ren)也變壞等(deng)等(deng)。但我們都知道,抱怨這些我們無法改變的事情是(shi)沒有(you)用的,我們還得(de)從自己入手解(jie)決問題。
從自己入手(shou)(shou)看(kan)應收款的問題(ti),我(wo)們(men)會發現很多應收款問題(ti)是老板和銷售的“貪心”、“手(shou)(shou)軟”和“無理(li)”造成的。
貪心讓(rang)我(wo)(wo)們(men)(men)接(jie)受(shou)(shou)不(bu)(bu)(bu)應該(gai)做(zuo)的(de)生(sheng)意,貪心讓(rang)我(wo)(wo)們(men)(men)接(jie)受(shou)(shou)不(bu)(bu)(bu)該(gai)接(jie)受(shou)(shou)的(de)條件,貪心讓(rang)我(wo)(wo)們(men)(men)響(xiang)應不(bu)(bu)(bu)應該(gai)響(xiang)應的(de)客戶。貪心讓(rang)我(wo)(wo)們(men)(men)變(bian)得(de)沒(mei)有(you)原(yuan)則,貪心讓(rang)我(wo)(wo)們(men)(men)變(bian)得(de)沒(mei)有(you)底線(xian),最終受(shou)(shou)苦的(de)還是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)自己:東(dong)西賣出(chu)去了,錢(qian)沒(mei)有(you)要(yao)回來(lai)。手軟讓(rang)我(wo)(wo)們(men)(men)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)嚴格(ge)要(yao)求客戶,不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)嚴格(ge)要(yao)求銷售,不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)嚴格(ge)要(yao)求財務(wu),結果是(shi)去要(yao)了,但大多數(shu)要(yao)不(bu)(bu)(bu)回來(lai)。“無(wu)理(li)(li)”不(bu)(bu)(bu)是(shi)沒(mei)有(you)道(dao)理(li)(li),而是(shi)沒(mei)有(you)梳理(li)(li)。不(bu)(bu)(bu)梳理(li)(li)應收(shou)款制度和(he)流(liu)程,結果就是(shi)有(you)時候錢(qian)要(yao)回來(lai)了,有(you)時候錢(qian)要(yao)不(bu)(bu)(bu)回來(lai),這次(ci)要(yao)回來(lai)了,下(xia)次(ci)要(yao)不(bu)(bu)(bu)回來(lai),一切(qie)要(yao)看(kan)具體辦事人員(yuan)的(de)能(neng)(neng)力和(he)運氣。
最好的(de)應收款管理是什么?
我相(xiang)信是沒有(you)應收款的(de)管理(li)。
如果沒有(you)應收款(kuan),企(qi)業(ye)就可以不(bu)做二(er)(er)次(ci)(ci)(ci)管(guan)理(li)(li)。一次(ci)(ci)(ci)管(guan)理(li)(li)是銷售(shou)管(guan)理(li)(li),二(er)(er)次(ci)(ci)(ci)管(guan)理(li)(li)是回款(kuan)管(guan)理(li)(li)。很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)甚至不(bu)得(de)(de)不(bu)做三次(ci)(ci)(ci)、四次(ci)(ci)(ci)甚至更多(duo)次(ci)(ci)(ci)的回款(kuan)管(guan)理(li)(li)。這不(bu)僅讓(rang)管(guan)理(li)(li)變得(de)(de)復雜,還讓(rang)企(qi)業(ye)多(duo)出很(hen)多(duo)回款(kuan)成(cheng)本(ben)及機(ji)會成(cheng)本(ben),因(yin)為(wei)銷售(shou)人(ren)員花時間回款(kuan)就沒有(you)時間銷售(shou)。
稻盛和(he)(he)夫提(ti)出了財(cai)務的(de)(de)“一一對應原(yuan)則”,通(tong)俗地說(shuo)就(jiu)是(shi)采(cai)購的(de)(de)東(dong)西要(yao)(yao)當期用(yong)(yong)在生(sheng)產(chan)上,生(sheng)產(chan)出來的(de)(de)東(dong)西要(yao)(yao)當期賣掉,賣掉的(de)(de)產(chan)品要(yao)(yao)當期回(hui)款(kuan)。這樣做*的(de)(de)好處是(shi)管(guan)理(li)(li)(li)上的(de)(de)簡單:我(wo)們(men)不(bu)(bu)需要(yao)(yao)復(fu)(fu)(fu)雜(za)的(de)(de)原(yuan)材料庫存(cun)管(guan)理(li)(li)(li),我(wo)們(men)不(bu)(bu)需要(yao)(yao)復(fu)(fu)(fu)雜(za)的(de)(de)成品庫存(cun)管(guan)理(li)(li)(li),我(wo)們(men)不(bu)(bu)需要(yao)(yao)復(fu)(fu)(fu)雜(za)的(de)(de)應收(shou)(shou)款(kuan)管(guan)理(li)(li)(li),我(wo)們(men)不(bu)(bu)需要(yao)(yao)復(fu)(fu)(fu)雜(za)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)手(shou)段,而(er)且我(wo)們(men)可(ke)以在每(mei)個(ge)環節都節省(sheng)成本!從這個(ge)角度(du)上看,最(zui)好的(de)(de)應收(shou)(shou)款(kuan)管(guan)理(li)(li)(li)是(shi)沒有應收(shou)(shou)款(kuan),是(shi)根本不(bu)(bu)讓應收(shou)(shou)款(kuan)產(chan)生(sheng),因為如果應收(shou)(shou)款(kuan)產(chan)生(sheng)了,我(wo)們(men)就(jiu)需要(yao)(yao)使(shi)用(yong)(yong)我(wo)文章開頭講到(dao)的(de)(de)復(fu)(fu)(fu)雜(za)的(de)(de)流程和(he)(he)制(zhi)度(du)設計來做復(fu)(fu)(fu)雜(za)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)。
一(yi)(yi)一(yi)(yi)對(dui)(dui)(dui)應(ying)(ying)才是高(gao)明的管(guan)(guan)理。不(bu)(bu)(bu)僅對(dui)(dui)(dui)應(ying)(ying)收款管(guan)(guan)理是這樣,在其它的管(guan)(guan)理領域也是這樣:我們做(zuo)的每一(yi)(yi)個業(ye)務(wu)和(he)賬目要一(yi)(yi)一(yi)(yi)對(dui)(dui)(dui)應(ying)(ying),不(bu)(bu)(bu)然我們就(jiu)得調整賬目,調整多了,誰都弄不(bu)(bu)(bu)明白一(yi)(yi)個業(ye)務(wu)到底是賺(zhuan)錢還是不(bu)(bu)(bu)賺(zhuan)錢。員工態度、能(neng)力、業(ye)績(ji)和(he)公司給他的報酬要一(yi)(yi)一(yi)(yi)對(dui)(dui)(dui)應(ying)(ying),如(ru)果不(bu)(bu)(bu)能(neng)一(yi)(yi)一(yi)(yi)對(dui)(dui)(dui)應(ying)(ying),員工就(jiu)不(bu)(bu)(bu)會(hui)有太高(gao)的積極(ji)性。崗位、事情和(he)能(neng)力要一(yi)(yi)一(yi)(yi)對(dui)(dui)(dui)應(ying)(ying),如(ru)果不(bu)(bu)(bu)能(neng)對(dui)(dui)(dui)應(ying)(ying),就(jiu)會(hui)出現人(ren)崗不(bu)(bu)(bu)符的情況,要做(zuo)的事情就(jiu)做(zuo)不(bu)(bu)(bu)好。
現實中很多企業的管(guan)(guan)理(li)都(dou)不(bu)(bu)是(shi)(shi)一一對應(ying)(ying)的管(guan)(guan)理(li),而是(shi)(shi)打補丁的管(guan)(guan)理(li):出了一個事情,我們找一個辦(ban)法解決,再(zai)出一個事情,我們再(zai)找一個辦(ban)法。但最(zui)根本(ben)的做法是(shi)(shi),不(bu)(bu)讓(rang)那些需要我們管(guan)(guan)理(li)的事情發生,例(li)如這里討論的應(ying)(ying)收(shou)款(kuan)(kuan)(kuan)問題(ti):最(zui)好的應(ying)(ying)收(shou)款(kuan)(kuan)(kuan)管(guan)(guan)理(li)是(shi)(shi)沒有應(ying)(ying)收(shou)款(kuan)(kuan)(kuan),因為沒有應(ying)(ying)收(shou)款(kuan)(kuan)(kuan)也就(jiu)不(bu)(bu)需要應(ying)(ying)收(shou)款(kuan)(kuan)(kuan)管(guan)(guan)理(li)!


轉載://citymember.cn/zixun_detail/5324.html