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對于(yu)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)成(cheng)本而言，是(shi)有效(xiao)衡(heng)量項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)成(cheng)敗(bai)的(de)(de)一(yi)(yi)個重要的(de)(de)因素，如果項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)超支，不能按照預期(qi)的(de)(de)預算來完成(cheng)，公司的(de)(de)領導會很不開心，那(nei)如何管控(kong)？ 一(yi)(yi)、在意識(shi)上面，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經(jing)理要具備成(cheng)本有效(xiao)管控(kong)的(de)(de)這樣的(de)(de)一(yi)(yi)個思(si)想，是(shi)需要能夠(gou)精打細算的(de)(de)過日子(zi)。 二、建立...
下班開(kai)會免費加班，取消(xiao)福(fu)利降低薪(xin)酬，這不(bu)是降本(ben)增(zeng)效，這是在毀(hui)滅企(qi)業。未來五(wu)年，這種企(qi)業沒(mei)有未來，獨生(sheng)子(zi)女2.0已經開(kai)始工作，不(bu)僅他們沒(mei)吃過(guo)(guo)苦，連他們的父(fu)母都沒(mei)吃過(guo)(guo)苦，人口紅(hong)利已經消(xiao)失(shi)，不(bu)僅招(zhao)工難，連結婚都費盡，降本(ben)增(zeng)效共有四大(da)原(yuan)則。 ...
成本(ben)(ben)只能(neng)控(kong)制(zhi)，不能(neng)壓制(zhi)，費用(yong)可(ke)(ke)(ke)以(yi)控(kong)制(zhi)可(ke)(ke)(ke)以(yi)壓制(zhi)，降(jiang)本(ben)(ben)增效先動懂什么(me)是(shi)成本(ben)(ben)，什么(me)是(shi)費用(yong)？工(gong)人工(gong)資屬(shu)于成本(ben)(ben)，掃地阿姨(yi)工(gong)資屬(shu)于費用(yong)，購買(mai)原(yuan)料屬(shu)于成本(ben)(ben)，購買(mai)辦(ban)公設備屬(shu)于費用(yong)，成本(ben)(ben)有(you)屬(shu)性是(shi)有(you)形物資可(ke)(ke)(ke)以(yi)結(jie)轉，費用(yong)無屬(shu)性花了(le)沒了(le)不可(ke)(ke)(ke)以(yi)結(jie)轉，但是(shi)一項特別，制(zhi)...
如果公(gong)(gong)司賬上有(you)一(yi)千萬的利潤，是(shi)(shi)(shi)(shi)把(ba)它留在(zai)公(gong)(gong)司繼(ji)續(xu)發展，還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)給股東分紅(hong)，留在(zai)公(gong)(gong)司繼(ji)續(xu)發展。是(shi)(shi)(shi)(shi)投(tou)(tou)到(dao)(dao)產品(pin)研發上，還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)投(tou)(tou)到(dao)(dao)市(shi)場推(tui)廣上，投(tou)(tou)到(dao)(dao)市(shi)場推(tui)廣上。是(shi)(shi)(shi)(shi)投(tou)(tou)線上還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)投(tou)(tou)線下，投(tou)(tou)線上。結果是(shi)(shi)(shi)(shi)投(tou)(tou)傳統電商還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)投(tou)(tou)新媒體，等等這一(yi)切都(dou)需要(yao)決策(ce)，所(suo)有(you)決策(ce)都(dou)需要(yao)成(cheng)本(ben)，...
知道公(gong)司做多少業(ye)績才不(bu)虧(kui)錢嗎？作為(wei)一(yi)(yi)名(ming)HR或管理者(zhe)，如果想通過自己(ji)的工作，為(wei)企業(ye)業(ye)務服務，那就必須要知道這(zhe)個計算方法。為(wei)了便于(yu)理解，應該首(shou)先知道兩(liang)個關于(yu)成本的基礎概念，分別(bie)是(shi)(shi)固定成本和可變成本。 第一(yi)(yi)，固定成本，是(shi)(shi)指那些在(zai)一(yi)(yi)定時期內，...
告訴你一個(ge)90&HR都不(bu)知(zhi)道，但(dan)都應(ying)該知(zhi)道的(de)人力資源管理小知(zhi)識，企業(ye)的(de)人工(gong)成(cheng)本是什么？又應(ying)該如何核(he)算？只要(yao)想在HR領域有發展，那(nei)么這(zhe)個(ge)技能就一定用得著(zhu)。人工(gong)成(cheng)本是指(zhi)企業(ye)在生(sheng)產經營過程(cheng)當中，應(ying)使用員工(gong)的(de)勞動力而發生(sheng)的(de)所有費用總和，注意...
星(xing)期天(tian)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，我(wo)回(hui)深圳一個(ge)很好的(de)(de)(de)兄(xiong)弟開了(le)(le)幾年(nian)的(de)(de)(de)工廠，結果倒閉(bi)了(le)(le)。他(ta)說由(you)于疫情，這(zhe)幾年(nian)生(sheng)意不(bu)好，他(ta)加大他(ta)的(de)(de)(de)推廣力(li)度(du)，把這(zhe)個(ge)營(ying)銷的(de)(de)(de)費(fei)用占到他(ta)整(zheng)個(ge)成(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)40%以上(shang)。結果生(sheng)意沒(mei)有提(ti)高(gao)多少(shao)，成(cheng)本(ben)刷(shua)(shua)刷(shua)(shua)刷(shua)(shua)的(de)(de)(de)上(shang)升。同時(shi)(shi)售后(hou)的(de)(de)(de)壓(ya)力(li)也增加了(le)(le)，這(zhe)樣折騰下來，最后(hou)...
有(you)三(san)個(ge)字(zi)的(de)(de)(de)(de)老板們最愛掛(gua)在嘴邊，降成(cheng)本(ben)，天(tian)天(tian)喊降下(xia)來了(le)嗎？沒有(you)。成(cheng)本(ben)降不下(xia)來，主意(yi)就只能打在差(cha)旅費(fei)、辦(ban)公費(fei)，這些(xie)極其挫傷員工(gong)積極性的(de)(de)(de)(de)小錢兒(er)上，那會計(ji)上的(de)(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)和(he)費(fei)用(yong)在管理上都稱為成(cheng)本(ben)，成(cheng)本(ben)少說(shuo)幾(ji)十甚至上百項(xiang)，損(sun)益(yi)表只是非(fei)常粗顆粒的(de)(de)(de)(de)列出的(de)(de)(de)(de)其他成(cheng)本(ben)...
如果(guo)還在期望財(cai)(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)做降(jiang)(jiang)本(ben)增(zeng)效的(de)話，還是洗(xi)洗(xi)睡(shui)吧，尤其是制造型的(de)企業的(de)降(jiang)(jiang)本(ben)增(zeng)效，雖然搞(gao)得(de)像真的(de)一樣，但是財(cai)(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)確實(shi)沒有這(zhe)個(ge)能(neng)力，原因主要有兩個(ge)。 第(di)一，財(cai)(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)不懂(dong)技術。 第(di)二(er)，財(cai)(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)也不懂(dong)工業。 可以毫不夸張(zhang)的(de)說(shuo)，在...
研發(fa)(fa)部門的(de)員工不關心銷售收(shou)(shou)入，也(ye)不關心研發(fa)(fa)的(de)成(cheng)本，這(zhe)個問題怎么處理。其實要(yao)解決這(zhe)個問題非常簡單，只剩下一招(zhao)(zhao)就可以(yi)讓研發(fa)(fa)人(ren)員關注銷售收(shou)(shou)入，關注產品成(cheng)本。這(zhe)一招(zhao)(zhao)就是(shi)實行(xing)內部虛擬核(he)算，將研發(fa)(fa)人(ren)員的(de)收(shou)(shou)入跟研發(fa)(fa)部門的(de)虛擬利潤來進行(xing)管理。也(ye)就是(shi)要(yao)想增加...
財務是每一(yi)(yi)位(wei)商(shang)業人士都必(bi)須要掌握的(de)一(yi)(yi)門語(yu)言。財務之(zhi)于(yu)商(shang)業，就(jiu)像(xiang)法律之(zhi)于(yu)政(zheng)治。 1、收入、利(li)(li)潤(run)、現金流(liu)(liu)，首(shou)先財務語(yu)言中最基本(ben)的(de)一(yi)(yi)組詞匯就(jiu)是收入、利(li)(li)潤(run)和現金流(liu)(liu)。利(li)(li)潤(run)是收入的(de)質量，現金流(liu)(liu)是利(li)(li)潤(run)的(de)質量，只有到(dao)賬(zhang)了的(de)現金流(liu)(liu)才(cai)是你真正的(de)利(li)(li)潤(run)，否則...
<p>創業(ye)(ye)(ye)要關注財務(wu)(wu)問題。不知(zhi)道有沒有發(fa)現(xian)，許多(duo)初創企業(ye)(ye)(ye)在一(yi)年內就倒(dao)閉的(de)直接原因(yin)是因(yin)為財務(wu)(wu)管(guan)理不善(shan)。那么應收賬(zhang)(zhang)款中的(de)壞賬(zhang)(zhang)太多(duo)，頻頻發(fa)生流動資(zi)金短缺(que)的(de)問題。初創企業(ye)(ye)(ye)的(de)財務(wu)(wu)部門常(chang)常(chang)會有不專業(ye)(ye)(ye)的(de)財務(wu)(wu)人員管(guan)理，他們(men)會依賴傳統的(de)紙質記(ji)賬(zhang)(zhang)方...
<p>沉沒成本(ben)，它就像(xiang)一(yi)(yi)個黑洞，讓深陷其中的人很難及時止(zhi)損。及時止(zhi)損是(shi)應對沉沒成本(ben)最(zui)合適的方法。假如你在牌桌上輸了(le)錢(qian)，最(zui)明(ming)智的決(jue)定(ding)(ding)是(shi)停(ting)止(zhi)玩下去(qu)。但是(shi)賭徒(tu)只會想，反正已經輸了(le)這么多(duo)，不如再玩一(yi)(yi)把，只要運氣好，一(yi)(yi)定(ding)(ding)可以回本(ben)。多(duo)少(shao)人帶...
<p>最近由于銀行的(de)經(jing)營性(xing)貸款利(li)(li)率(lv)(lv)(lv)持(chi)續下降，基本上都在3.5%到3.8%左右(you)。而(er)個人住房(fang)的(de)房(fang)貸利(li)(li)率(lv)(lv)(lv)，首套房(fang)的(de)利(li)(li)率(lv)(lv)(lv)大都在4.5%左右(you)，二(er)套房(fang)的(de)利(li)(li)率(lv)(lv)(lv)都在5%以(yi)上。分享個故事，能不能用經(jing)營性(xing)的(de)貸款去(qu)置換住房(fang)貸款，因為有中(zhong)介機構可以(yi)幫忙(mang)...
增(zeng)加(jia)企業利(li)潤(run)的5種財務(wu)(wu)方(fang)法(fa)。 第(di)一，稅(shui)務(wu)(wu)利(li)潤(run)。通(tong)(tong)過(guo)稅(shui)務(wu)(wu)籌劃(hua)為公司(si)合(he)法(fa)合(he)理(li)(li)的降低稅(shui)負(fu)，省下的就是利(li)潤(run)。那么如何做(zuo)稅(shui)務(wu)(wu)籌劃(hua)呢？通(tong)(tong)過(guo)改變(bian)業務(wu)(wu)模式和交易結構，運(yun)用國(guo)家的稅(shui)收(shou)優惠(hui)政策(ce)，讓企業合(he)法(fa)合(he)理(li)(li)的降低稅(shui)負(fu)。 第(di)二，是政策(ce)利(li)潤(run)。了解(jie)國(guo)家...
<p>財務帶給企(qi)業的(de)重大價(jia)值(zhi)是(shi)什么呢(ni)？<br /> 第一(yi)個，規(gui)避風(feng)險(xian)，而不(bu)只是(shi)記(ji)賬報稅花錢。規(gui)避風(feng)險(xian)讓(rang)我(wo)們的(de)企(qi)業主和(he)我(wo)們的(de)企(qi)業人(ren)身安全(quan)，企(qi)業安全(quan)，所以(yi)財務要做的(de)事情是(shi)為企(qi)業老板把(ba)控(kong)風(feng)險(xian)。不(bu)光是(shi)資金(jin)風(feng)險(xian)、內(nei)控(kong)風(feng)險(xian)，還有...
<p>企業一(yi)旦做得很(hen)成功(gong)，無論是創業者誰來(lai)介紹經驗(yan)，都會(hui)談到(dao)很(hen)多。有人會(hui)說，市場定位準確(que)，戰略定位準確(que)，但是無一(yi)例外，他們都會(hui)強調，財務管理(li)對于他們起到(dao)了重要的作(zuo)用(yong)。而失敗破產的企業，他們不用(yong)介紹經驗(yan)，我們都會(hui)總(zong)結出一(yi)條(tiao)經驗(yan)來(lai)，...