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裸辭(ci)背(bei)后有三個(ge)真相： 一、心(xin)理(li)壓力(li)方面。裸辭(ci)帶(dai)來的(de)心(xin)理(li)壓力(li)，不是(shi)每個(ge)人都能承受，裸辭(ci)一時爽，但背(bei)后可能是(shi)巨大心(xin)理(li)壓力(li)，很多人辭(ci)職后，發現不上班比上班還難熬(ao)，隨著找工作時間變長，社(she)交少、無收(shou)入、對(dui)未(wei)來發展不確(que)定(ding)的(de)焦慮會越(yue)來越(yue)重。 ...
班組(zu)長(chang)(chang)變優秀的三大特(te)征。 第一，以(yi)身作(zuo)則，做員工學習的楷模(mo)。作(zuo)為(wei)車間的班組(zu)長(chang)(chang)，你是組(zu)員最直接最有效的效仿(fang)標準，你的一言一行(xing)，決定著他(ta)們的行(xing)為(wei)方(fang)式(shi)，如果你能用自己正確的方(fang)式(shi)，帶動他(ta)們、感化(hua)他(ta)們，而(er)他(ta)們也愿意聽你的，跟(gen)著你干，那么你離優秀...
跟(gen)錯人毀一(yi)生，天天挨罵(ma)的(de)打(da)工(gong)人，必須看(kan)完。開會(hui)(hui)就(jiu)(jiu)因為(wei)手機沒有關靜音，被老板一(yi)頓問候(hou)父(fu)母(mu)，那么在(zai)這種(zhong)脾(pi)氣暴躁(zao)的(de)老板手下(xia)，真是(shi)(shi)一(yi)天都帶待不下(xia)去，但是(shi)(shi)這種(zhong)老板其實很好(hao)相(xiang)處(chu)，原(yuan)來(lai)老板就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)一(yi)個完美主義者，他(ta)會(hui)(hui)用一(yi)個標(biao)點符號用錯，把人罵(ma)哭了(le)，所(suo)有人都怕...
作(zuo)為下屬，如(ru)果還不知(zhi)道(dao)相(xiang)處(chu)的(de)技巧，逼瘋(feng)只是(shi)早晚的(de)事情，只要把握三(san)條(tiao)，就能讓你(ni)的(de)領導對你(ni)很滿意(yi)，讓自(zi)己(ji)一點都不累。 第一，直接(jie)說。領導不喜歡(huan)搞(gao)那些彎(wan)彎(wan)繞繞，和他們相(xiang)處(chu)，最重(zhong)要的(de)就是(shi)兩(liang)個字直接(jie)，比如(ru)工(gong)作(zuo)匯(hui)報講(jiang)重(zhong)點、講(jiang)結果，不要鋪墊。 ...
你，會(hui)說話嗎(ma)？為什么我的(de)(de)話到嘴(zui)(zui)邊就變味了(le)，導致領(ling)導不待見我，同事也孤立我。如果在職(zhi)場上是(shi)一個笨嘴(zui)(zui)拙舌的(de)(de)人，那一定要(yao)好(hao)好(hao)記(ji)住(zhu)以(yi)上三招。 第一，忘記(ji)別(bie)人的(de)(de)身份，不要(yao)總覺得自己低人一等。有的(de)(de)人一看(kan)對(dui)方是(shi)領(ling)導，說話就支支吾吾的(de)(de)，這樣別(bie)人一看(kan)就...
分享一(yi)個秘(mi)訣，如何快速(su)知道自(zi)己的身(shen)價(jia)，要(yao)想(xiang)跳槽(cao)成功。首(shou)先要(yao)了解自(zi)己的身(shen)價(jia)，一(yi)方(fang)面就是談(tan)薪(xin)的時候，不會被(bei)HR忽(hu)悠(you)。另一(yi)個方(fang)面，也算是自(zi)我鞭策，按照這個方(fang)法(fa)，可以讓(rang)你迅速(su)的了解自(zi)己的身(shen)價(jia)。 一(yi)、總結近況。按照smart原則，把自(zi)己近期的工...
在人(ren)際交往中，是(shi)(shi)不是(shi)(shi)覺得有些禮貌話(hua)(hua)化客套話(hua)(hua)說不出口，或(huo)者說的(de)(de)特(te)別生硬和別扭，分享兩個心法(fa)(fa)，讓你(ni)絕對(dui)可(ke)以有感而發。 第一個心法(fa)(fa)，嘴(zui)上(shang)用最(zui)大的(de)(de)善意去揣測別人(ren)。舉(ju)個例子，給小王打電話(hua)(hua)，他沒接，提起這個事，要用善意去解釋。小王可(ke)能忙(mang)，他的(de)(de)手機...
很多人好(hao)不容易當了領(ling)導，但(dan)(dan)因為(wei)(wei)領(ling)導力不足，不但(dan)(dan)工作任務全(quan)堆積在自(zi)己一個人身上，而且有苦說不出，心(xin)里(li)后悔還真不如(ru)混個職級(ji)，如(ru)何當好(hao)領(ling)導是新晉領(ling)導的(de)一堂必修課，學會這三條或許對你有幫助。 第一，要從把自(zi)己看成領(ling)導開始。很多人被(bei)提拔為(wei)(wei)中層領(ling)...
領(ling)導為什(shen)么(me)不愿(yuan)(yuan)意提拔你(ni)？ 一(yi)、從能力(li)(li)上。領(ling)導者除了自身專業(ye)能力(li)(li)強，還需要協調能力(li)(li)，具體就是讓科室里的(de)同事，都愿(yuan)(yuan)意聽你(ni)的(de)指揮，接(jie)受你(ni)的(de)任務(wu)，你(ni)單(dan)打獨(du)斗的(de)能力(li)(li)可(ke)以，但如果想要更大的(de)發展進步，聯合大家一(yi)起干活(huo)的(de)能力(li)(li)也(ye)一(yi)定(ding)要行，但是很多人沒(mei)有...
有的(de)人哪怕(pa)三(san)十四(si)十了(le)，還不(bu)成熟，你這(zhe)種不(bu)成熟人，怎么混社會混職場？告訴四(si)招長點(dian)心(xin)眼。 第(di)一，成熟人都(dou)不(bu)在乎別(bie)人的(de)看法。別(bie)人看法其實不(bu)值錢，只會把你搞得很(hen)累，比如單位里(li)邊嘴碎的(de)人是很(hen)多(duo)的(de)，他們(men)只是把生活這(zhe)種無聊和不(bu)如意(yi)發泄在別(bie)人的(de)身上而...
如果你(ni)(ni)是老(lao)實巴(ba)交家庭(ting)出(chu)身的(de)孩(hai)子，記住以下這(zhe)四句(ju)話(hua)，對(dui)你(ni)(ni)這(zhe)輩子太(tai)重要了(le)。 第一句(ju)話(hua)，如果你(ni)(ni)是個普通人，沒有造飛機、造火箭的(de)那(nei)種特殊的(de)一技(ji)之長的(de)話(hua)，那(nei)么在職場之中要想(xiang)改變自己(ji)，靠的(de)未必可能(neng)是你(ni)(ni)的(de)技(ji)術(shu)，勤(qin)奮和(he)能(neng)力(li)，有的(de)時(shi)候可能(neng)還是靠領導(dao)對(dui)你(ni)(ni)...
職場(chang)人(ren)必須佩戴(dai)，并(bing)且具有(you)長期價(jia)值(zhi)的(de)(de)那些(xie)心眼子，課(ke)本里雖然沒有(you)講，但(dan)(dan)是(shi)(shi)這些(xie)心眼子，一定(ding)能(neng)幫我(wo)們少走(zou)非常多(duo)的(de)(de)彎路。 一、和老(lao)板的(de)(de)關(guan)系，一定(ding)比和同事的(de)(de)關(guan)系更重要。不(bu)是(shi)(shi)要去做老(lao)板的(de)(de)舔狗，而是(shi)(shi)要這么(me)想(xiang)，同事是(shi)(shi)希(xi)望(wang)你好，但(dan)(dan)是(shi)(shi)不(bu)希(xi)望(wang)你太好，而老(lao)板是(shi)(shi)...
你(ni)不(bu)會搞形(xing)式(shi)(shi)主(zhu)義(yi)(yi)(yi)，就(jiu)別想(xiang)在單位混得好(hao)。記住形(xing)式(shi)(shi)主(zhu)義(yi)(yi)(yi)一(yi)定是(shi)必備的(de)技能，體制內(nei)形(xing)式(shi)(shi)主(zhu)義(yi)(yi)(yi)重于泰山(shan)，雖然形(xing)式(shi)(shi)主(zhu)義(yi)(yi)(yi)害死人(ren)，但(dan)是(shi)很多人(ren)在單位，之所以能夠步步高(gao)升(sheng)越混越好(hao)，靠的(de)就(jiu)是(shi)形(xing)式(shi)(shi)主(zhu)義(yi)(yi)(yi)，扎心(xin)的(de)真相，就(jiu)是(shi)工作的(de)本質不(bu)在于你(ni)干了多少工作，而是(shi)在于你(ni)讓(rang)領導(dao)...
工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)飯局(ju)，向(xiang)來不只(zhi)是為了解決溫飽問(wen)題(ti)的(de)，而是包(bao)含了各種(zhong)各樣的(de)目(mu)的(de)和功能，如何(he)得(de)體的(de)在飯局(ju)上展現(xian)自我，這些(xie)小細(xi)節，一定要知道。 第一，認真對(dui)待(dai)每(mei)一次飯局(ju)。陪(pei)領導出去吃(chi)飯，應該像對(dui)待(dai)工(gong)(gong)作(zuo)一樣，甚至比平時的(de)工(gong)(gong)作(zuo)，更加重視更加謹慎，尤其(qi)是...
老領導告(gao)訴我的(de)那些(xie)人情(qing)世故。 第(di)一，硬技能重要(yao)，但是軟(ruan)技能也同樣重要(yao)。比如(ru)會說話，有才藝(yi)，不經(jing)意(yi)之間人前露(lu)(lu)一露(lu)(lu)，效果翻倍。 第(di)二，跨部門協作的(de)工作，注意(yi)留好痕(hen)跡，往(wang)來的(de)郵件，對(dui)話記錄等等，都要(yao)留存(cun)好，萬一日(ri)后扯皮，責(ze)任清清楚楚。...
人在(zai)職場都會遇到各種各樣(yang)的(de)困(kun)難(nan)，特(te)別是(shi)在(zai)剛(gang)入職的(de)那段(duan)時間(jian)，這(zhe)個(ge)(ge)也(ye)(ye)不(bu)懂，那個(ge)(ge)也(ye)(ye)不(bu)會，你要做(zuo)的(de)就是(shi)無(wu)懼這(zhe)些(xie)困(kun)難(nan)，不(bu)在(zai)困(kun)難(nan)面前低頭，盡自己所能付(fu)出(chu)努力，慢慢的(de)做(zuo)事情(qing)會更加容易，也(ye)(ye)更容易獲得事業(ye)上的(de)成(cheng)功。 一(yi)、不(bu)被關注時，調整(zheng)心(xin)態厚積薄發。初...
怎樣讓自己在職場中強勢起(qi)來，一(yi)定要牢記這十五條(tiao)。 一(yi)、有(you)(you)意(yi)識的(de)(de)(de)通過(guo)各種方式不斷強化，你在其他(ta)人心中能扛(kang)事、不好惹的(de)(de)(de)印象。職場上遵(zun)從的(de)(de)(de)是(shi)叢林(lin)法則，越是(shi)強者越是(shi)能夠擁有(you)(you)更多的(de)(de)(de)資源和生存空間(jian)，越是(shi)弱(ruo)者越是(shi)會不斷遭(zao)到排擠，立足之地(di)岌岌可危。所...
職場上最怕什么樣的(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)，現實(shi)中無論是領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)還(huan)是普通員工，沒誰是全能(neng)(neng)的(de)，領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)與下屬(shu)之間的(de)職責不(bu)(bu)同(tong)，側重(zhong)點也(ye)不(bu)(bu)同(tong)，可是總(zong)有些領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)能(neng)(neng)力不(bu)(bu)足，還(huan)要刷存在(zai)感，經常出現外行領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)內行的(de)情(qing)況，總(zong)是在(zai)自己不(bu)(bu)熟悉的(de)方面指手(shou)畫(hua)腳。其實(shi)作為管理(li)者，應該是把適合人的(de)放...
什么(me)叫雞群定(ding)律(lv)(lv)呢(ni)？就是(shi)如果你(ni)是(shi)一(yi)只鶴(he)，無論什么(me)原因落在雞群里，要(yao)(yao)么(me)你(ni)就鶴(he)立雞群，脫穎而出，要(yao)(yao)么(me)你(ni)就會被雞群同(tong)化。分享(xiang)一(yi)下，對于中年(nian)男人來說，一(yi)定(ding)要(yao)(yao)懂得(de)雞群定(ding)律(lv)(lv)。人到(dao)中年(nian)，想要(yao)(yao)脫穎而出，還是(shi)被同(tong)化，都是(shi)在于自(zi)己的(de)一(yi)念之(zhi)間(jian)。真正優秀的(de)人，無論站...