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不(bu)要隨便(bian)(bian)創業去(qu)當老(lao)板(ban)，太(tai)痛(tong)苦了(le)(le)。當一個老(lao)板(ban)自(zi)己(ji)活不(bu)下去(qu)了(le)(le)，自(zi)己(ji)要到處(chu)借錢(qian)還債來給員工發(fa)工資的(de)時候(hou)。你試想一下，你不(bu)要苛求他(ta)給你更(geng)高的(de)工資和(he)獎金。其(qi)實絕大部分的(de)老(lao)板(ban)，實際上都是在給員工打工，所以(yi)說(shuo)不(bu)要隨便(bian)(bian)去(qu)做老(lao)板(ban)，羨慕老(lao)板(ban)，因為那太(tai)痛(tong)苦了(le)(le)，位...
你(ni)還(huan)為(wei)(wei)了(le)(le)一(yi)點(dian)(dian)(dian)點(dian)(dian)(dian)蠅頭小(xiao)利(li)就跳槽嗎？有(you)的(de)(de)人為(wei)(wei)了(le)(le)幾百塊(kuai)，有(you)的(de)(de)人為(wei)(wei)了(le)(le)幾千塊(kuai)就跳槽的(de)(de)往往都是平庸的(de)(de)員工。一(yi)看(kan)那家單位(wei)給(gei)你(ni)的(de)(de)工資多那么一(yi)點(dian)(dian)(dian)點(dian)(dian)(dian)，你(ni)就有(you)奶(nai)便是娘，為(wei)(wei)了(le)(le)一(yi)點(dian)(dian)(dian)點(dian)(dian)(dian)的(de)(de)蠅頭小(xiao)利(li)就去跳槽。那對(dui)方公司呢，往往也(ye)就是用你(ni)一(yi)段時間而已(yi)，因為(wei)(wei)你(ni)在那里有(you)一(yi)定(ding)的(de)(de)經...
你(ni)帶(dai)過團(tuan)隊(dui)嗎？你(ni)認(ren)為帶(dai)團(tuan)隊(dui)痛(tong)苦(ku)嗎？今天有(you)人(ren)(ren)問我一個非常(chang)奇葩的(de)問題，他(ta)說(shuo)老板帶(dai)團(tuan)隊(dui)這么多(duo)年(nian)讓你(ni)最反感(gan)最痛(tong)苦(ku)的(de)是什(shen)么呢？我想(xiang)了一下，是人(ren)(ren)的(de)負面(mian)思想(xiang)和情緒(xu)。為什(shen)么這么說(shuo)呢？ 因(yin)為任何一個人(ren)(ren)，腦袋(dai)里(li)面(mian)如果被負面(mian)的(de)思想(xiang)所(suo)(suo)籠罩的(de)話，他(ta)所(suo)(suo)有(you)的(de)武功(gong)頃(qing)...
雷軍曾經說過(guo)，若不(bu)是富貴出身(shen)，忠誠和(he)勤(qin)奮就(jiu)是你(ni)(ni)(ni)(ni)唯一的(de)(de)(de)機會。你(ni)(ni)(ni)(ni)對你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)老(lao)板(ban)忠心(xin)耿耿，到(dao)底是誰吃虧了？是你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)老(lao)板(ban)最吃虧啊。你(ni)(ni)(ni)(ni)對你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)老(lao)板(ban)忠心(xin)耿耿，他就(jiu)會開始(shi)(shi)關心(xin)你(ni)(ni)(ni)(ni)。他就(jiu)會開始(shi)(shi)想(xiang)盡(jin)一些辦法讓你(ni)(ni)(ni)(ni)掙到(dao)錢，他就(jiu)會開始(shi)(shi)關心(xin)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)家(jia)里面人，關心(xin)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)太太和(he)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)父母...
問大家一個(ge)(ge)問題，領(ling)導(dao)上(shang)(shang)任(ren)(ren)是(shi)(shi)當好(hao)人(ren)呢還是(shi)(shi)當壞人(ren)好(hao)。那(nei)很多領(ling)導(dao)的風格是(shi)(shi)一上(shang)(shang)任(ren)(ren)，那(nei)就(jiu)請(qing)大家吃飯喝酒聊天搞(gao)團建，跟大家搞(gao)得其樂融(rong)融(rong)打成一片(pian)。那(nei)也有一些人(ren)呢，當上(shang)(shang)領(ling)導(dao)后(hou)冷酷無情，新官上(shang)(shang)任(ren)(ren)三把火，一副霸道總裁(cai)的樣子。 那(nei)其實，這是(shi)(shi)每個(ge)(ge)領(ling)導(dao)者(zhe)的風格...
任何一個(ge)優(you)秀的(de)(de)管(guan)理(li)者都(dou)是反人性(xing)的(de)(de)，因為(wei)只有(you)作為(wei)管(guan)理(li)者你(ni)反人性(xing)，你(ni)才能夠(gou)讓下屬真正的(de)(de)順應人性(xing)。 一、打(da)個(ge)比方，在遇(yu)到(dao)困難的(de)(de)時候，在關鍵(jian)的(de)(de)時刻，管(guan)理(li)者自己不能喪失(shi)信心(xin)，你(ni)得(de)把信心(xin)傳遞給所有(you)的(de)(de)人，因為(wei)在關鍵(jian)的(de)(de)時刻信心(xin)啊比黃(huang)金更重要，這就(jiu)是反...
領(ling)導力的(de)(de)本質(zhi)啊是(shi)創建信(xin)(xin)任，麥肯錫內部(bu)有一個(ge)關于(yu)信(xin)(xin)任的(de)(de)公式(shi)。他能把信(xin)(xin)任這(zhe)個(ge)頂級的(de)(de)品格啊進行量化，具體的(de)(de)公式(shi)如下：信(xin)(xin)任等于(yu)可信(xin)(xin)度(du)(du)乘以(yi)可靠度(du)(du)乘以(yi)親密度(du)(du)除以(yi)自私(si)度(du)(du)，一句話解釋啊。 一、可信(xin)(xin)度(du)(du)指的(de)(de)是(shi)你說的(de)(de)話是(shi)否能讓(rang)人相信(xin)(xin)，展示(shi)可信(xin)(xin)度(du)(du)具體的(de)(de)方(fang)法有...
看(kan)了某度曲(qu)總對待下屬的(de)(de)(de)態(tai)度和毫無(wu)人文關懷的(de)(de)(de)發言(yan)，我也忍不住想從(cong)管理(li)(li)的(de)(de)(de)角度來說(shuo)兩(liang)句。曲(qu)總從(cong)公司的(de)(de)(de)職(zhi)位(wei)和外表的(de)(de)(de)打(da)扮來看(kan)，確(que)實算得上是職(zhi)場精英。但他(ta)的(de)(de)(de)話語和行(xing)為(wei)我真的(de)(de)(de)為(wei)他(ta)感(gan)到很悲哀(ai)。一個(ge)號稱(cheng)先進生產力的(de)(de)(de)互聯網(wang)行(xing)業的(de)(de)(de)高管，他(ta)的(de)(de)(de)管理(li)(li)水平(ping)竟(jing)然是一個(ge)小學...
作為管(guan)理(li)者(zhe)一定要知道，現(xian)在做管(guan)理(li)啊一定是(shi)(shi)改(gai)變自(zi)己和(he)影響(xiang)別人。今(jin)天(tian)很多的管(guan)理(li)者(zhe)都是(shi)(shi)為人父母，很多的時(shi)(shi)候(hou)我們(men)發現(xian)你連孩子都很難改(gai)變，你怎么可(ke)能(neng)去改(gai)變你的下屬呢。在工業(ye)時(shi)(shi)代和(he)農業(ye)時(shi)(shi)代，我們(men)的管(guan)理(li)思維是(shi)(shi)人是(shi)(shi)機器(qi)，一個人是(shi)(shi)可(ke)以被人指(zhi)揮、命令(ling)和(he)操控的。...
在你的(de)身邊有(you)沒有(you)這種一言(yan)堂式(shi)的(de)管理(li)(li)者，我給(gei)你總結出一言(yan)堂式(shi)管理(li)(li)者的(de)三個特(te)點(dian)。如果你的(de)上級符合(he)以(yi)上的(de)兩條(tiao)，我勸你盡早(zao)離開，這類型(xing)的(de)管理(li)(li)者會有(you)哪些危害(hai)呢(ni)？ 一、一言(yan)堂管理(li)(li)者的(de)第一個特(te)點(dian)就是聽不進去別(bie)人的(de)任何意見，他是永遠都是對的(de)，事情無論...
有人(ren)(ren)問我(wo)管理(li)者招什么(me)樣的(de)(de)人(ren)(ren)才團(tuan)隊才會容易(yi)成功，我(wo)的(de)(de)觀(guan)點(dian)是招一個(ge)不(bu)用管理(li)的(de)(de)員工。不(bu)用管理(li)的(de)(de)員工啊有四個(ge)表現。 一、他個(ge)人(ren)(ren)能力(li)超強。 二、他有強大的(de)(de)自驅力(li)。 三、他有高(gao)度的(de)(de)責(ze)任感。 四、他有和團(tuan)隊一致的(de)(de)價值觀(guan)。 那(nei)...
厲(li)害的(de)管理者啊(a)只是比其(qi)他的(de)人(ren)提前想明白了這(zhe)三點，尤其(qi)是第三點。 一、叫訓練目(mu)標思維。大(da)多數的(de)人(ren)啊(a)都是原因(yin)思維，作為管理者啊(a)你需要把(ba)原因(yin)思維切換成為目(mu)標思維，這(zhe)樣能夠有效(xiao)的(de)去減少內(nei)耗，先想好自己想要什(shen)么(me)。然后把(ba)行為和決策(ce)都圍繞著目(mu)標來進(jin)...
對管理者，特別是新人(ren)管理者啊(a)，一定要知道的一個職(zhi)場真相，那(nei)就(jiu)是能力強不代(dai)表你(ni)在領導面(mian)前就(jiu)能行。很多的時候(hou)啊(a)，管理者會有這(zhe)樣的疑似，總(zong)覺得自己是萬(wan)能的，總(zong)想著團隊的任何事情(qing)啊(a)都不能掉鏈子，總(zong)想把(ba)事情(qing)做(zuo)到(dao)最好(hao)，即算(suan)是今年(nian)團隊的人(ren)員減(jian)半，你(ni)也想做(zuo)...
你(ni)下面(mian)的員(yuan)工(gong)(gong)是(shi)不是(shi)總是(shi)口(kou)服心不服？為什么會這(zhe)樣呢？是(shi)員(yuan)工(gong)(gong)真的不行嗎？不是(shi)的，員(yuan)工(gong)(gong)啊(a)就是(shi)一面(mian)鏡子，員(yuan)工(gong)(gong)的狀態照的是(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)領導力的缺失。管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)真正的領導力啊(a)來自于讓員(yuan)工(gong)(gong)幸福，即(ji)便你(ni)不是(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)，也依然(ran)(ran)有強大的影響(xiang)力。有一句話叫雖然(ran)(ran)你(ni)一無所有，但卻...
作為管(guan)理者最大(da)的(de)悲哀就是團(tuan)隊(dui)里(li)那(nei)些(xie)干(gan)勁十足的(de)人(ren)被(bei)弄得心灰意冷，平時兢兢業(ye)業(ye)的(de)那(nei)些(xie)人(ren)變(bian)得敷衍(yan)了事。原本(ben)單純的(de)老實人(ren)也變(bian)得詭計多端，原本(ben)獨(du)來獨(du)往的(de)人(ren)也被(bei)逼得拉幫結派(pai)，最后那(nei)些(xie)私底下一點正事都不干(gan)的(de)人(ren)反而被(bei)提(ti)拔(ba)上來開始管(guan)人(ren)和管(guan)事了。管(guan)理者這個角色(se)...
公司(si)最(zui)大的(de)(de)內耗是(shi)管理錯(cuo)(cuo)位。在很(hen)多(duo)公司(si)里(li)都有著管理錯(cuo)(cuo)位的(de)(de)現象(xiang)，什么是(shi)管理錯(cuo)(cuo)位？就是(shi)管理者在其(qi)位，卻(que)不謀其(qi)政(zheng)，總是(shi)在替下屬干活(huo)，高(gao)層(ceng)在干著中層(ceng)的(de)(de)事，中層(ceng)在干著基層(ceng)的(de)(de)事，基層(ceng)在干員工的(de)(de)事，而員工們則無所(suo)事事，為什么會出現這樣(yang)的(de)(de)情(qing)況？就是(shi)很(hen)多(duo)基層(ceng)管...
有個事情(qing)特別奇怪，英(ying)明的(de)領導(dao)身邊卻總是圍繞著各(ge)種蠅(ying)營狗茍(gou)的(de)小人，難道所(suo)有的(de)領導(dao)都這么(me)容易被花言巧(qiao)語(yu)所(suo)蒙蔽嗎？其實(shi)并非(fei)如此，真實(shi)的(de)情(qing)況(kuang)是領導(dao)會(hui)故意用一(yi)(yi)些品德差的(de)員(yuan)工，這后面隱(yin)藏著四個領導(dao)不為(wei)人知的(de)權謀心(xin)思。 第一(yi)(yi)個心(xin)思，領導(dao)認為(wei)聽話比能...