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關于(yu)商品標(biao)(biao)價(jia)，在(zai)中國某些市(shi)場上(shang)，標(biao)(biao)價(jia) 59 時顧客還(huan)價(jia)起點一般是 30，成(cheng)交在(zai) 35 到 40 之(zhi)間。標(biao)(biao)價(jia) 57 時顧客還(huan)價(jia)起點變成(cheng) 50，成(cheng)交在(zai) 50 到 55 之(zhi)間，標(biao)(biao)價(jia) 57 可能比標(biao)(biao)價(jia) 59 賺得(de)更多，因為(wei)中國某些市(shi)場存在(zai)討價(jia)還(huan)價(jia)的
在(zai)日(ri)本(ben)有一(yi)(yi)家被譽為全世界服務最好的(de)搬(ban)家公司(si)，聚(ju)焦搬(ban)家領域五十一(yi)(yi)年，去(qu)年收入高達一(yi)(yi)千(qian)一(yi)(yi)百八十五億日(ri)元（折(zhe)合人民幣七十九億元）。其服務將搬(ban)家做到極致(zhi)，遠超海底撈，用(yong)過的(de)用(yong)戶(hu)交口稱贊。搬(ban)家流程如下(xia)。 一(yi)(yi)、先在(zai) App 上(shang)下(xia)單，填寫基礎信(xin)息，
開(kai)門做生意會(hui)(hui)面(mian)臨如(ru)何有效引(yin)流(liu)的問題，同(tong)樣的活(huo)動別人(ren)做能生意爆火，自己做卻效果不佳。引(yin)流(liu)就是(shi)吸(xi)引(yin)流(liu)量(liang)或人(ren)流(liu)，一(yi)個完整的引(yin)流(liu)活(huo)動由四個要素構成。 一(yi)、目標人(ren)群是(shi)誰。他們在(zai)哪里，是(shi)在(zai)周(zhou)邊(bian)小區(qu)、工廠(chang)、寫(xie)字樓、商會(hui)(hui)、社群、老(lao)顧(gu)客的朋友(you)圈或抖音上
市場(chang)營銷(xiao)的相(xiang)關內容，通過一只羊的例子進行說(shuo)明。市場(chang)營銷(xiao)的本質不是讓(rang)客(ke)戶(hu)(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)，而是讓(rang)客(ke)戶(hu)(hu)覺得自(zi)己占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)，讓(rang)客(ke)戶(hu)(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)叫價格戰，讓(rang)客(ke)戶(hu)(hu)覺得占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)叫品牌。例如 “養(yang)羊大師” 是品牌名，“世代(dai)
蛋(dan)(dan)糕店(dian)(dian)加一(yi)元裂變的(de)(de)模式(shi)可使流量從每天 20 人暴增到 100 人。一(yi)家蛋(dan)(dan)糕店(dian)(dian)每天只有(you) 20 人進店(dian)(dian)，他們(men)設計了一(yi)個裂變流程，先(xian)從這 20 人開始裂變。在本(ben)店(dian)(dian)消費滿 50 元的(de)(de)客戶，只要再加一(yi)塊錢(qian)就可以獲得(de)一(yi)份價值 15 塊錢(qian)的(de)(de)蛋(dan)(dan)撻。加一(yi)塊錢(qian)
紐西(xi)之謎年銷(xiao)二十億，其(qi)模(mo)式與完(wan)美日記不同(tong)，具(ju)體(ti)如下(xia)。 一、大招是(shi)把線下(xia)八(ba)千(qian)家(jia)化妝(zhuang)品店直(zhi)(zhi)接(jie)開通八(ba)千(qian)個社群，同(tong)時配上五萬人的微商團隊(dui)。為每個微商經銷(xiao)商配專屬二維碼(ma)，官方直(zhi)(zhi)播(bo)時用戶掃碼(ma)進入直(zhi)(zhi)播(bo)間，系(xi)統可識(shi)別流量來源。用戶購(gou)買后(hou)微商能(neng)獲得分成
一(yi)家健身(shen)房的營銷玩法，一(yi)家受疫情影響生意(yi)不好的健身(shen)房打出(chu)廣告，每天堅持健身(shen) 45 分鐘就給(gei)開工資。具(ju)體規則是辦理(li)一(yi)張 1880 元(yuan)的健身(shen)會員卡，每去健身(shen)一(yi)次(ci)返(fan) 6 元(yuan)，一(yi)年可返(fan) 2190 元(yuan)，不僅免費健身(shen)還(huan)能(neng)賺 310 元(yuan)。 實際情況
工信部下(xia)令(ling) 9 月 17 日阿里(li)騰訊抖音要互通互聯，這(zhe)帶(dai)來了新機會。抖音短(duan)短(duan)五年開(kai)辟出(chu)新天地，現在流量互通將使互聯網(wang)巨變，阿里(li)和騰訊的商業格局(ju)會改變，這(zhe)對普通人、創業者等都是機會。之前(qian)各大平臺構(gou)建閉環生(sheng)態，抖音處(chu)于蓄(xu)勢期，不愿走資本砸(za)錢路，
介(jie)紹(shao)了一種現在(zai)超級火爆的模式玩法，裂變速度極快。有十幾款(kuan)產品在(zai)平臺(tai)上，經過幾個月的努力，每月流轉(zhuan)已高達(da)兩(liang)三個億，會員已超萬人。成為代理只需 499 元，可獲得 499 元產品和推廣(guang)權限，成功推薦兩(liang)人消費 499 元就(jiu)能升級為老板(ban)，直接(jie)推薦的
年賺(zhuan)(zhuan)百(bai)億的營(ying)銷思維(wei)涉及(ji)復(fu)利(li)(li)思維(wei)與單利(li)(li)思維(wei)的區別(bie)。先舉(ju)例一(yi)(yi)張紙(zhi)反復(fu)對折(zhe) 64 次(ci)厚度達 16.6 億公(gong)里，以及(ji)荷花池塘每天增長(chang)一(yi)(yi)倍。第(di)九天開半個池塘多(duo)久長(chang)滿的問(wen)題，說明復(fu)利(li)(li)思維(wei)的威力(li)。同(tong)樣打工(gong)，有人月賺(zhuan)(zhuan) 30 萬(wan)，有人能賺(zhuan)(zhuan) 1073 萬(wan)，如去
成功從來不(bu)是偶然的，阿里巴巴用了 7 年(nian)做(zuo)到市值(zhi)過百億，騰訊用了 8 年(nian)做(zuo)到市值(zhi)過百億，拼多多只用了 18 個(ge)(ge)月就做(zuo)到了市值(zhi) 1800 億。它和 T 寶的區別在(zai)于 T 寶是搜(sou)索式購買，拼多多剛(gang)開(kai)始崛起時連個(ge)(ge)小程序都沒有，就一個(ge)(ge) H5 開(kai)始進(jin)
設計(ji)具有(you)強勁驅動力的(de)引爆客(ke)流誘餌的(de)秘訣，包括三個重點。 一、相關(guan)性互補性。要明白客(ke)戶群體的(de)需(xu)求(qiu)(qiu)，不同(tong)(tong)群體有(you)不同(tong)(tong)的(de)利益需(xu)求(qiu)(qiu)。如底層群體最直接的(de)利益點是金錢，忠誠(cheng)群體靠精神層次的(de)利益因素，高(gao)層群體追求(qiu)(qiu)價(jia)值感(gan)。弄明白客(ke)戶群體的(de)真實(shi)需(xu)求(qiu)(qiu)并對癥(zheng)
介紹百(bai)(bai)分百(bai)(bai)病毒裂(lie)變營銷(xiao)術以引爆(bao)生(sheng)意，提成越(yue)高(gao)銷(xiao)售人員動力越(yue)大。若將(jiang)百(bai)(bai)分百(bai)(bai)提成的銷(xiao)售激勵(li)方(fang)法用于客戶，如客戶買產品后，告知其推(tui)薦(jian)三(san)個(ge)朋友(you)買可(ke)全(quan)額返(fan)現（推(tui)薦(jian)第一個(ge)朋友(you)買返(fan) 20%，第二(er)個(ge)返(fan) 30%，第三(san)個(ge)返(fan) 50%），好處有(you)。 留住老客戶
做大(da)生意的(de)人(ren)懂得用系(xi)統(tong)操盤(pan)操控(kong)他人(ren)，這(zhe)是立足社會(hui)應(ying)學會(hui)的(de)技能。什么是系(xi)統(tong)操盤(pan)，以拆(chai)(chai)遷(qian)案例說明，老王是拆(chai)(chai)遷(qian)委員會(hui)老大(da)，要完(wan)成 1000 戶(hu)年底拆(chai)(chai)遷(qian)任(ren)務且(qie)不延(yan)期、不超額。現(xian)狀(zhuang)是 200 戶(hu)已簽協議，300 戶(hu)意愿強(qiang)烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
“秋碩(shuo)品字(zi)型，賺(zhuan)錢肯定行(xing)！”是(shi)(shi)秋碩(shuo)農(nong)業的(de)廣告語(yu)，也是(shi)(shi)核心(xin)發展目標，該企(qi)業是(shi)(shi)我(wo)2023年8月深(shen)度服務的(de)一家技術(shu)(shu)創新(xin)農(nong)業企(qi)業，企(qi)業的(de)明(ming)星產(chan)品是(shi)(shi)《品字(zi)型種(zhong)植技術(shu)(shu)》即“玉米(mi)超高產(chan)種(zhong)植模式(shi)”。早在201
2023年12月29日由英(ying)盛(sheng)網、汕(shan)頭(tou)馬匯主(zhu)辦，廣東(dong)省(sheng)企(qi)業(ye)家(jia)聯(lian)(lian)(lian)合會(hui)、廣東(dong)省(sheng)企(qi)業(ye)家(jia)協(xie)會(hui)、廣東(dong)省(sheng)企(qi)業(ye)管理咨詢(xun)協(xie)會(hui)、汕(shan)頭(tou)市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)(lian)、揭陽市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)(lian)、潮州(zhou)市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)(lian)、梅(mei)州(zhou)市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)(lian)聯(lian)(lian)(lian)辦的第(di)18屆大粵東(dong)企(qi)業(ye)發展高峰論壇暨企(qi)業(ye)學(xue)習節在汕(shan)頭(tou)馬匯召開(kai)。 史杰松
近年來，喜(xi)茶(cha)憑借獨(du)特口味和高品質服務成為國內(nei)茶(cha)飲(yin)市(shi)場領(ling)軍者之一，每(mei)天可售出超過五千杯飲(yin)料(liao)，顧客(ke)需等待長達(da)七小時(shi)(shi)。喜(xi)茶(cha)的(de)成功源于精心策劃的(de)運(yun)營策略，善于利(li)用線下流(liu)量循環(huan)，門(men)店前總是人頭攢動。通過吸(xi)引(yin)消費者目光、引(yin)發好奇心促使(shi)他們排隊(dui)，同時(shi)(shi)利(li)用
一家蛋(dan)糕店(dian)與幾十家超(chao)市合作賣蛋(dan)糕的裂(lie)變方法(fa)，以及這種借網(wang)捕魚(yu)方式的原理(li)和應用。蛋(dan)糕店(dian)在半個(ge)月內與幾十家社(she)區超(chao)市合作，讓(rang)超(chao)市幫忙賣蛋(dan)糕，其營銷活動是周邊居民買 50 元(yuan)(yuan)蛋(dan)糕卡可(ke)得到 40 元(yuan)(yuan)社(she)區超(chao)市購物卡，每個(ge)客戶限購一張。這樣的宣傳可(ke)能(neng)促進
又發現(xian)一(yi)(yi)個可以(yi)悶(men)聲發財(cai)的(de)(de)好地方，它把亞馬遜都嚇出了(le)一(yi)(yi)身(shen)冷汗，一(yi)(yi)年(nian)營收超 17 億美元，凡(fan)是有(you)手的(de)(de)人都能在上面(mian)發財(cai)。首(shou)先，只要賣的(de)(de)商品夠奇(qi)葩，在中(zhong)國幾塊錢的(de)(de)編制手繩能賣到兩(liang)百元，前提是只賣原創的(de)(de)手工藝品。還有(you)六百七十(shi)萬種在亞馬遜買不到的(de)(de)稀有(you)商
隨(sui)著消費(fei)市場壓力增加，電商(shang)(shang)失(shi)去吸(xi)引力，商(shang)(shang)家需尋找(zhao)新營銷模(mo)(mo)式(shi)，幸(xing)運(yun)(yun)拼團(tuan)(tuan)模(mo)(mo)式(shi)以(yi)獨特魅力和(he)(he)實用(yong)(yong)價值成首選。幸(xing)運(yun)(yun)拼團(tuan)(tuan)是(shi)一(yi)種新拼團(tuan)(tuan)模(mo)(mo)式(shi)，通過互動(dong)和(he)(he)分享(xiang)實現銷售和(he)(he)用(yong)(yong)戶(hu)增長，能夠吸(xi)引潛在客戶(hu)和(he)(he)提升用(yong)(yong)戶(hu)活躍(yue)度。幸(xing)運(yun)(yun)拼團(tuan)(tuan)運(yun)(yun)作(zuo)原理(li)簡單，商(shang)(shang)家設定商(shang)(shang)品價格和(he)(he)參與人
四川(chuan)的(de)(de)周總(zong)用 8 個(ge)月時(shi)間創(chuang)造(zao) 5 億市值賣(mai)茶(cha)葉的(de)(de)模式(shi)。周總(zong)是原百事可(ke)樂中國區市場(chang)總(zong)監，曾創(chuang)造(zao)過 80.9% 的(de)(de)市場(chang)占有率(lv)。2014 年因身體原因，他(ta)想找尋(xun)更(geng)好(hao)(hao)的(de)(de)茶(cha)園，恰逢峨眉山(shan)有 30 萬畝茶(cha)園，經過反(fan)復篩(shai)選，最終找到 3 萬畝最好(hao)(hao)的(de)(de)原生(sheng)
一(yi)、定(ding)價(jia)學(xue)問。賣衣服(fu)標價(jia) 57 或 59，大部(bu)分人會選 59 多賺 2 塊，認為(wei)顧(gu)客(ke)對 50 多塊差(cha)價(jia)不敏感(gan)，但北京大學(xue)劉德(de)寰教授稱在(zai)中國某些討價(jia)還價(jia)市場不一(yi)定(ding)管(guan)用。實驗中，標價(jia) 59 塊顧(gu)客(ke)還價(jia)從 30 開始(shi)，成交價(jia) 35 - 40 塊。
潮汕馬總(zong)知識付費(fei)項(xiang)目的(de)營(ying)銷(xiao)推(tui)廣(guang)活動及其玩法。馬總(zong)推(tui)出(chu)的(de)社群課(ke)程營(ying)銷(xiao)推(tui)廣(guang)活動成交火爆(bao)，其玩法可供賣產品(pin)或(huo)招(zhao)代理的(de)人套用。商家做優惠活動時(shi)，客戶往往因認為是(shi)常用促銷(xiao)手(shou)段而不心動、不立刻(ke)(ke)行動。所以活動要限時(shi)限量(liang)，讓客戶有(you)緊迫感(gan)并立刻(ke)(ke)決(jue)定(ding)。很多準客
林總在(zai) 2020 年疫(yi)情最嚴重時(shi)，用體驗式私域(yu)流量的打法(fa)。一(yi)年時(shi)間銷量提升十倍，做(zuo)到(dao)五(wu)千萬(wan)業(ye)績(ji)。他(ta)做(zuo)了(le)十一(yi)年服裝，在(zai)寫(xie)字樓開小店，以男裝定(ding)制西裝為主，以前一(yi)年流水兩百(bai)多萬(wan)，生意(yi)依賴人(ren)脈圈且需量體，做(zuo)大難(nan)，后選(xuan)擇私域(yu)流量打法(fa)。選(xuan)擇該打法(fa)后改(gai)造
KTV 消(xiao)(xiao)費(fei)免費(fei)反而(er)賺更多，90 后美女老板的營銷方案。 一、普通顧客方案。結(jie)賬時(shi)告(gao)知顧客按消(xiao)(xiao)費(fei)金額三倍(bei)充值會員卡，當(dang)(dang)天消(xiao)(xiao)費(fei)全免。還送 500 元現(xian)金卡，每次消(xiao)(xiao)費(fei)可抵扣(kou) 10%，花完返 500 元。看(kan)似虧本，實際相當(dang)(dang)于打七五(wu)折，且更吸(xi)
中小(xiao)企(qi)(qi)業如何擁有新(xin)媒(mei)體(ti)營銷(xiao)能力。 一、新(xin)媒(mei)體(ti)營銷(xiao)的重要性(xing)。 1. 網絡電商誕生后，新(xin)媒(mei)體(ti)營銷(xiao)成(cheng)為(wei)企(qi)(qi)業營銷(xiao)新(xin)陣地，中小(xiao)企(qi)(qi)業迫切需要這種能力。 二(er)、認知誤(wu)區(qu)。 1. 一夜爆火誤(wu)區(qu)。很多老(lao)板認為(wei)做自媒(mei)體(ti)
2022年(nian)10月中旬山(shan)東YY藝術(shu)培(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校(xiao)創始人李美美校(xiao)長（已脫敏）來蘇州找到我(wo)，該(gai)校(xiao)創辦于2007年(nian)，是教育局(ju)、民政局(ju)審批(pi)的(de)正規(gui)藝術(shu)類培(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校(xiao)。學(xue)校(xiao)培(pei)訓(xun)(xun)項目有聲(sheng)樂培(pei)訓(xun)(xun)，器(qi)樂培(pei)訓(xun)(xun)、樂理培(pei)訓(xun)(xun)、視唱(chang)培(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)訓(xun)(xun)、音樂表(biao)演、音樂欣賞、臺(tai)
認為單純依賴某團(tuan)等平(ping)臺(tai)的(de)流(liu)量不算真正的(de)流(liu)量，流(liu)量被平(ping)臺(tai)反(fan)復出(chu)租，商家賺(zhuan)錢要交租，還得(de)看(kan)平(ping)臺(tai)臉(lian)色。以啤(pi)酒代(dai)理商老王為例，他做了商家抱(bao)團(tuan)的(de)商業模式，把幾個(ge)餐(can)飲商戶(hu)找到一(yi)起，給每個(ge)商戶(hu)建立抖音企(qi)業號，拉到同(tong)一(yi)個(ge)群里，以前留不住流(liu)量顧(gu)客，現(xian)在留住了
在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)時代(dai)，不是(shi)(shi)找客戶越(yue)來(lai)越(yue)難(nan)，不是(shi)(shi)拓展流(liu)(liu)量(liang)越(yue)來(lai)越(yue)難(nan)，而是(shi)(shi)不懂(dong)這(zhe)(zhe)個(ge)時代(dai)的(de)流(liu)(liu)量(liang)打法(fa)。這(zhe)(zhe)個(ge)時代(dai)的(de)流(liu)(liu)量(liang)被(bei)分散(san)，用(yong)戶的(de)注(zhu)意力(li)也被(bei)分散(san)。所以未來(lai)的(de)打法(fa)一定是(shi)(shi)全渠(qu)道打法(fa)、全流(liu)(liu)量(liang)系統打法(fa)，叫做天(tian)網加地網加人網的(de)模式。這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)一套全渠(qu)道增長路徑(jing)的(de)設計，是(shi)(shi)線上加
今年中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)節快(kuai)到(dao)了，一句中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)快(kuai)樂能讓某些人(ren)賺(zhuan)幾百上千萬甚至(zhi)過億。這歸功于富(fu)人(ren)們的(de)營銷(xiao)游(you)戲，用(yong)蟹券拿捏中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)的(de)人(ren)情往來。中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)送(song)禮主要(yao)是月餅和大閘(zha)蟹，但有(you)兩(liang)個問(wen)題。一是中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)只有(you)一天，大閘(zha)蟹不好保(bao)存，全部在一天發貨有(you)物流問(wen)題。二是禮品單一，很多人(ren)收到(dao)