已加入本站1346天 , 點擊量：25879 次
掌(zhang)握(wo)以下 6 條職(zhi)場生存法(fa)(fa)則，能讓你在職(zhi)場中不(bu)(bu)(bu)吃虧。 一、不(bu)(bu)(bu)要抱(bao)怨(yuan)不(bu)(bu)(bu)幸。遇到問題別向同(tong)事抱(bao)怨(yuan)，職(zhi)場交(jiao)友適可而止(zhi)，因為他人無法(fa)(fa)感同(tong)身(shen)受(shou)，大多只是出于好奇詢問。 二、看淡不(bu)(bu)(bu)順眼事物。職(zhi)場接觸人事物多，難(nan)免有看不(bu)(bu)(bu)慣的(de)，要淡然處(chu)之(zhi)，不(bu)(bu)(bu)能...
職場路長(chang)，時間有限，不(bu)必(bi)每條(tiao)路都親(qin)自試錯，以下是(shi) 8 個職場生存(cun)法則(ze)的真相。 一(yi)、職場成長(chang)始于 “覺得自己是(shi)個傻 *”，陷入困境常因(yin) “覺得別人是(shi)個傻 *”。 二、人生約 900 ...
“職場(chang)內卷” 現象(xiang)如(ru)今在很多行業都存在，導致內部(bu)惡(e)性(xing)競(jing)(jing)爭增大。面(mian)(mian)對職場(chang)內卷，可從以下方面(mian)(mian)避免深陷(xian)其中、減(jian)少消耗。 一、打造(zao)核(he)心(xin)競(jing)(jing)爭力。這是根本(ben)，被卷的(de)往(wang)往(wang)是競(jing)(jing)爭優勢不明顯(xian)的(de)人(ren)。只要核(he)心(xin)競(jing)(jing)爭力在，即(ji)便在...
職場(chang)生(sheng)存需掌(zhang)握一(yi)些厚黑原(yuan)則，懂得人(ren)情世(shi)故能讓工作更輕松。具(ju)體如下(xia)。 一(yi)、說(shuo)(shuo)的(de)(de)少。城(cheng)府深的(de)(de)人(ren)做事會給自己留后路(lu)，說(shuo)(shuo)話(hua)不(bu)會太(tai)滿，不(bu)主動議論(lun)同事和領(ling)導是非，避免(mian)給人(ren)留下(xia)話(hua)柄。 二、裝的(de)(de)像(xiang)。這類人(ren)內(nei)心(xin)想(xiang)法和聰明才智不(bu)易(yi)被人(ren)知曉，懂得隱(yin)藏...
遇到職(zhi)場霸凌(ling)(ling)如何擊(ji)退(tui)？首先要學會分辨什么是職(zhi)場欺(qi)凌(ling)(ling)。同事(shi)不公正、不友善(shan)讓自(zi)己(ji)不舒服(fu)，有(you)些行(xing)為(wei)未達欺(qi)凌(ling)(ling)程度，冷落和忽視只是不友好，不算欺(qi)凌(ling)(ling)，但孤立和排(pai)擠屬于(yu)職(zhi)場欺(qi)凌(ling)(ling)范(fan)疇，有(you)明確敵(di)意(yi)，此時(shi)需(xu)反擊(ji)，別(bie)認(ren)慫(song)。若發現被(bei)孤立或排(pai)擠，要對自(zi)己(ji)說 &ldq...
找工作膽(dan)(dan)(dan)子要(yao)大(da)(da)(da)，建議有(you)七個 “大(da)(da)(da)膽(dan)(dan)(dan)”： 一、大(da)(da)(da)膽(dan)(dan)(dan)投(tou)遞簡(jian)歷(li)。只要(yao)符合崗位(wei)要(yao)求的(de) 70% 就可(ke)投(tou)遞。 二、大(da)(da)(da)膽(dan)(dan)(dan)寫簡(jian)歷(li)。簡(jian)歷(li)中自我評價要(yao)突出(chu)業績、成績和核心事件(jian)。 三、大(da)(da)(da)膽(dan)(dan)(dan)應對(dui)。面對(dui)面試(shi)官(guan)質疑不要(yao)害怕，保...
面對領導安排的不合理(li)工(gong)作(zuo)，職(zhi)場高手會這(zhe)樣(yang)做： 一、思(si)考不合理(li)工(gong)作(zuo)是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)能(neng)(neng)(neng)帶來好(hao)處，比如(ru)在小(xiao)公(gong)司可(ke)能(neng)(neng)(neng)成長更快，能(neng)(neng)(neng)增加(jia)工(gong)作(zuo)視(shi)野和(he)權限，有接(jie)觸(chu)其他部門或(huo)客戶的機會等。 二、甄(zhen)別(bie)風險(xian)，比如(ru)是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)在能(neng)(neng)(neng)力范圍外、是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)是(shi)(shi)(shi)別(bie)人不接(jie)的工(gong)作(zuo)、是(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)會因這(zhe)...
如果不(bu)想上班又不(bu)敢辭職，可嘗試做以下七件事： 一、給自(zi)己掌聲，自(zi)己是最好的觀眾。 二、和精力充沛(pei)的人在一起(qi)，他(ta)們能帶(dai)來能量。 三、有意識地做一些(xie)小(xiao)改(gai)變(bian)，比如改(gai)變(bian)上班時間(jian)。 四、找到喜歡做的事情，做起(qi)來會更有動力。 ...
1、首先呢(ni)我倒不(bu)認為一定是(shi)特別會(hui)說(shuo)話(hua)是(shi)很(hen)重要(yao)的(de)(de)(de)。反正(zheng)我自(zi)己(ji)有(you)這樣的(de)(de)(de)觀念，在(zai)看一個人才的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，不(bu)僅要(yao)聽(ting)其眼，更要(yao)觀其行(xing)。很(hen)多時(shi)候(hou)不(bu)是(shi)說(shuo)出來的(de)(de)(de)，是(shi)做出來的(de)(de)(de)。如果說(shuo)你做的(de)(de)(de)話(hua)，只有(you)五(wu)分，你說(shuo)十(shi)分，盡管可能一時(shi)我會(hui)被蒙蔽，只要(yao)時(shi)間一長就能看出來。但如...
如何快(kuai)速加入(ru)一(yi)(yi)個(ge)行業(ye)圈？我還是有(you)點發言權(quan)的。因為我有(you)很多投(tou)資人(ren)朋友，那他(ta)們呢都要投(tou)很多行業(ye)嘛，一(yi)(yi)個(ge)投(tou)資經理啊，或者(zhe)投(tou)資副(fu)總裁，他(ta)們要找項目，一(yi)(yi)個(ge)人(ren)管好幾個(ge)行業(ye)，那自己最多就是一(yi)(yi)個(ge)行業(ye)出身，他(ta)可可能所有(you)行業(ye)都面(mian)面(mian)俱到，所以他(ta)就會(hui)想辦(ban)法去了解(jie)他(ta)...
說幾個點(dian)。 1、第一點(dian)你想(xiang)不想(xiang)的(de)問題？因為大家(jia)都知道六度社(she)交(jiao)理論嘛，說你通過(guo)六個人總會認識(shi)(shi)你任何想(xiang)認識(shi)(shi)的(de)人或者百分之九十以上都能找到。而事(shi)實上現在有個新(xin)的(de)一點(dian)，你會發(fa)現就是隨(sui)能這種通訊工(gong)具(ju)的(de)發(fa)達，比(bi)如說各種通訊工(gong)具(ju)抖音(yin)啊，這些你認識(shi)(shi)會...
職場當中很(hen)多事情知道卻無法做到(dao)怎么辦？沒有不可能，只有不愿意。首先從技術層(ceng)面來說，就(jiu)是知道和做到(dao)之間還隔著(zhu)六(liu)個(ge)層(ceng)次。這個(ge)層(ceng)級(ji)分(fen)(fen)為兩個(ge)部分(fen)(fen)，一部分(fen)(fen)是關于知道的(de)，就(jiu)是你(ni)(ni)是不是真的(de)知道。因為他知道這個(ge)層(ceng)面會有三個(ge)狀態，你(ni)(ni)只是聽(ting)到(dao)這個(ge)信息了(le)？你(ni)(ni)覺(jue)得...
職場中也是(shi)(shi)男女搭(da)配干活(huo)不累(lei)嗎？當然是(shi)(shi)了，在(zai)啥時候都(dou)(dou)是(shi)(shi)男女搭(da)配，干活(huo)不累(lei)，世界上什(shen)么都(dou)(dou)可以對(dui)(dui)抗(kang)，但(dan)有兩個(ge)是(shi)(shi)一(yi)定不可對(dui)(dui)抗(kang)。第一(yi)個(ge)是(shi)(shi)趨勢。第二是(shi)(shi)人(ren)性(xing)。從人(ren)的(de)底層的(de)角度來說，一(yi)幫干老爺們兒(er)干了活(huo)以后都(dou)(dou)出一(yi)身汗是(shi)(shi)吧？但(dan)是(shi)(shi)如果有些女士歡聲笑語的(de)話，大家...
職(zhi)場(chang)(chang)上(shang)的(de)(de)(de)聰(cong)明(ming)人從來不拼命工作，有沒有遇到過很閑的(de)(de)(de)領(ling)導？哎(ai)，有什么活兒就丟給下屬去干，他自己呢(ni)(ni)就是(shi)每天(tian)陪客戶吃吃飯(fan)呢(ni)(ni)，找大領(ling)導和其他部門領(ling)導聊聊天(tian)啊，刷個存在(zai)感呢(ni)(ni)，看(kan)起來閑的(de)(de)(de)要(yao)死。但是(shi)我(wo)想告(gao)訴你，這種(zhong)領(ling)導他其實最聰(cong)明(ming)職(zhi)場(chang)(chang)上(shang)真正的(de)(de)(de)聰(cong)明(ming)人從來不拼...
當(dang)你(ni)(ni)(ni)的團(tuan)隊(dui)在(zai)運行過程中出(chu)現了很多(duo)團(tuan)隊(dui)成員拖延完(wan)成行動事(shi)項的時(shi)，你(ni)(ni)(ni)將如何進行反饋(kui)，以(yi)改變你(ni)(ni)(ni)團(tuan)隊(dui)的整體狀況呢？在(zai)這個時(shi)候(hou)，你(ni)(ni)(ni)們(men)需(xu)要(yao)坦白直率的針對(dui)一個群體做出(chu)反饋(kui)。要(yao)做好(hao)這件(jian)事(shi)情，你(ni)(ni)(ni)們(men)需(xu)要(yao)具備建(jian)設性公平誠實言之有物和不間斷(duan)等品質。根(gen)據三十多(duo)年的管...
面(mian)對(dui)(dui)領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)客氣(qi)，如(ru)何回(hui)(hui)答(da)才是(shi)得體的(de)(de)(de)。當(dang)領(ling)導(dao)(dao)說你辛苦了，你該怎么回(hui)(hui)答(da)呀？千萬別說沒事沒事不(bu)(bu)辛苦，不(bu)(bu)辛苦。這個回(hui)(hui)答(da)呀，太(tai)實在了。領(ling)導(dao)(dao)如(ru)果(guo)再想關(guan)心你一句，可能連話都接(jie)不(bu)(bu)上了。而(er)正(zheng)確(que)的(de)(de)(de)方法呢是(shi)對(dui)(dui)不(bu)(bu)同類型的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)，用(yong)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)話語來回(hui)(hui)答(da)。 1、對(dui)(dui)標(biao)準...
四招快速提高你職(zhi)場中的城府度，教你四招迅速提高你的城府。 1、別人(ren)(ren)問一(yi)句(ju)，你回十句(ju)的毛病(bing)一(yi)定要改(gai)(gai)。 2、別人(ren)(ren)一(yi)對你好，你就掏心掏肺的毛病(bing)也(ye)要改(gai)(gai)。 3、真正(zheng)要做(zuo)的事啊，記得連神明都不(bu)要講，安靜的去做(zuo)，成功了再說，事以密成言以...
職場(chang)上什(shen)(shen)么人(ren)最傻呀？ 1、不(bu)和領導走得近，還和領導公開鬧矛盾。 2、不(bu)成熟，說話直誰都敢去得罪。 3、不(bu)謙虛好炫(xuan)耀，為什(shen)(shen)么你幫過的人(ren)反而(er)討厭(yan)你呢？因(yin)為好為人(ren)師也是炫(xuan)耀，你教別人(ren)的潛意識(shi)就是告訴(su)他，你比他強(qiang)這種姿(zi)態只要一出(chu)來...
在職場(chang)上(shang)，假(jia)如(ru)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)想跟上(shang)司撕破臉了，切(qie)記不(bu)(bu)要和(he)他爭(zheng)論對(dui)錯，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)說(shuo)為(wei)什么？因為(wei)不(bu)(bu)管你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)爭(zheng)論的結果(guo)是(shi)什么樣(yang)，對(dui)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)都不(bu)(bu)會(hui)是(shi)一個好結果(guo)。假(jia)如(ru)說(shuo)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)爭(zheng)不(bu)(bu)過(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的領導(dao)，他會(hui)認為(wei)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的態度有問題，是(shi)不(bu)(bu)懂(dong)(dong)裝(zhuang)懂(dong)(dong)，不(bu)(bu)夠謙虛。假(jia)如(ru)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)爭(zheng)過(guo)了你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的領導(dao)，他會(hui)認為(wei)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的情商太(tai)低，難...
有(you)朋(peng)友(you)問，說(shuo)自己熱心(xin)腸，同事(shi)要求(qiu)幫忙(mang)，不(bu)(bu)(bu)知道怎么拒(ju)絕，經常吃力不(bu)(bu)(bu)討好(hao)怎么辦？其(qi)實(shi)很多職場新人(ren)都有(you)過這樣的(de)經歷。你剛(gang)到一(yi)(yi)個公司里的(de)時候(hou)，總有(you)人(ren)讓你隨手幫個門，倒個水(shui)，燒點東西(xi)，取個快遞啥的(de)，他們(men)找你幫點小忙(mang)。假如你都毫不(bu)(bu)(bu)猶(you)豫的(de)一(yi)(yi)一(yi)(yi)應允(yun)，慢(man)慢(man)的(de)...
有(you)人問說公司同(tong)事都(dou)不(bu)認同(tong)我怎么辦？其實這個(ge)問題，你(ni)(ni)(ni)得一分為(wei)二的(de)(de)(de)去看。首先是你(ni)(ni)(ni)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)工作做好(hao)了(le)(le)沒(mei)(mei)有(you)，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)工作沒(mei)(mei)做好(hao)，掉鏈(lian)子，拖大家(jia)后(hou)腿了(le)(le)。大家(jia)當然不(bu)會(hui)(hui)認同(tong)你(ni)(ni)(ni)，好(hao)好(hao)工作你(ni)(ni)(ni)自(zi)己(ji)支棱起(qi)來了(le)(le)，大家(jia)的(de)(de)(de)看法(fa)自(zi)然而然的(de)(de)(de)也會(hui)(hui)改(gai)變。如(ru)果(guo)你(ni)(ni)(ni)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)工作已經(jing)完(wan)成的(de)(de)(de)很...
手腕狠的(de)領導想趕你(ni)走啊，根本不(bu)(bu)辭(ci)退你(ni)，接化發(fa)三步(bu)走，就逼你(ni)自己離職(zhi)了。接下來內容可能很扎心，因為(wei)你(ni)會發(fa)現，這個套路(lu)你(ni)根本防不(bu)(bu)勝防，不(bu)(bu)信你(ni)就看完了自己琢磨(mo)。 1、就是(shi)接，安(an)排人，逐(zhu)步(bu)接手你(ni)現在的(de)工作。我遇(yu)到過(guo)很多職(zhi)場老油條，老是(shi)抱怨自己...
職場上(shang)跟男(nan)領(ling)導(dao)好(hao)，還是跟女領(ling)導(dao)好(hao)？你(ni)(ni)看那些在(zai)職場上(shang)混的(de)特別(bie)好(hao)的(de)人，他們都是跟對了領(ling)導(dao)，他們特擅長觀察(cha)自己領(ling)導(dao)的(de)處事風格，從而去匹配合適的(de)演技。下面我(wo)就給(gei)你(ni)(ni)舉我(wo)的(de)幾點感受(shou)，你(ni)(ni)看看如果你(ni)(ni)遇到了，你(ni)(ni)該怎(zen)么處理。 1、我(wo)的(de)第一個感受(shou)，男(nan)領(ling)導(dao)更...
在公司里，你千萬不(bu)要把(ba)領導(dao)當人(ren)看(kan)，你看(kan)那些(xie)在職場上混的特別(bie)好(hao)的人(ren)，他(ta)們都明(ming)白在領導(dao)的眼里，下(xia)屬并非(fei)都是(shi)人(ren)。他(ta)只(zhi)會用在那些(xie)關鍵(jian)時刻給他(ta)帶來既(ji)得利(li)益的人(ren)，他(ta)才(cai)會把(ba)那些(xie)人(ren)當人(ren)看(kan)。所以我(wo)說，你也(ye)沒必(bi)要把(ba)領導(dao)對你的打壓太往(wang)心里去。因為那是(shi)他(ta)工(gong)作的一部...
在(zai)職(zhi)場(chang)(chang)(chang)上，你(ni)(ni)怎么才能讓你(ni)(ni)的(de)同事和領導迅速(su)的(de)對你(ni)(ni)產生好感？你(ni)(ni)看那(nei)些(xie)在(zai)職(zhi)場(chang)(chang)(chang)上情商特別高(gao)的(de)人，他們從來說(shuo)話辦事兒都不(bu)會(hui)讓人覺得(de)尷尬，也不(bu)會(hui)讓人覺得(de)靠譜(pu)。下(xia)面我(wo)就給你(ni)(ni)說(shuo)幾個(ge)邏(luo)輯，你(ni)(ni)學會(hui)了，你(ni)(ni)也可以變得(de)跟他一樣的(de)。 1、就是你(ni)(ni)在(zai)職(zhi)場(chang)(chang)(chang)上認(ren)真維護你(ni)(ni)...
你又被領導(dao)罵了，我(wo)就知(zhi)道，別整天(tian)尋死覓活(huo)。你看那些(xie)職場上(shang)的情商高(gao)手們，他(ta)們臉皮都特別的厚(hou)，內心也足(zu)夠(gou)的強大。那是因為(wei)(wei)他(ta)們有足(zu)夠(gou)的鈍感力，他(ta)們在面對質疑和(he)批評的時候，他(ta)們從來(lai)不(bu)想著(zhu)跳著(zhu)立(li)即就起來(lai)反駁，也不(bu)會為(wei)(wei)了自己(ji)的面子起來(lai)跟人吵架。因為(wei)(wei)他(ta)們...
在職場上(shang)沒有什么(me)真(zhen)朋友(you)，也沒有什么(me)真(zhen)敵(di)人。你(ni)看那些(xie)情商高手(shou)，他(ta)(ta)都看懂(dong)了一個(ge)真(zhen)相(xiang)，就是他(ta)(ta)的老(lao)板或(huo)者領導(dao)通通全是端水大(da)師，他(ta)(ta)就愿意看著你(ni)們幾個(ge)實力相(xiang)當的人天天斗來斗去的。如果你(ni)只是停留(liu)在胡(hu)同口的大(da)媽挑撥離間這個(ge)層面，那我只能說(shuo)你(ni)還不夠優秀。你(ni)看...
見過時常抱怨(yuan)的(de)(de)(de)(de)人嗎？生活的(de)(de)(de)(de)強(qiang)者(zhe)(zhe)和弱者(zhe)(zhe)之間(jian)橫(heng)亙著一(yi)座(zuo)山，這座(zuo)山就是抱怨(yuan)。習慣性的(de)(de)(de)(de)抱怨(yuan)可能只是因為一(yi)些瑣碎的(de)(de)(de)(de)事(shi)情，但積累(lei)起來就會(hui)在(zai)無(wu)形(xing)中(zhong)消耗人的(de)(de)(de)(de)勇氣(qi)和信心，更有甚者(zhe)(zhe)會(hui)讓人陷入習得(de)性無(wu)助的(de)(de)(de)(de)異(yi)常狀態(tai)，這就好比一(yi)個武(wu)功高強(qiang)的(de)(de)(de)(de)人，在(zai)一(yi)日日的(de)(de)(de)(de)消磨中(zhong)荒廢了...
領導搶功怎(zen)么辦？很多(duo)人(ren)會說要去(qu)(qu)和領導說清楚，或者向領導的領導去(qu)(qu)反映，如果他(ta)一直(zhi)這樣的話(hua)，就得走(zou)人(ren)。這種想法(fa)很愚蠢，這種想法(fa)很危險，沒有領導培養你(ni)，信任你(ni)，哪有做事的機(ji)會，功勞歸(gui)了領導，過錯(cuo)他(ta)也會為(wei)你(ni)擔當，出了問題，大老板不(bu)會來怪罪你(ni)一個(ge)小兵(bing)...
少年讀(du)書時成長，中年讀(du)書是(shi)在(zai)書中尋找(zhao)答案。老年讀(du)書是(shi)在(zai)讀(du)古人的豁(huo)達，作(zuo)為一(yi)個獨立(li)的個體，我(wo)們需要不斷的吸(xi)收經(jing)驗成長。就(jiu)像我(wo)們打游(you)戲一(yi)樣，升(sheng)級的快慢(man)就(jiu)決定了(le)你這個角色在(zai)社(she)會(hui)這個游(you)戲里的強弱程度。我(wo)們這一(yi)生說長也長，它足足有兩萬多天，說短也短，...