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五(wu)句銷售(shou)飯局(ju)祝(zhu)酒(jiu)(jiu)詞，針對不同人(ren)群，飯局(ju)的(de)祝(zhu)酒(jiu)(jiu)詞如(ru)下： 第一句，敬(jing)客戶(hu)。今朝有酒(jiu)(jiu)今朝醉(zui)，過年過得不疲憊，感謝您對我的(de)照顧(gu)，祝(zhu)您事業猶如(ru)一年更(geng)比一年好。 第二句，敬(jing)長(chang)輩。夕陽無(wu)限好，給您敬(jing)杯(bei)酒(jiu)(jiu)，喝了(le)這(zhe)杯(bei)健康酒(jiu)(jiu)，祝(zhu)您健康長(chang)壽又(you)富(fu)有。
一、設計誘餌。設計吸引客戶(hu)的誘餌，如贈品(pin)或產品(pin)折扣，贈品(pin)需與產品(pin)有關，目(mu)的是吸引客戶(hu)并成(cheng)交(jiao)(jiao)產品(pin)。 二、設計成(cheng)交(jiao)(jiao)裂變規則。如砍(kan)價，客戶(hu)分(fen)享商品(pin)信息請好友(you)幫忙砍(kan)價，實(shi)現人拉人。一拖三拼團，優惠力度大促使人們自愿分(fen)享。還可做集贊、抽獎(jiang)、眾籌
這家生鮮(xian)小(xiao)超市開業(ye)不到(dao)四個月，月銷售(shou)額做到(dao)了(le)一百二十萬，其模式為一元(yuan)(yuan)拼(pin)團加消費贈送再加消費領取(qu)。 一、一元(yuan)(yuan)拼(pin)團。在小(xiao)區內開展原價十二塊錢(qian)一斤(jin)的土雞蛋(dan)一元(yuan)(yuan)拼(pin)團活動，線上小(xiao)程序商城(cheng)五人拼(pin)團即(ji)可用一塊錢(qian)買到(dao)。通過限(xian)制本小(xiao)區以外的人參與(yu)，促使
阿光去年揣著二(er)十五萬元積蓄(xu)回家創業(ye)開養羊(yang)(yang)場，前期場地改建花(hua)了四萬多(duo)。引進三百多(duo)只小(xiao)羊(yang)(yang)花(hua)掉二(er)十一萬，還(huan)沒購夠飼料錢(qian)就(jiu)花(hua)光了，且借(jie)錢(qian)搞資(zi)金(jin)(jin)失(shi)敗。后來他想了一個方法解決資(zi)金(jin)(jin)問(wen)題(ti)：只要花(hua)一千(qian)五百塊(kuai)錢(qian)購買(mai)一只母羊(yang)(yang)，母羊(yang)(yang)由(you)他飼養。母羊(yang)(yang)繁殖的(de)第一胎小(xiao)羊(yang)(yang)他
講述一個(ge)小伙子(zi)獨特的賺錢模式。其(qi)模式是買 200 元(yuan)(yuan)紅酒(jiu)送盲(mang)盒券(quan)。盲(mang)盒玩法(fa)為(wei)十(shi)(shi)個(ge)盲(mang)盒有三個(ge)裝食物，七個(ge)是 20 元(yuan)(yuan)紅包，拆(chai)(chai)到紅包可繼續拆(chai)(chai)直到拆(chai)(chai)到食物。很多顧客為(wei)增(zeng)加中獎(jiang)幾率會(hui)多買。以 200 元(yuan)(yuan)紅酒(jiu)為(wei)例，十(shi)(shi)個(ge)人購(gou)買平(ping)臺收 2000 元(yuan)(yuan)，三個(ge)
收完客戶錢(qian)之(zhi)(zhi)后，一(yi)(yi)定要發送這條消(xiao)息，讓(rang)(rang)客戶的轉介(jie)紹和復購至(zhi)少翻(fan)三(san)倍。要知道客戶交錢(qian)之(zhi)(zhi)后最怕什么，就(jiu)是(shi)(shi)怕交了(le)(le)錢(qian)之(zhi)(zhi)后，沒有人管(guan)，銷售立(li)馬(ma)就(jiu)翻(fan)臉，一(yi)(yi)條消(xiao)息讓(rang)(rang)客戶安(an)心又理得(de)，下面三(san)句話(hua)聽(ting)好了(le)(le)： 第一(yi)(yi)，激(ji)發感(gan)情(qing)。你能在眾多品牌當中選擇我，那這是(shi)(shi)
想解決(jue)問題不能只糾結于表象(xiang)，要往(wang)前看，三步之內(nei)必有解決(jue)方(fang)法(fa)。很多學員反饋轉(zhuan)化(hua)率(lv)不錯且資(zi)源增加，但(dan)整體(ti)利潤(run)(run)下(xia)(xia)(xia)滑，這是沒有定位好問題，發(fa)力點不對。比(bi)如做家(jia)具的(de)學員，其(qi)門店裝(zhuang)修好，線(xian)下(xia)(xia)(xia)轉(zhuan)化(hua)率(lv)高，資(zi)源增加但(dan)利潤(run)(run)減少。原因是線(xian)下(xia)(xia)(xia)轉(zhuan)化(hua)率(lv)高導致依賴線(xian)下(xia)(xia)(xia)成
一(yi)些銷(xiao)售思(si)維認知誤區(qu)(qu)以及正(zheng)確(que)的應對方(fang)法，內(nei)容如下。 一(yi)、常(chang)見的銷(xiao)售思(si)維誤區(qu)(qu)。銷(xiao)售業(ye)績完不(bu)成時，員工(gong)常(chang)強調(diao)不(bu)可抗力(li)的外部(bu)因(yin)素，如產品(pin)交期、品(pin)牌、包裝規格(ge)、付款條件等不(bu)滿足客戶需求。 二(er)、正(zheng)確(que)的應對方(fang)法。通過內(nei)部(bu)相對確(que)定的規則、制度
報(bao)(bao)完價格客戶(hu)不(bu)回(hui)復(fu)，千萬不(bu)要坐(zuo)以(yi)待(dai)斃，加上這么(me)一句話，直接(jie)搞定之前所有不(bu)回(hui)復(fu)的客戶(hu)。為什么(me)報(bao)(bao)完價格以(yi)后，客戶(hu)就不(bu)回(hui)復(fu)了(le)？是因(yin)(yin)為他(ta)(ta)的目(mu)的已經(jing)達到了(le)，因(yin)(yin)為你(ni)沒有用了(le)，因(yin)(yin)為他(ta)(ta)已經(jing)拿到價格表了(le)，一旦客戶(hu)他(ta)(ta)不(bu)回(hui)復(fu)你(ni)，你(ni)也不(bu)主動出擊(ji)的話，那么(me)大概率(lv)這個
介紹消(xiao)費(fei)全返(fan)模式的四種玩(wan)法(fa)及(ji)優勢(shi)。 一(yi)、推(tui)薦人全返(fan)玩(wan)法(fa)。消(xiao)費(fei)者消(xiao)費(fei)后(hou)，推(tui)薦人消(xiao)費(fei)可逐步返(fan)還其消(xiao)費(fei)金(jin)額，如消(xiao)費(fei) 500 元，推(tui)薦一(yi)人返(fan) 100 元。推(tui)薦三(san)(san)人全返(fan)，看(kan)似(si)買三(san)(san)送一(yi)，消(xiao)費(fei)者難以(yi)拒絕，能(neng)吸引客戶且商家不虧本。 二(er)、拼(pin)團全返(fan)
讓(rang)客(ke)戶百分之百滿意(yi)(yi)的五句話，今(jin)后(hou)不管遇(yu)到什么(me)客(ke)戶、什么(me)樣的問題，都能夠(gou)通通拿下。 第(di)一句，客(ke)戶說太貴了，我再去別人家看(kan)看(kan)，這時可(ke)以說：王(wang)總，你也(ye)知道(dao)開門(men)做(zuo)生意(yi)(yi)，怎(zen)么(me)可(ke)能把(ba)價格報高(gao)把(ba)客(ke)戶往外推，以前生意(yi)(yi)好(hao)做(zuo)報高(gao)價是為(wei)了等您砍價，現在生意(yi)(yi)
很多(duo)人(ren)做生(sheng)意堅持薄利(li)多(duo)銷，但(dan)猶太人(ren)認(ren)為(wei)薄利(li)多(duo)銷是最(zui)愚蠢(chun)的。曾(ceng)經(jing)有(you)(you)機構做過一個(ge)價(jia)格實驗，同樣(yang)兩(liang)款運(yun)動鞋售(shou)價(jia)分別(bie)是五十和七十美元(yuan)，有(you)(you)百分之七十看中(zhong)質量(liang)的顧客選(xuan)擇了(le) A 款。這時加入一款新(xin)鞋 C 售(shou)價(jia)三(san)十美元(yuan)，實際結(jie)果是選(xuan)擇 B 的從(cong)百分之三(san)十增
將外賣小哥、社(she)(she)群團長和快(kuai)遞(di)代收點變成無底薪(xin)業務員的(de)(de)方(fang)法，以實現生意的(de)(de)零成本裂(lie)變，具(ju)體步(bu)驟如下(xia)。 一、為社(she)(she)群團長提供(gong)貼在(zai)包(bao)裹上的(de)(de)海(hai)報，海(hai)報上寫著小區專(zhuan)屬福(fu)利，價(jia)值五百八十八元的(de)(de)枕頭(tou)免費送，掃碼領取限量一百份，送完為止。 二(er)、對接(jie)社(she)(she)
做銷售千萬不要怕客(ke)戶(hu)說(shuo)貴(gui)，從(cong)今天開始，就要強迫(po)自己(ji)喜歡上跟客(ke)戶(hu)討(tao)價(jia)(jia)還價(jia)(jia)，三個高(gao)情商的話(hua)術(shu)。 第一(yi)(yi)句，客(ke)戶(hu)對產品(pin)(pin)滿意對價(jia)(jia)格不滿意的，就可以這(zhe)樣說(shuo)：我(wo)們公司從(cong)上到(dao)下只有一(yi)(yi)個信念，就是堅持做良(liang)心的品(pin)(pin)質，確實，現在市場上很多都會用(yong)低價(jia)(jia)來換銷量
一(yi)(yi)個(ge)小伙(huo)開在老小區的店，開業兩個(ge)月做(zuo)到一(yi)(yi)百(bai)多(duo)萬，附(fu)近同行陸續關了五(wu)六家只剩三家，他的套(tao)路有(you)三招。 一(yi)(yi)、一(yi)(yi)毛錢買雞蛋。開業期間(jian)消費滿 19 元加一(yi)(yi)毛可買一(yi)(yi)斤(jin)雞蛋，吸引(yin)媽媽們和(he)大(da)爺大(da)媽。每天成交 800 單以(yi)上(shang)，營業額 3 萬多(duo)。顧客(ke)一(yi)(yi)毛
一家只(zhi)收(shou)女(nv)(nv)性、服務中(zhong)老年人(ren)的健(jian)身(shen)房 Curves，一年能賺 13 億(yi)，開了(le) 1760 家店。它與(yu)其(qi)(qi)說(shuo)是健(jian)身(shen)房，不如說(shuo)是女(nv)(nv)性社(she)交場(chang)所，器械按照女(nv)(nv)性身(shen)材(cai)比(bi)例設計，改小、減(jian)重(zhong)到女(nv)(nv)生滿意為止(zhi)，還打造了(le)健(jian)身(shen)圈滿足女(nv)(nv)性邊鍛煉邊交流(liu)的需求。 其(qi)(qi)重(zhong)點
女銷(xiao)售一(yi)定(ding)要學會的 5 句朋友圈金句，這是(shi)(shi)所有成功銷(xiao)售，并(bing)且已經驗證過的，保證你在發完之(zhi)后，能(neng)吸引 90% 的客(ke)(ke)戶(hu)和一(yi)大批(pi)潛在的客(ke)(ke)戶(hu)。 第一(yi)句：不管你早來(lai)還是(shi)(shi)回頭客(ke)(ke)，不管你是(shi)(shi)第一(yi)次(ci)來(lai)還是(shi)(shi)最后一(yi)次(ci)來(lai)，我都會相信你。 第二句：什么是(shi)(shi)
為(wei)激(ji)發銷(xiao)(xiao)售團隊積極性，通常會采用工資加(jia)提成(cheng)、單項獎勵計劃(hua)、績(ji)優排名計劃(hua)、小組 PK 業(ye)績(ji)增量分成(cheng)、事業(ye)合(he)伙人等(deng)激(ji)勵方法。但這些獎勵計劃(hua)周期(qi)多為(wei)月(yue)度、季(ji)度、半年(nian)(nian)度或年(nian)(nian)度，對基層銷(xiao)(xiao)售人員來(lai)說過長。可通過縮短反饋周期(qi)來(lai)激(ji)勵基層銷(xiao)(xiao)售人員，如將月(yue)激(ji)勵
講述一個靠賣(mai)核(he)桃發(fa)家(jia)的故(gu)事及其(qi)中運(yun)用的商業手段。 一、初始(shi)階段。老(lao)(lao)許在(zai)村(cun)(cun)里有大(da)量核(he)桃但村(cun)(cun)民不愛吃，他通過每天(tian)喊收核(he)桃且價格不斷(duan)上漲(zhang)（從十塊漲(zhang)到十二塊等）的方式，引起村(cun)(cun)民注意。有人(ren)跟風(feng)先買(mai)再高價賣(mai)給老(lao)(lao)許賺(zhuan)差價，老(lao)(lao)許樂見(jian)其(qi)成(cheng)，之后偷(tou)偷(tou)將自(zi)
新客(ke)(ke)戶(hu)流量轉(zhuan)化率低是(shi)因為無(wu)法快速成交客(ke)(ke)戶(hu)，原因在(zai)于(yu)公司案(an)(an)例倍數不(bu)夠、缺乏(fa)代表性，客(ke)(ke)戶(hu)信任(ren)感不(bu)足(zu)。案(an)(an)例不(bu)在(zai)多，一百個小(xiao)客(ke)(ke)戶(hu)案(an)(an)例不(bu)如三個頭部客(ke)(ke)戶(hu)案(an)(an)例，花(hua)一年(nian)服務(wu)三個頭部客(ke)(ke)戶(hu)的商業(ye)價值無(wu)限大。因為頭部案(an)(an)例自帶傳(chuan)播(bo)屬(shu)性，而小(xiao)案(an)(an)例需(xu)花(hua)大量時(shi)間(jian)塑造解(jie)說
客戶致(zhi)電稱公司(si)業務八九(jiu)成靠自己(ji)個(ge)人貢獻，銷(xiao)售(shou)(shou)團隊(dui)占比不(bu)到 20%，詢問如(ru)何突破困局。對(dui)此，我認(ren)為在公司(si)規(gui)模(mo)不(bu)大時(shi)老板(ban)(ban)注(zhu)定是最大的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)。 一、是老板(ban)(ban)最關注(zhu)公司(si)生死，需(xu)確保有訂單維持公司(si)存活(huo)，而員工更關注(zhu)個(ge)人業績(ji)及提成。 二(er)、是創業
以火鍋店和(he)服裝店異業聯盟為例說明引爆客(ke)流量(liang)的模式。小(xiao)美(mei)吃完火鍋結(jie)賬(zhang)時，老(lao)(lao)板說可拿(na)購物小(xiao)票(piao)去對(dui)面女裝店免費領絲(si)襪。小(xiao)美(mei)愛逛街進店后，女裝店老(lao)(lao)板說可免費領絲(si)襪或用小(xiao)票(piao)抵扣 50 元現金，衣(yi)服 100 元一(yi)件很漂亮(liang)，小(xiao)美(mei)買了兩件。結(jie)賬(zhang)后老(lao)(lao)板拿(na)出鎖
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銷冠植入人(ren)心的(de)四(si)句話。 一(yi)、沒有人(ren)會(hui)傻到把客戶(hu)給嚇跑，短期(qi)看的(de)是(shi)(shi)價格，長(chang)期(qi)要看的(de)是(shi)(shi)品質，騙(pian)子是(shi)(shi)沒有成本的(de)，追求的(de)是(shi)(shi)品質。 二、我(wo)覺得(de)做一(yi)塊錢的(de)生意，也都應(ying)該建立在(zai)信任(ren)之上，否(fou)則(ze)您這個錢花(hua)得(de)不(bu)舒服，我(wo)服務也費勁。 三(san)、低(di)價永(yong)
做(zuo)活動到底(di)是(shi)半價(jia)好還是(shi)買(mai)一(yi)送一(yi)好呢？其實(shi)更好的玩(wan)法是(shi)第三種(zhong)。 一(yi)、比如一(yi)瓶酒成本 25 元，售價(jia) 100 元，打五(wu)折賺 25 元，但消費者(zhe)會(hui)覺得買(mai)虧了，且酒恢(hui)復原價(jia)后(hou)可能不再購買(mai)。 二(er)、若改為買(mai)一(yi)送一(yi)，感覺還是(shi)五(wu)折但賺 50 元
一個(ge)公司四五(wu)個(ge)人(ren)去年一年賺了七八(ba)百萬的(de)案(an)例。 一、業(ye)(ye)務模型。內銷(xiao)加(jia)外銷(xiao)加(jia)第三方渠(qu)道合作再加(jia)客戶轉介紹，適用于(yu)業(ye)(ye)務成交周期長的(de)行(xing)業(ye)(ye)。 二、業(ye)(ye)務內容。幫(bang)助珠(zhu)海(hai)的(de)地(di)產公司在(zai)深圳賣房子，需要完成找到有意愿在(zai)珠(zhu)海(hai)買房的(de)人(ren)的(de)聯系方式和(he)介紹房
每家公司(si)(si)每年(nian)至少(shao)要算(suan)一筆賬，算(suan)對了業績就可(ke)能(neng)增長。需關注以下幾個方面(mian)。本年(nian)度公司(si)(si)增加新(xin)(xin)客(ke)戶(hu)數量(liang)、為新(xin)(xin)客(ke)戶(hu)付(fu)出成(cheng)本、新(xin)(xin)客(ke)戶(hu)創造的(de)銷(xiao)售(shou)額和(he)利潤。新(xin)(xin)客(ke)戶(hu)轉化率及(ji)其(qi)與行業標準對比(bi)和(he)背后原因(yin)。老客(ke)戶(hu)復購(gou)數量(liang)、維護(hu)老客(ke)戶(hu)成(cheng)本、老客(ke)戶(hu)產生的(de)銷(xiao)售(shou)額和(he)利潤。
講(jiang)述山(shan)東君(jun)悅(yue)超(chao)市(shi)的成功(gong)經(jing)營模式。 一(yi)、背景與成果(guo)。一(yi)個山(shan)東縣城(cheng)(cheng)小超(chao)市(shi)君(jun)悅(yue)超(chao)市(shi)，四年留存(cun)私域用戶近十萬（縣城(cheng)(cheng)總人口十五萬），日營業(ye)額高達五十多萬。其成功(gong)方法(fa)雖(sui)土(tu)但效果(guo)驚人，適用于很多行業(ye)，想提升企(qi)業(ye)效益的不容錯過。 二、具體操作(zuo)：
別(bie)人(ren)夸你好(hao)看、漂亮、有氣(qi)質，不(bu)自信的(de)女人(ren)就會(hui)說哎呀沒有啦，瞬間臉憋得(de)通紅，手(shou)腳都(dou)緊張不(bu)知(zhi)道該(gai)往哪里(li)放。面對(dui)(dui)別(bie)人(ren)夸獎(jiang)的(de)時(shi)候，到底(di)該(gai)如(ru)何(he)(he)回(hui)應，才(cai)會(hui)顯(xian)得(de)既(ji)大方又得(de)體(ti)？五個萬能的(de)回(hui)復金句，無論你以后是面對(dui)(dui)同事、客戶任何(he)(he)人(ren)，你都(dou)能用得(de)上，無論對(dui)(dui)方是夸
想要賺錢(qian)，不是(shi)讓你(ni)(ni)放下(xia)面子，是(shi)希望你(ni)(ni)能夠(gou)轉換(huan)思維，分享三套高(gao)情(qing)商(shang)話術，以(yi)后遇到客戶，都能夠(gou)輕松拿下(xia)。 一、客戶跟你(ni)(ni)說 “我再找你(ni)(ni)吧”，你(ni)(ni)別傻(sha)傻(sha)就同(tong)意了(le)(le)，可(ke)以(yi)跟他說：“聊(liao)了(le)(le)這么(me)久了(le)(le)，那你(ni)(ni)要有什么(me)顧慮，