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寫(xie)材料沒什么大(da)問題啊，就是太僵化(hua)了，思路沒打(da)開，讀(du)起(qi)來就很枯燥。其實想把稿子寫(xie)出(chu)(chu)花(hua)樣，就兩個(ge)字對比(bi)(bi)，可以(yi)橫向(xiang)對比(bi)(bi)，也可以(yi)縱向(xiang)對比(bi)(bi)，經常用的就是前后對比(bi)(bi)，比(bi)(bi)如： 一、人事工作(zuo)。 聚(ju)焦精準施策，管理由粗放化(hua)向(xiang)精細化(hua)轉變。 突出(chu)(chu)
干(gan)了很(hen)多事(shi)，怎么提煉亮點： 一、人無我有。用(yong)數據和(he)事(shi)實描述(shu)工作成果，比如強化(hua)(hua)規(gui)章制度，推動巡查整改(gai)長(chang)效(xiao)化(hua)(hua)常治化(hua)(hua)，聚焦制度性和(he)機制性問題(ti)(ti)，實現整改(gai)問題(ti)(ti)、堵塞漏洞、完善(shan)制度，做到(dao)挖根源、去(qu)病灶(zao)、斷病根。 二、人少我多。同樣工作，別人
抓落(luo)實(shi)是(shi)領導(dao)講話工作方案(an)中常(chang)見(jian)，而(er)且非(fei)常(chang)重要的內(nei)容之一，但很(hen)多人寫，抓落(luo)實(shi)就是(shi)要實(shi)干(gan)(gan)(gan)，絕不可以搞形式主(zhu)義，虛晃一槍，要時刻清(qing)楚自己的責(ze)任是(shi)什(shen)(shen)(shen)么，知道(dao)自己該干(gan)(gan)(gan)什(shen)(shen)(shen)么，怎么干(gan)(gan)(gan)，干(gan)(gan)(gan)到什(shen)(shen)(shen)么程度，而(er)且要真正做到會干(gan)(gan)(gan)事(shi)、干(gan)(gan)(gan)成事(shi)，寫出來的材料，就像記流水賬
給(gei)領導學寫話(hua)稿，不僅要(yao)大氣、新穎，還(huan)要(yao)接地氣，這十個排比句記下來(lai)，用進材(cai)料中，領導給(gei)你點贊。 一、挑(tiao)擔不怕(pa)(pa)難，上山不怕(pa)(pa)險，坦途不歇(xie)腳(jiao)，重壓不歇(xie)肩。 二(er)、空唱(chang)高調，藍(lan)圖(tu)再(zai)好也是畫餅充饑；脫離實(shi)際，夢想再(zai)美也是竹籃打水(shui)。 三、
馬上到年底了(le)，年終總結要(yao)準備(bei)寫了(le)。感覺工(gong)(gong)作(zuo)都差不(bu)(bu)多，不(bu)(bu)知道(dao)怎么寫，說(shuo)明你(ni)工(gong)(gong)作(zuo)干(gan)得好不(bu)(bu)會(hui)寫，一(yi)碗肉蒙(meng)在(zai)飯里吃(chi)。首先教你(ni)一(yi)個經典模(mo)板：工(gong)(gong)作(zuo)概(gai)(gai)概(gai)(gai)+工(gong)(gong)作(zuo)亮點+存在(zai)不(bu)(bu)足+目標計劃。 一(yi)、工(gong)(gong)作(zuo)概(gai)(gai)況。多用(yong)數據(ju)說(shuo)話，用(yong)形(xing)象生動(dong)的表(biao)達，把(ba)你(ni)工(gong)(gong)作(zuo)量、工(gong)(gong)作(zuo)
職場高手清楚(chu)總(zong)結不僅是(shi)為了老板給績(ji)效 A，更要(yao)總(zong)結工作(zuo)(zuo)策(ce)略，明年(nian)持續拿 A，好的年(nian)終總(zong)結分為五個(ge)部分： 一、工作(zuo)(zuo)概述。年(nian)度核心(xin)(xin)成果的統一展示(shi)，建議占(zhan)整體內容的 10%，作(zuo)(zuo)用好比人的臉(lian)，要(yao)寫出(chu)本年(nian)度的目標和實際完成情況(kuang)或核心(xin)(xin)成果，核心(xin)(xin)成
在職(zhi)場把工作做好只是(shi)基(ji)本(ben)，匯報的(de)好才是(shi)牛(niu)人，馬上(shang)年底(di)了(le)，工作總結到(dao)底(di)怎么寫，顯(xian)得尤為重要。我自己干了(le)很(hen)多活，怎么在書面表達中(zhong)體(ti)現出(chu)來？用一些震撼(han)性的(de)短(duan)語(yu)表達，加上(shang)詳細的(de)數據(ju)支撐。比如： 一、寫主動思考(kao)，積極作為。參考(kao)：堅持問題(ti)導向，瞄
看一(yi)(yi)個(ge)人寫的(de)(de)材料，要是(shi)(shi)這三(san)個(ge)字沒用(yong)對(dui)，就(jiu)(jiu)說明基本功很low。 第一(yi)(yi)，的(de)(de)。一(yi)(yi)般(ban)用(yong)在定語(yu)后(hou)面(mian)，主語(yu)或者賓語(yu)之前，簡單點(dian)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)形容詞后(hou)面(mian)用(yong)的(de)(de)，比如可愛的(de)(de)小李，霸氣的(de)(de)小王，漂亮的(de)(de)小花(hua)。 第二(er)，地。一(yi)(yi)般(ban)用(yong)在狀(zhuang)語(yu)后(hou)面(mian)，后(hou)面(mian)連接謂語(yu)，也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)動詞
給領導寫講話(hua)(hua)稿，要應時應景。 一、四(si)月(yue)的講話(hua)(hua)稿怎么開頭領導才點贊？人間(jian)四(si)月(yue)芳菲盡，揚(yang)帆奮進正當時，或者是(shi)最是(shi)一年春(chun)好處(chu)，絕勝煙柳滿皇(huang)都。 二、五(wu)(wu)月(yue)講話(hua)(hua)稿怎么開頭？五(wu)(wu)月(yue)榴花照(zhao)眼明，枝間(jian)時見子初成，或者是(shi)五(wu)(wu)月(yue)雨(yu)晴(qing)梅子肥，杏(xing)花吹盡燕飛
要寫(xie)(xie)落(luo)實，就不能只(zhi)寫(xie)(xie)落(luo)實。 一(yi)、寫(xie)(xie)落(luo)實的(de)狀態。 在(zai)(zai)增強事業(ye)心、責(ze)任感(gan)中狠抓(zhua)落(luo)實。 在(zai)(zai)勇于擔當、攻(gong)堅克難中狠抓(zhua)落(luo)實。 在(zai)(zai)求(qiu)真務實、埋頭苦干中狠抓(zhua)落(luo)實。 在(zai)(zai)持之(zhi)以恒、一(yi)以貫之(zhi)中狠抓(zhua)落(luo)實。 二、寫(xie)(xie)落(luo)實的(de)做法(fa)。
取一個小標題都要想半天，那(nei)(nei)只能說明你沒有找對方法，把看過的(de)那(nei)(nei)些小標題歸(gui)納一下，就會發現，大(da)部分(fen)都是有固定句(ju)式的(de)，比如要怎么怎么，做好(hao)(hao)什么，增強(qiang)什么，在什么中(zhong)做好(hao)(hao)什么等(deng)等(deng)，句(ju)式太多了(le)，記(ji)不住，也容易雷(lei)同，進(jin)一步歸(gui)納，會發現他們都有很簡單的(de)結構(gou)
材料寫多了，很容易重復雷同，特(te)別是(shi)領導講(jiang)話、工(gong)作總結之類，寫來寫去(qu)都差不(bu)多，那怎么才(cai)能寫出新意？有四個(ge)方法。 第(di)一(yi)，結合實際(ji)去(qu)寫。不(bu)同時(shi)間會出現不(bu)同的講(jiang)話金句事例等等，要及時(shi)更新。 第(di)二，轉(zhuan)換視角去(qu)寫。同一(yi)個(ge)主(zhu)題，換個(ge)角度寫出來
很多人在寫一(yi)(yi)篇(pian)材料(liao)之前(qian)，總會費(fei)盡千(qian)辛(xin)萬(wan)苦去找(zhao)一(yi)(yi)些素材，用(yong)到(dao)自(zi)己的材料(liao)之中，但效果千(qian)差萬(wan)別，會用(yong)的輕(qing)車熟路(lu)，不(bu)會用(yong)的原形畢露，怎么借力打力，出(chu)奇制勝，讓一(yi)(yi)篇(pian)材料(liao)達到(dao)渾然(ran)天成、不(bu)著痕跡的效果？比如(ru)看(kan)到(dao)一(yi)(yi)個(ge)八十分(fen)的小標題四個(ge)在： 在錘(chui)煉什么
領導(dao)(dao)要(yao)開(kai)的(de)會議那么多(duo)，要(yao)講的(de)內容那么多(duo)，寫(xie)材(cai)料的(de)時候怎么寫(xie)出新(xin)意？在動筆之前，要(yao)把握好兩個不(bu)(bu)同。 一、定(ding)位(wei)不(bu)(bu)同。發言稿的(de)調(diao)性，領導(dao)(dao)去參(can)(can)加上級召開(kai)的(de)會議，要(yao)多(duo)講本單位(wei)的(de)工作(zuo)特色，還有工作(zuo)中的(de)新(xin)情況、新(xin)經驗，語(yu)言語(yu)氣要(yao)謙虛。如(ru)果去參(can)(can)加平行
15個文(wen)種(zhong)的具體(ti)應用 1.決(jue)議(yi)(yi) 從適用范圍看，適用于會(hui)議(yi)(yi)討(tao)論通過的重大(da)決(jue)策事(shi)項(xiang)。決(jue)議(yi)(yi)以會(hui)議(yi)(yi)名義發布，其(qi)發布的決(jue)策事(shi)項(xiang)是對重大(da)問題的處理或重要(yao)工作事(shi)項(xiang)，必須經會(hui)議(yi)(yi)討(tao)論通過。 從發文(wen)機關看，決(jue)議(yi)(yi)屬于黨(dang)的機關專用文(wen)種(zhong)，且(qie)發布層次較高。 從
從適用(yong)(yong)范圍(wei)看(kan)，報告適用(yong)(yong)于向上級機(ji)關匯報工(gong)作(zuo)、反映情況(kuang)，回復上級機(ji)關的詢問。內容以(yi)陳述為主，就已(yi)經出現的情況(kuang)進行匯報或反映，一(yi)般發生在(zai)事后。 從發文(wen)機(ji)關看(kan)，報告屬于黨政機(ji)關通(tong)用(yong)(yong)文(wen)種，各級機(ji)關均可使用(yong)(yong)。 從行文(wen)方向看(kan)，報告屬于上行文(wen)，不要求
在這個賽道，寫材(cai)料(liao)是(shi)(shi)眼睛一睜寫到熄燈，而寫材(cai)料(liao)出(chu)稿快、質量(liang)高的秘(mi)訣是(shi)(shi)平(ping)(ping)時(shi)多積累(lei)，比如兩(liang)個寫小(xiao)標題的套路(lu)。 第(di)一種，一二三四提綱法(fa)，舉個例子，緊扣一個主體，夯實(shi)什(shen)么(me)(me)(me)什(shen)么(me)(me)(me)工作根基，抓好兩(liang)個平(ping)(ping)臺，提升(sheng)什(shen)么(me)(me)(me)什(shen)么(me)(me)(me)工作水(shui)平(ping)(ping)，突(tu)出(chu)三個載(zai)體，激發什(shen)么(me)(me)(me)
發言稿質量好(hao)不好(hao)，關鍵要(yao)看提綱，概括生動準確，結構(gou)公正對仗，這樣(yang)的(de)提綱可以讓你(ni)的(de)文(wen)章更加分，下(xia)面(mian)這組座(zuo)談會(hui)發言的(de)小(xiao)標題，添加一(yi)些具體的(de)事例，直接可以套用。 一(yi)、一(yi)言一(yi)行細思量，立在一(yi)個 “學” 字(zi)，自覺做(zuo)到在學
寫(xie)材料(liao)好難(nan)(nan)哪好難(nan)(nan)好難(nan)(nan)，說(shuo)明你(ni)沒掌(zhang)握技巧，掌(zhang)握技巧也(ye)不難(nan)(nan)，都(dou)是有套路的(de)，小(xiao)標題(ti)(ti)怎么寫(xie)？四(si)個(ge)寫(xie)小(xiao)標題(ti)(ti)的(de)方法(fa)，都(dou)是很簡單(dan)，容(rong)易上手的(de)。 第一種方法(fa)，數字化。要(yao)提煉內容(rong)中的(de)關鍵信息，形成帶數字的(de)小(xiao)標題(ti)(ti)。比(bi)如強化三(san)個(ge)環節，切實提高(gao)工作效能，統籌
寫材(cai)料(liao)(liao)，你覺得內容(rong)更重要(yao)，還(huan)是形式更重要(yao)，當然(ran)是內容(rong)更重要(yao)，這就好(hao)比相親(qin)，對(dui)方性格好(hao)，才可能考(kao)慮談(tan)下去，但如果對(dui)方長得太磕磣，連了解(jie)對(dui)方性格的想法都不(bu)會有的，所以要(yao)寫材(cai)料(liao)(liao)，形式要(yao)有趣多變(bian)，有個經典技巧來(lai)類比，總能比出新花樣(yang)。舉個例(li)子：
寫(xie)材料經常要(yao)寫(xie)狠(hen)抓執(zhi)行落(luo)實(shi)，常見的錯誤寫(xie)法(fa)是：要(yao)狠(hen)抓執(zhi)行落(luo)實(shi)，提(ti)升重視程度，把工(gong)作作為(wei)重中之重，壓實(shi)責任，細(xi)化(hua)措施，加強督導檢(jian)查(cha)，全力推進工(gong)作落(luo)實(shi)落(luo)地。但寫(xie)材料不能這(zhe)樣(yang)記流水賬，不能腳踏西(xi)瓜皮，滑(hua)到哪里算哪里，想到哪里寫(xie)到哪里。大筆(bi)桿(gan)子寫(xie)材
寫材(cai)(cai)料基本功到底達標(biao)不(bu)達標(biao)，從標(biao)點(dian)符號就可(ke)以看(kan)得清清楚楚，怎么(me)看(kan)？這六個標(biao)點(dian)錯誤，很多人都容易中招(zhao)，長期看(kan)材(cai)(cai)料，寫材(cai)(cai)料會非常(chang)敏銳。 第一，序號和后面的(de)標(biao)點(dian)符號容易搭錯。漢字一二三，后面是(shi)頓(dun)號，有(you)括號的(de)序次(ci)語后面，不(bu)用再加標(biao)點(dian)符號。阿拉
你字斟句酌，熬夜加班寫(xie)(xie)的材料，是(shi)不是(shi)經常(chang)被領導無(wu)情地打回來？寫(xie)(xie)材料一定要(yao)學會 “偷懶(lan)”，要(yao)想快速高效地寫(xie)(xie)出一篇(pian)材料，一定要(yao)學會 “偷懶(lan)” 三部曲： 第一步，先在網上搜索范文，看看大家(jia)是(shi)怎
一份(fen)工作(zuo)方案(an)的(de)質量，直接反映(ying)了你的(de)實際工作(zuo)能(neng)(neng)力，同(tong)時也在很大程(cheng)度上，決(jue)定了上級對你的(de)信任度和重視度，那如何(he)才能(neng)(neng)撰寫一份(fen)高(gao)質量的(de)工作(zuo)方案(an)？這(zhe)個八要素核心框架應(ying)該記住。 一、問題(ti)闡(chan)述。就(jiu)是(shi)你要解決(jue)的(de)問題(ti)到(dao)底是(shi)什(shen)么，這(zhe)個問題(ti)可能(neng)(neng)或者已經對團
年終總結 PPT 其實只需要 4 頁，它(ta)不(bu)僅(jin)決定升職加薪，甚(shen)至(zhi)還會決定是否失(shi)業(ye)。 第(di) 1 頁：回顧。今年主(zhu)要負責(ze)的(de)(de)(de)工作，最核心的(de)(de)(de)業(ye)績(ji)是什么，表現(xian)目(mu)(mu)標完成的(de)(de)(de)進度。 第(di) 2 頁：亮(liang)點(dian)。和(he)目(mu)(mu)標相關(guan)且(qie)老板關(guan)注(zhu)的(de)(de)(de)、業(ye)績(ji)較(jiao)好的(de)(de)(de)事(shi)情，克服的(de)(de)(de)困
從(cong)(cong)使(shi)用(yong)(yong)范圍看，函(han)(han)適用(yong)(yong)于不相(xiang)隸屬機(ji)關(guan)之間商(shang)洽(qia)工(gong)作、詢(xun)問(wen)(wen)和答(da)(da)復(fu)(fu)問(wen)(wen)題、請求批準和答(da)(da)復(fu)(fu)事項。一函(han)(han)一事，可以進行事前(qian)、事中或(huo)(huo)事后商(shang)洽(qia)或(huo)(huo)答(da)(da)復(fu)(fu)。 從(cong)(cong)發文機(ji)關(guan)看，函(han)(han)屬于黨政通用(yong)(yong)文種(zhong)，各級機(ji)關(guan)均可使(shi)用(yong)(yong)。 從(cong)(cong)行文方向看，函(han)(han)屬于平(ping)行文，適用(yong)(yong)于不相(xiang)隸屬機(ji)關(guan)。函(han)(han)
快年(nian)底了，工(gong)作報告該(gai)準備了，卡在總結這一(yi)(yi)步。年(nian)底不(bu)同(tong)于平(ping)時，需要對一(yi)(yi)整年(nian)甚至(zhi)跨度幾(ji)年(nian)的工(gong)作情況做個總結，的確(que)需要費(fei)點心思。但(dan)天下材料(liao)一(yi)(yi)半抄，關(guan)鍵看會不(bu)會抄。比(bi)如：比(bi)如有材料(liao)用五個 “新(xin)” 概括(kuo)工(gong)作成效：建(jian)設發展有新(xin)思
來年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)總結怎么寫？ 一、開頭。辦公室(shi)圍繞(rao)什(shen)(shen)(shen)么工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，強(qiang)化 “工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)無小(xiao)事(shi)，細節定(ding)成敗，態度定(ding)高度” 的理念，堅(jian)持什(shen)(shen)(shen)么工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)法，探索(suo)什(shen)(shen)(shen)么工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)模(mo)式，樹立(li)什(shen)(shen)(shen)么工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)原則，取得(de)什(shen)(shen)(shen)么效(xiao)果，實現什(shen)(shen)(shen)么提升，獲得(de)什(shen)(shen)(shen)么榮譽(yu)。
HR 若想寫好年終(zhong)(zhong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)總(zong)結(jie)，需明確目(mu)的。一(yi)份優質的年終(zhong)(zhong)總(zong)結(jie)至少應在兩個(ge)維度(du)體現作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用： 一(yi)、向領導(dao)或(huo)老板(ban)傳遞信息。 1、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)飽(bao)和(he)(he)度(du)：通(tong)過工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)內容讓(rang)(rang)領導(dao)知曉(xiao)過去一(yi)年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)飽(bao)和(he)(he)度(du)，避免(mian)讓(rang)(rang)領導(dao)覺得自己很閑。 2、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)價值：以工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)成果
領導(dao)講話稿(gao)是最(zui)(zui)難(nan)寫、最(zui)(zui)沒有標準的材料，那怎么才能(neng)寫出(chu)一(yi)篇，讓(rang)領導(dao)滿意的講話稿(gao)，一(yi)個(ge)最(zui)(zui)基本(ben)的方法，就是善(shan)于積累，正確、鮮明、尖銳、有利(li)力的觀(guan)點，這個(ge)最(zui)(zui)考驗的就是細心(xin)。如果你平時多去收集(ji)領導(dao)的觀(guan)點，更容易(yi)寫進(jin)領導(dao)的心(xin)坎里(li)。比(bi)如一(yi)個(ge)問題或者(zhe)一(yi)個(ge)項