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工作多(duo)年(nian)的你，終于被提拔(ba)了(le)，全(quan)員大會(hui)(hui)當中(zhong)，領導(dao)讓你發表感想(xiang)，你應(ying)該怎么發言呢？上任表態(tai)記得有三要(yao)素。 1、就是你要(yao)做(zuo)感謝。多(duo)年(nian)來(lai)工作，雖然努(nu)力，但是我(wo)還(huan)欠(qian)缺(que)很多(duo)，就得到領導(dao)和大家的包(bao)容和支持，給我(wo)完(wan)善自我(wo)和進步的機會(hui)(hui)，今天來(lai)承(cheng)擔這個職
如何控(kong)制演(yan)講(jiang)表(biao)達的節奏(zou)。分(fen)為兩種方(fang)法。 第一種，輕重(zhong)緩急法。是指我們(men)在控(kong)制演(yan)講(jiang)節奏(zou)表(biao)達的語速快(kuai)慢與(yu)主次。 1、輕。用(yong)心交流，娓娓道來(lai)。 2、重(zhong)。對重(zhong)點進行著重(zhong)強調。 3、緩。慢慢分(fen)享(xiang)。 4、急。快(kuai)速觸動，快(kuai)快(kuai)快(kuai)
大會(hui)上，你躲在人群的(de)角落(luo)中，領導(dao)突然點(dian)名表揚你，讓你站起(qi)來講幾(ji)句，心里有底嗎？你會(hui)發(fa)現有的(de)領導(dao)，任何時(shi)候(hou)即興(xing)發(fa)言(yan)都顯得游刃有余，他怎(zen)么做到的(de)？就這三個關鍵詞(ci)，你即興(xing)發(fa)言(yan)的(de)樣(yang)子(zi)一(yi)樣(yang)可以酷炫，感謝加(jia)回顧(gu)加(jia)愿(yuan)景(jing)。 1、感謝，為什么放(fang)在第一(yi)個
無論(lun)你是(shi)領導還是(shi)員(yuan)工(gong)在公眾(zhong)場合進行講(jiang)話，那都是(shi)必不可(ke)少的，但這對于(yu)我們絕大多數人來(lai)說都是(shi)一個(ge)(ge)極大的挑(tiao)戰。我們往(wang)往(wang)不知道從哪里(li)說起(qi)，其實即興講(jiang)話他是(shi)有章可(ke)循的。這個(ge)(ge)技巧可(ke)以讓(rang)你當眾(zhong)講(jiang)話，不再害怕，彰顯個(ge)(ge)人魅力，引來(lai)陣陣掌(zhang)聲，人人都學得會的技巧
競(jing)聘(pin)演講怎(zen)么(me)結(jie)(jie)尾？不要著急離開講臺，說一句我的(de)(de)演講到此結(jie)(jie)束，就(jiu)跑下去了(le)，這會給人一種虎頭(tou)蛇尾的(de)(de)感覺，教(jiao)你三種大氣(qi)的(de)(de)結(jie)(jie)尾方(fang)式。 第一，留白(bai)型結(jie)(jie)尾。時間短(duan)(duan)暫+美好(hao)(hao)情(qing)感：這就(jiu)類(lei)似于美好(hao)(hao)的(de)(de)時光總(zong)是短(duan)(duan)暫的(de)(de)，短(duan)(duan)短(duan)(duan)幾分(fen)鐘道(dao)不盡我對未(wei)來的(de)(de)暢想，區區幾
被(bei)提拔了在第(di)(di)一(yi)次(ci)大會(hui)上發(fa)言(yan)，最(zui)忌諱說(shuo)太多，因為： 第(di)(di)一(yi)，下屬不喜歡太啰嗦(suo)的(de)領導(dao)(dao)。 第(di)(di)二，說(shuo)太多顯得太把自己當回事，容易讓其他領導(dao)(dao)不舒(shu)服。 第(di)(di)一(yi)次(ci)發(fa)言(yan)應(ying)簡潔(jie)明了，內容如下：感(gan)謝(xie)組織培養，感(gan)謝(xie)領導(dao)(dao)的(de)關(guan)心(xin)和信(xin)任(ren)，感(gan)謝(xie)同事們的(de)支(zhi)持
<p>被提拔(ba)之(zhi)后(hou)如何表態發言，其實是非常(chang)考驗一個人的(de)情(qing)商層次和(he)工作水(shui)平的(de)。如果你的(de)表態發言足夠精(jing)彩，勢必會(hui)(hui)為(wei)你的(de)上(shang)任創造一個良(liang)好的(de)開局。怎么說呢？<br /> 剛才會(hui)(hui)議上(shang)宣布了對(dui)我(wo)的(de)任命(ming)。在(zai)此我(wo)衷心感(gan)謝單位(wei)對(dui)我(wo)的(de)信任
結(jie)構清晰，別人才聽得(de)明明白白，一(yi)個簡單(dan)好用的(de)結(jie)構公式，感(gan)謝(xie)+經歷介紹+個人優勢+工(gong)作思(si)路+結(jie)尾。 第一(yi)，開(kai)頭感(gan)謝(xie)。大家好，今天很榮幸參加(jia)什么什么崗(gang)位的(de)競聘(pin)，在此向各(ge)位領導各(ge)位同事表(biao)示衷心(xin)的(de)感(gan)謝(xie)。謝(xie)謝(xie)大家多年以來對我的(de)關心(xin)支持和幫助(zhu)。
新一年的(de)交替，使得跨年演(yan)講這個(ge)產品又再度的(de)出現在(zai)我們的(de)視野當(dang)中。今(jin)年大家普遍有(you)一個(ge)細(xi)微的(de)感受(shou)，說是(shi)跨年演(yan)講不(bu)像過往那樣讓人(ren)(ren)那么萬人(ren)(ren)矚(zhu)目，他稍微有(you)一點(dian)點(dian)略顯疲(pi)軟了。在(zai)設(she)計思維(wei)的(de)角度來看，這實際上是(shi)演(yan)講這個(ge)產品的(de)原型(xing)可能在(zai)發生新的(de)原型(xing)的(de)迭代和變
在生活當(dang)中(zhong)，我們都說三(san)思(si)而(er)后行(xing)。而(er)在演(yan)講的時候，我把(ba)它叫做三(san)思(si)而(er)后言。很多朋友在上(shang)臺(tai)之前(qian)都會有這樣那樣的一(yi)些苦惱和擔(dan)憂(you)，比如說擔(dan)心自己(ji)講不好了，擔(dan)心自己(ji)要忘詞兒了，擔(dan)心自己(ji)講是(shi)講了別(bie)人不聽，或(huo)者就是(shi)在自己(ji)準備(bei)這個(ge)演(yan)講稿的內容的時候，一(yi)直會糾
簡短又(you)有效的(de)獲獎感言(yan)。 尊敬的(de)各位領導，作為公司員工，有機會參賽(sai)并(bing)獲獎，我很高興且(qie)激動。我想用三個(ge)詞(ci)來表達。 一、感謝。我要感謝單位領導給予(yu)的(de)信任(ren)、支持與(yu)鼓勵，以及同事們對我的(de)幫(bang)助，由衷感激大家。 二、自豪。常說一粒種子需
演講和(he)分享的(de)時(shi)候，我會很緊(jin)張(zhang)(zhang)，怎么(me)辦？首先就(jiu)(jiu)是在緊(jin)張(zhang)(zhang)的(de)時(shi)候，血液是流向(xiang)雙腿的(de)，所(suo)以流向(xiang)雙腿的(de)時(shi)候，大腦(nao)就(jiu)(jiu)會出(chu)現(xian)一片空(kong)白。因此人緊(jin)張(zhang)(zhang)腿在那抖(dou)都不行，就(jiu)(jiu)是因為他是鼓勵你趕緊(jin)逃(tao)跑(pao)，但是你不能跑(pao)，你就(jiu)(jiu)只能在原地(di)打抖(dou)。所(suo)以在這(zhe)個時(shi)候你要做的(de)事情是什(shen)么(me)
如(ru)何在公眾場(chang)合克服你的(de)(de)(de)緊(jin)張心態。記得(de)第一(yi)次上臺(tai)演講的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，臺(tai)下(xia)有三十多號人(ren)，在這個(ge)臺(tai)上的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，我(wo)的(de)(de)(de)表情、我(wo)的(de)(de)(de)手勢、我(wo)的(de)(de)(de)儀態各種都很不自然(ran)，在臺(tai)上的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)頭腦一(yi)片空白(bai)，臺(tai)下(xia)說(shuo)的(de)(de)(de)話(hua)，我(wo)說(shuo)的(de)(de)(de)話(hua)我(wo)都不知道在說(shuo)什(shen)么，像這種問題，下(xia)臺(tai)之后，就開始(shi)反思自己
8月11日是小米(mi)成(cheng)立(li)十(shi)二周年，當晚7點(dian)，雷(lei)軍年度演講“永遠相信美好的事情即將發生”如約而至。 近三(san)小時的發布會上，雷(lei)軍回顧(gu)了人(ren)生中經歷的挫折與(yu)迷茫，與(yu)觀眾分享穿越人(ren)生低谷(gu)的感悟，并向大家展示小米(mi)MIX Fold
為(wei)什么要(yao)重(zhong)(zhong)視(shi)演講(jiang)目標(biao)？演講(jiang)的(de)目標(biao)將決定了(le)演講(jiang)的(de)方(fang)式(shi)。我(wo)們在進(jin)行(xing)一(yi)場演講(jiang)之前，先要(yao)思考以下三個(ge)關鍵(jian)點，第(di)一(yi)是(shi)是(shi)否有必要(yao)進(jin)行(xing)演講(jiang)。如(ru)果說你要(yao)講(jiang)的(de)內容(rong)有太多(duo)的(de)細節，或者有很(hen)多(duo)重(zhong)(zhong)要(yao)卻(que)難以理(li)解的(de)數(shu)據。這些(xie)內容(rong)最好以報告的(de)方(fang)式(shi)來進(jin)行(xing)呈現。二(er)、演講(jiang)內
開會(hui)的(de)時(shi)候(hou)突然被領導點名，要求你(ni)(ni)上臺發言，你(ni)(ni)會(hui)怎么(me)樣呢？對于每(mei)一個人來講，不管我們現在(zai)職位(wei)是在(zai)什(shen)么(me)層面，對吧？員工(gong)也好，主管也好，總(zong)監(jian)也好，每(mei)個人只要預備好這個我們叫(jiao)7秒的(de)機會(hui)，出現的(de)時(shi)候(hou)能夠專業的(de)展示(shi)自己。7秒的(de)意(yi)思就(jiu)是你(ni)(ni)從被點名到上臺張
永遠不知道自(zi)己(ji)會(hui)在什么情況(kuang)下，就(jiu)突(tu)然(ran)被(bei)Cue起來說兩句，尤其是在你沒有任(ren)何準備的(de)(de)時(shi)候，怎(zen)么最短時(shi)間內，快速組織好(hao)一段有邏(luo)輯有感情的(de)(de)演講？分(fen)享三個技巧。 一、一定要(yao)和(he)剛(gang)剛(gang)發(fa)過言的(de)(de)人所(suo)講的(de)(de)話有所(suo)連接，比如(ru)在發(fa)言里面，一定要(yao)說就(jiu)像剛(gang)剛(gang)某(mou)某(mou)老
<p>當你有了這種思維能力(li)(li)，無敵將成(cheng)為你最(zui)基本的稱呼。無論是(shi)創業人(ren)員還是(shi)職場人(ren)員，最(zui)應該(gai)具備的能力(li)(li)是(shi)什么？一(yi)定毫不猶豫的回答五分(fen)鐘的分(fen)享能力(li)(li)，特(te)別是(shi)在闡述某一(yi)個項目(mu)或談一(yi)些正事的時候，這種能力(li)(li)顯得尤其重要，幾(ji)乎每天都要用。下面給
在職場中發言，如何更有吸引力(li)啊(a)，是不(bu)是覺得每次(ci)你(ni)在講(jiang)東西的時(shi)(shi)候(hou)，或者(zhe)是在講(jiang)PPT的時(shi)(shi)候(hou)，大部分人都(dou)會(hui)分心，甚至聽不(bu)下去呢(ni)？我(wo)(wo)教你(ni)一(yi)個我(wo)(wo)在做(zuo)(zuo)項目闡述和給大家做(zuo)(zuo)分享時(shi)(shi)候(hou)用的方法(fa)，我(wo)(wo)們叫做(zuo)(zuo)倒金字塔結構表(biao)達法(fa)，做(zuo)(zuo)好了這個最重要(yao)的開頭(tou)，你(ni)就成功(gong)了一(yi)半
9月8日凌晨(chen)1點(dian)，蘋果公司召開線下秋季新(xin)品發布會，一(yi)年一(yi)度(du)的(de)“科技(ji)界秋晚”正式開啟。本次新(xin)品發布會上，蘋果隆重推出(chu)了iPhone 14系列產(chan)品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chan)品的(de)更新(xin)。
競聘(pin)演(yan)講(jiang)聽起(qi)來都是(shi)一(yi)樣的(de)套路，但很容易踩雷，不僅(jin)沒(mei)人投票(piao)，還給自(zi)己(ji)招黑(hei)，有哪些地方需要注(zhu)意(yi)？演(yan)講(jiang)的(de)內容一(yi)定要符合這(zhe)(zhe)四(si)個基本邏輯。 第(di)一(yi)，不要提意(yi)見(jian)，要認(ren)可當前(qian)現狀。為了證明自(zi)己(ji)有多厲害，就拼(pin)命找這(zhe)(zhe)個崗位的(de)上一(yi)任，哪里(li)做的(de)不好，這(zhe)(zhe)種就是(shi)
怎(zen)么樣克服這(zhe)個演講(jiang)(jiang)的(de)恐(kong)懼？關于這(zhe)個問題，我(wo)覺得本質上(shang)有兩點(dian)你(ni)要注(zhu)意。 第一點(dian)就是太在(zai)乎別人的(de)評(ping)價(jia)，總要想別人對我(wo)評(ping)價(jia)很重要，他(ta)們會怎(zen)么看這(zhe)個問題。當你(ni)總想別人的(de)時(shi)候，你(ni)就會有恐(kong)懼。在(zai)演講(jiang)(jiang)之(zhi)前，不要想別人，要想自己，我(wo)這(zhe)塊(kuai)兒該怎(zen)么講(jiang)(jiang)，那
97.5%的(de)(de)人啊上臺都會緊(jin)張的(de)(de)，為(wei)什么(me)會緊(jin)張呢(ni)。因(yin)為(wei)腦子里(li)有(you)個(ge)東西叫杏仁體(ti)，只要(yao)這個(ge)東西存在，你一(yi)碰到(dao)威脅或者一(yi)碰到(dao)不(bu)確定的(de)(de)情(qing)況，就要(yao)緊(jin)張了。那(nei)我們怎么(me)去克(ke)服(fu)緊(jin)張呢(ni)？首先緊(jin)張就是不(bu)自信，演講(jiang)的(de)(de)時候(hou)，你先要(yao)把(ba)你要(yao)講(jiang)的(de)(de)內容全部(bu)寫下(xia)來，然(ran)后(hou)熟讀，
領(ling)導(dao)突(tu)然讓你(ni)(ni)(ni)(ni)發言，你(ni)(ni)(ni)(ni)到(dao)底(di)要(yao)講(jiang)什么？如(ru)果在(zai)開(kai)會的時(shi)候(hou)，各種的領(ling)導(dao)，在(zai)公共場合領(ling)導(dao)突(tu)然喊你(ni)(ni)(ni)(ni)發言，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時(shi)候(hou)你(ni)(ni)(ni)(ni)千萬不(bu)(bu)(bu)能講(jiang)，我實(shi)在(zai)不(bu)(bu)(bu)太(tai)會說，我不(bu)(bu)(bu)太(tai)知道。這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時(shi)候(hou)領(ling)導(dao)會認為你(ni)(ni)(ni)(ni)第一個(ge)(ge)你(ni)(ni)(ni)(ni)上不(bu)(bu)(bu)了臺面(mian)，第二(er)個(ge)(ge)你(ni)(ni)(ni)(ni)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)人好不(bu)(bu)(bu)自(zi)信，第三個(ge)(ge)，你(ni)(ni)(ni)(ni)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)人怎(zen)么這(zhe)(zhe)么不(bu)(bu)(bu)捧場，所
演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)不是(shi)你自(zi)己在講(jiang)(jiang)，是(shi)一(yi)對(dui)多的(de)(de)溝(gou)通。如何快速提升演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)技能(neng)？上臺就會(hui)(hui)頭腦空(kong)白的(de)(de)小白如何成為一(yi)個(ge)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)(de)高手。用(yong)我(wo)(wo)的(de)(de)方法，你可能(neng)只(zhi)需要一(yi)天(tian)就會(hui)(hui)徹底的(de)(de)改變。 接下(xia)來(lai)我(wo)(wo)告訴你三(san)個(ge)核心(xin)點，你把(ba)這三(san)個(ge)核心(xin)點記住了(le)，運(yun)用(yong)了(le)你的(de)(de)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)技能(neng)會(hui)(hui)獲(huo)得(de)超(chao)級(ji)巨大的(de)(de)
年底匯報多，演講多，想(xiang)要講的不(bu)枯(ku)燥，讓(rang)觀眾愛(ai)聽，就(jiu)要掌握(wo)幾個開場的技(ji)巧。 第一，反(fan)差(cha)開場法(fa)。開頭(tou)講一個反(fan)差(cha)很(hen)大(da)，或者不(bu)符(fu)合大(da)家常規想(xiang)法(fa)的句子，讓(rang)人覺得(de)很(hen)炸裂，就(jiu)跟在熱搜榜上，看到(dao)明星塌房一樣的，然后再(zai)講實(shi)際情況，比(bi)如三句話讓(rang)一個男人為
一、號召(zhao)式結(jie)尾(wei) 俗話(hua)說“編簍編筐，重在收口；描(miao)龍畫鳳，難在點睛。”講話(hua)的結(jie)尾(wei)，就是講話(hua)的“收口”“點睛”。 用呼吁結(jie)尾(wei)。 古希臘狄摩西
在(zai)明確了演講目(mu)的(de)之后，我們要進行接下(xia)來的(de)就(jiu)(jiu)是一個(ge)好的(de)題(ti)目(mu)的(de)擬定過程。一般來說題(ti)目(mu)的(de)擬定要符合演講者的(de)專場聽眾的(de)背景和興趣愛好，這兩者相(xiang)輔相(xiang)成，就(jiu)(jiu)能(neng)夠成就(jiu)(jiu)一場成功的(de)演講。我們在(zai)篩選題(ti)目(mu)的(de)時候，可以(yi)依(yi)據以(yi)下(xia)幾個(ge)原(yuan)則。 第一，演講的(de)題(ti)目(mu)能(neng)與(yu)
令(ling)人刮目相(xiang)看的(de)(de)上臺(tai)講話公式。 一、謙虛的(de)(de)態度。在前輩和優秀(xiu)同(tong)仁面前表達自(zi)己要(yao)學習的(de)(de)東(dong)西還很多，感謝一筆帶過，過度刻意(yi)感謝會適得(de)其反。 二、感謝的(de)(de)狀態。取得(de)成績要(yao)特別(bie)感謝領導(dao)的(de)(de)正(zheng)確(que)引導(dao)和搭建的(de)(de)平臺(tai)，感謝伙伴們的(de)(de)支持信(xin)任包容，從他們
會(hui)演講啊(a)，前程一定不會(hui)差(cha)(cha)。生活中(zhong)愛(ai)笑(xiao)的(de)(de)(de)姑(gu)娘運氣不會(hui)太(tai)(tai)差(cha)(cha)，職場(chang)中(zhong)表達(da)(da)能(neng)力(li)強(qiang)的(de)(de)(de)人(ren)呢職場(chang)一定不會(hui)太(tai)(tai)差(cha)(cha)。為什么(me)愛(ai)笑(xiao)的(de)(de)(de)姑(gu)娘運氣不會(hui)太(tai)(tai)差(cha)(cha)。如果(guo)運氣一直(zhi)很差(cha)(cha)，她還(huan)笑(xiao)得出來(lai)嗎？同理表達(da)(da)能(neng)力(li)強(qiang)的(de)(de)(de)人(ren)呢職場(chang)不會(hui)太(tai)(tai)差(cha)(cha)，如果(guo)真的(de)(de)(de)很差(cha)(cha)，她根本就(jiu)沒有表達(da)(da)的(de)(de)(de)機會(hui)啊(a)。有的(de)(de)(de)人(ren)