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永遠不知(zhi)道自己(ji)會(hui)在什么(me)情況下，就(jiu)突然被(bei)Cue起(qi)來說(shuo)兩句，尤(you)其(qi)是在你沒有任(ren)何(he)準備的(de)時(shi)候(hou)，怎么(me)最短時(shi)間內，快(kuai)速組(zu)織好一段有邏輯有感情的(de)演講？分享(xiang)三個技巧。 一、一定(ding)要和(he)剛(gang)剛(gang)發(fa)過言的(de)人所講的(de)話有所連接，比(bi)如(ru)在發(fa)言里面，一定(ding)要說(shuo)就(jiu)像剛(gang)剛(gang)某某老
大會(hui)上(shang)，你(ni)躲在(zai)人群的(de)角落(luo)中，領(ling)導突然(ran)點名表揚(yang)你(ni)，讓你(ni)站起來講幾句，心(xin)里有底(di)嗎？你(ni)會(hui)發(fa)現有的(de)領(ling)導，任(ren)何時候即興(xing)發(fa)言(yan)都顯得游刃有余，他怎(zen)么做到的(de)？就這三個(ge)(ge)關鍵詞，你(ni)即興(xing)發(fa)言(yan)的(de)樣(yang)子一(yi)樣(yang)可(ke)以(yi)酷炫，感謝加回顧加愿景。 1、感謝，為什么放在(zai)第一(yi)個(ge)(ge)
工(gong)作中難免會(hui)遇到，突(tu)然要(yao)你講話的時(shi)(shi)候(hou)，有(you)充分(fen)準備的時(shi)(shi)候(hou)還(huan)好，萬一(yi)沒有(you)準備，不(bu)知道怎么說(shuo)怎么辦，這個時(shi)(shi)候(hou)一(yi)些(xie)簡單實用的即興講話套(tao)路，就非常重(zhong)要(yao)了(le)。把(ba)這三個學(xue)好了(le)，再也不(bu)怕發言了(le)。 第(di)一(yi)，重(zhong)復對方(fang)講話的重(zhong)點(dian)。比如在開(kai)會(hui)的時(shi)(shi)候(hou)，領(ling)導講完了(le)，
如何(he)表態(tai)(tai)發言(yan)，其(qi)實是(shi)非常考(kao)驗一(yi)個(ge)人的(de)情商層次和(he)工作水(shui)平的(de)，如果表態(tai)(tai)發言(yan)足夠精彩，勢必會為(wei)上(shang)(shang)任創造(zao)一(yi)個(ge)良好的(de)開局。話(hua)術：剛(gang)才會上(shang)(shang)宣布了對(dui)我(wo)的(de)任命(ming)，在(zai)此我(wo)衷(zhong)心感(gan)謝(xie)單(dan)位對(dui)我(wo)的(de)信任和(he)關心，感(gan)謝(xie)各位領導對(dui)我(wo)的(de)器重和(he)厚(hou)愛，時光荏苒，歲月情深，一(yi)轉眼我(wo)在(zai)
工(gong)(gong)作多(duo)年的你(ni)，終于被提拔了(le)，全(quan)員大(da)會(hui)當中，領導讓你(ni)發表感想(xiang)，你(ni)應該怎么(me)發言呢？上任表態記(ji)得有三要素。 1、就是你(ni)要做感謝。多(duo)年來工(gong)(gong)作，雖然(ran)努力(li)，但(dan)是我還欠缺很多(duo)，就得到領導和大(da)家的包(bao)容和支(zhi)持，給我完善自(zi)我和進(jin)步的機會(hui)，今天(tian)來承擔這個職
這個(ge)是(shi)我上(shang)課經常會(hui)去和(he)我的(de)(de)學員談(tan)到的(de)(de)一個(ge)問(wen)題。就(jiu)當他(ta)們上(shang)臺(tai)(tai)緊張的(de)(de)時候，我常常會(hui)解析，我講(jiang)一個(ge)要(yao)和(he)一個(ge)不(bu)(bu)要(yao)啊。 1、不(bu)(bu)要(yao)是(shi)什么呢？不(bu)(bu)要(yao)就(jiu)是(shi)不(bu)(bu)要(yao)去在上(shang)臺(tai)(tai)前給(gei)自(zi)己不(bu)(bu)斷的(de)(de)潛臺(tai)(tai)詞說啊，我不(bu)(bu)要(yao)緊張，我不(bu)(bu)要(yao)緊張，當你的(de)(de)詞匯不(bu)(bu)斷的(de)(de)去回旋在你的(de)(de)腦海當中
簡短又有效的獲(huo)獎感(gan)言(yan)。 尊敬的各(ge)位(wei)(wei)領導，作為公司員工，有機會(hui)參賽(sai)并(bing)獲(huo)獎，我(wo)很高興(xing)且激動。我(wo)想用三個詞來(lai)表達。 一、感(gan)謝。我(wo)要感(gan)謝單位(wei)(wei)領導給予的信(xin)任、支持與鼓勵，以及同事們對我(wo)的幫助，由衷感(gan)激大家。 二、自豪(hao)。常(chang)說(shuo)一粒種子需
無論你是領導還是員(yuan)工在(zai)公眾(zhong)場合進(jin)行講(jiang)話，那都(dou)是必不可(ke)少的(de)，但這對于(yu)我們(men)絕大多數人(ren)來說(shuo)(shuo)都(dou)是一個(ge)極大的(de)挑戰。我們(men)往(wang)往(wang)不知(zhi)道(dao)從哪里說(shuo)(shuo)起(qi)，其實即興(xing)講(jiang)話他是有(you)章可(ke)循的(de)。這個(ge)技巧可(ke)以讓你當眾(zhong)講(jiang)話，不再害怕，彰顯(xian)個(ge)人(ren)魅力，引來陣(zhen)陣(zhen)掌(zhang)聲，人(ren)人(ren)都(dou)學得會的(de)技巧
結構清晰，別人才聽(ting)得(de)明明白白，一個簡單好用的(de)結構公式，感(gan)謝+經歷介紹(shao)+個人優勢(shi)+工作思(si)路(lu)+結尾。 第一，開頭(tou)感(gan)謝。大家(jia)好，今(jin)天很(hen)榮幸參加什(shen)么什(shen)么崗位(wei)(wei)的(de)競聘，在此向各(ge)位(wei)(wei)領(ling)導各(ge)位(wei)(wei)同事表示(shi)衷心的(de)感(gan)謝。謝謝大家(jia)多年以來對我的(de)關心支持和幫(bang)助。
演(yan)講(jiang)不是你(ni)(ni)自(zi)己在講(jiang)，是一(yi)對多的(de)溝(gou)通。如何快速提升(sheng)演(yan)講(jiang)技能(neng)？上臺(tai)就會頭(tou)腦空白(bai)的(de)小(xiao)白(bai)如何成為一(yi)個演(yan)講(jiang)的(de)高手。用(yong)我的(de)方(fang)法，你(ni)(ni)可能(neng)只需要一(yi)天(tian)就會徹底的(de)改變。 接下來我告訴你(ni)(ni)三(san)個核(he)心點，你(ni)(ni)把這三(san)個核(he)心點記住了，運用(yong)了你(ni)(ni)的(de)演(yan)講(jiang)技能(neng)會獲得超級(ji)巨大的(de)
會(hui)(hui)(hui)演(yan)講啊，前(qian)程一定(ding)不會(hui)(hui)(hui)差(cha)(cha)。生活中愛(ai)笑的(de)(de)(de)(de)姑娘(niang)運氣(qi)(qi)不會(hui)(hui)(hui)太差(cha)(cha)，職(zhi)場中表(biao)(biao)(biao)達能力強的(de)(de)(de)(de)人呢職(zhi)場一定(ding)不會(hui)(hui)(hui)太差(cha)(cha)。為什么(me)愛(ai)笑的(de)(de)(de)(de)姑娘(niang)運氣(qi)(qi)不會(hui)(hui)(hui)太差(cha)(cha)。如(ru)果運氣(qi)(qi)一直很差(cha)(cha)，她還笑得出來嗎？同理(li)表(biao)(biao)(biao)達能力強的(de)(de)(de)(de)人呢職(zhi)場不會(hui)(hui)(hui)太差(cha)(cha)，如(ru)果真(zhen)的(de)(de)(de)(de)很差(cha)(cha)，她根本(ben)就(jiu)沒有表(biao)(biao)(biao)達的(de)(de)(de)(de)機會(hui)(hui)(hui)啊。有的(de)(de)(de)(de)人
97.5%的(de)人啊(a)上臺都會緊(jin)(jin)張(zhang)的(de)，為(wei)什么(me)(me)會緊(jin)(jin)張(zhang)呢。因(yin)為(wei)腦子里有個(ge)東西(xi)叫杏仁體，只要這個(ge)東西(xi)存在，你(ni)一碰到(dao)威脅(xie)或者一碰到(dao)不確定的(de)情況，就要緊(jin)(jin)張(zhang)了。那我們怎么(me)(me)去克(ke)服(fu)緊(jin)(jin)張(zhang)呢？首(shou)先緊(jin)(jin)張(zhang)就是不自信，演講(jiang)的(de)時候，你(ni)先要把(ba)你(ni)要講(jiang)的(de)內(nei)容全部寫下來，然后(hou)熟讀，
在(zai)明確了(le)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)目(mu)的之后，我們要進行接下來(lai)的就(jiu)是一(yi)個好的題(ti)目(mu)的擬(ni)定過(guo)程。一(yi)般來(lai)說題(ti)目(mu)的擬(ni)定要符合演(yan)(yan)(yan)講(jiang)者(zhe)的專場聽(ting)眾的背(bei)景和(he)興趣愛好，這兩者(zhe)相輔相成，就(jiu)能夠成就(jiu)一(yi)場成功(gong)的演(yan)(yan)(yan)講(jiang)。我們在(zai)篩(shai)選題(ti)目(mu)的時候(hou)，可以依據以下幾個原則。 第一(yi)，演(yan)(yan)(yan)講(jiang)的題(ti)目(mu)能與
為什么要(yao)重視(shi)演講(jiang)目標？演講(jiang)的(de)目標將決定了演講(jiang)的(de)方式(shi)。我們(men)在進(jin)行(xing)一場演講(jiang)之前，先要(yao)思(si)考以下三(san)個關鍵點，第一是(shi)是(shi)否(fou)有必要(yao)進(jin)行(xing)演講(jiang)。如(ru)果說你要(yao)講(jiang)的(de)內容有太多(duo)的(de)細節(jie)，或者有很多(duo)重要(yao)卻難以理解的(de)數據。這些內容最好以報(bao)告(gao)的(de)方式(shi)來進(jin)行(xing)呈現。二、演講(jiang)內
開會(hui)的(de)時候突然(ran)被領導點名(ming)，要求(qiu)你上臺發言(yan)，你會(hui)怎么(me)樣呢？對于每(mei)一個(ge)(ge)人(ren)來講(jiang)，不管(guan)我們現在職位是在什么(me)層(ceng)面，對吧？員工也(ye)(ye)好(hao)，主管(guan)也(ye)(ye)好(hao)，總(zong)監也(ye)(ye)好(hao)，每(mei)個(ge)(ge)人(ren)只要預備好(hao)這(zhe)個(ge)(ge)我們叫7秒的(de)機會(hui)，出現的(de)時候能夠(gou)專業的(de)展示自己(ji)。7秒的(de)意(yi)思就是你從被點名(ming)到上臺張
知道(dao)為(wei)什么在(zai)公開場合講話，你會緊張(zhang)嗎？心理(li)學(xue)家們認為(wei)，絕大多(duo)數的心理(li)和(he)情(qing)感方面的問題都(dou)可(ke)以追溯到童年時期(qi)的所(suo)謂(wei)的愛的缺失。也有很多(duo)家長，他們試圖操控自己的小孩，影響他們的行為(wei)，所(suo)以把(ba)自己對孩子的愛當成(cheng)了工具來給予或者剝奪。而這種經常性的受(shou)到
新(xin)一年(nian)的(de)交替，使得(de)跨(kua)年(nian)演(yan)講(jiang)這(zhe)個(ge)產品(pin)又再度(du)的(de)出(chu)現在(zai)(zai)我(wo)們的(de)視野當(dang)中(zhong)。今年(nian)大家普遍有一個(ge)細(xi)微(wei)的(de)感受，說(shuo)是跨(kua)年(nian)演(yan)講(jiang)不像過往那樣讓(rang)人(ren)那么(me)萬(wan)人(ren)矚目，他(ta)稍微(wei)有一點點略顯疲(pi)軟了。在(zai)(zai)設計思維(wei)的(de)角度(du)來看，這(zhe)實際上是演(yan)講(jiang)這(zhe)個(ge)產品(pin)的(de)原(yuan)型(xing)可(ke)能在(zai)(zai)發生新(xin)的(de)原(yuan)型(xing)的(de)迭代和變
<p>被提拔之后(hou)如何表態發言，其實是非常考驗一個(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)(de)情(qing)商(shang)層次和工作水平的(de)(de)(de)。如果你的(de)(de)(de)表態發言足夠(gou)精彩，勢必會為你的(de)(de)(de)上(shang)任創造一個(ge)(ge)良好的(de)(de)(de)開局。怎么說呢(ni)？<br /> 剛才會議上(shang)宣布了對我的(de)(de)(de)任命。在此我衷心感謝單位對我的(de)(de)(de)信任
給大家分享一個小技巧，PREP法則。PREP分別(bie)代表觀點（Point）、理由(you)（Reason）、案例(li)（Example），最后重申(shen)觀點（Point），它其實就是最經典的總分總結(jie)構。大多(duo)數人在學生時代都用這(zhe)個結(jie)構來(lai)寫過作(zuo)文，也非(fei)常適合(he)即(ji)興演講。P
競聘(pin)演講聽起來都(dou)是一(yi)樣的(de)套(tao)路，但很(hen)容易踩(cai)雷，不(bu)僅沒人投票，還給自己招黑(hei)，有哪些地(di)方需要(yao)注意(yi)？演講的(de)內容一(yi)定要(yao)符合這(zhe)(zhe)四個(ge)基本邏輯。 第一(yi)，不(bu)要(yao)提(ti)意(yi)見，要(yao)認可當前現狀。為了證明(ming)自己有多厲害，就(jiu)(jiu)拼命找這(zhe)(zhe)個(ge)崗位的(de)上一(yi)任，哪里做的(de)不(bu)好，這(zhe)(zhe)種就(jiu)(jiu)是
如何控制演講(jiang)表達(da)的節奏。分(fen)為兩種方法。 第一種，輕重(zhong)緩(huan)(huan)急法。是指我們在控制演講(jiang)節奏表達(da)的語速快(kuai)慢與主次。 1、輕。用心交流，娓娓道來。 2、重(zhong)。對重(zhong)點進行著重(zhong)強(qiang)調。 3、緩(huan)(huan)。慢慢分(fen)享。 4、急。快(kuai)速觸動(dong)，快(kuai)快(kuai)快(kuai)
如(ru)何(he)在公(gong)眾場合(he)克服你的(de)(de)(de)緊張心態(tai)。記得(de)第(di)一次上(shang)臺(tai)演講的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，臺(tai)下有三十多號(hao)人，在這(zhe)個臺(tai)上(shang)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，我的(de)(de)(de)表情、我的(de)(de)(de)手勢(shi)、我的(de)(de)(de)儀態(tai)各種(zhong)都很不自然，在臺(tai)上(shang)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)頭腦一片空白，臺(tai)下說(shuo)的(de)(de)(de)話，我說(shuo)的(de)(de)(de)話我都不知道在說(shuo)什么，像這(zhe)種(zhong)問題，下臺(tai)之后，就開始反思自己(ji)
記住這三個字，讓你(ni)(ni)不(bu)(bu)再(zai)怕任何臨時(shi)性發言。你(ni)(ni)千里(li)迢迢去(qu)陜西參加(jia)好友(you)的(de)婚禮(li)，好友(you)覺得你(ni)(ni)趕過(guo)來不(bu)(bu)容易，執意(yi)讓你(ni)(ni)上臺講兩句，你(ni)(ni)一下子就慌神了。雖然你(ni)(ni)已經工作七八年了，但是在聚光燈下，在大家的(de)注視下，你(ni)(ni)還是荒神了。要(yao)(yao)么(me)一直擺手說(shuo)，我不(bu)(bu)去(qu)，要(yao)(yao)么(me)硬著(zhu)頭皮
很多職(zhi)場(chang)小白(bai)遇到(dao)這種公眾(zhong)場(chang)合(he)的(de)發(fa)言(yan)(yan)，只(zhi)能(neng)憋出(chu)幾個字，謝謝各位領導，我(wo)會繼續努力的(de)。升職(zhi)加薪的(de)機(ji)會就這么可(ke)以白(bai)白(bai)的(de)浪費了(le)，要知道(dao)每一次發(fa)言(yan)(yan)都(dou)是展示(shi)自己(ji)的(de)機(ji)會，每抓住一次機(ji)會，都(dou)可(ke)能(neng)帶來事業上的(de)轉折(zhe)，怎么說讓領導和同事都(dou)為你點(dian)贊(zan)？這段話要記(ji)牢了(le)
怎(zen)么樣克服(fu)這個演(yan)(yan)講的(de)恐懼？關于這個問題，我覺得本質上有(you)兩點你(ni)要(yao)注意(yi)。 第一(yi)點就是太在乎別(bie)(bie)人的(de)評價(jia)，總(zong)要(yao)想別(bie)(bie)人對我評價(jia)很(hen)重要(yao)，他們會怎(zen)么看這個問題。當你(ni)總(zong)想別(bie)(bie)人的(de)時候，你(ni)就會有(you)恐懼。在演(yan)(yan)講之前(qian)，不要(yao)想別(bie)(bie)人，要(yao)想自己，我這塊兒該怎(zen)么講，那
我們(men)沒(mei)有意(yi)識(shi)到，其(qi)實在職場(chang)當(dang)中(zhong)，每一(yi)次的(de)(de)(de)公(gong)開(kai)發(fa)言都是一(yi)場(chang)演(yan)講。而我們(men)了(le)解(jie)了(le)演(yan)講類(lei)(lei)型之后，就能夠幫助我們(men)進一(yi)步的(de)(de)(de)明確演(yan)講的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)是什么了(le)。我們(men)一(yi)般來(lai)講，演(yan)講的(de)(de)(de)類(lei)(lei)型可以分(fen)為一(yi)般場(chang)合的(de)(de)(de)演(yan)講和特(te)殊場(chang)合演(yan)講兩類(lei)(lei)。一(yi)般場(chang)合演(yan)講又可以分(fen)為三(san)種，第一(yi)種叫做告
無(wu)論是(shi)創業人員還是(shi)職場(chang)人員，最應該(gai)具(ju)備的能(neng)力(li)是(shi)什(shen)么？我一(yi)定毫不猶(you)豫(yu)的回答五(wu)分鐘的分享能(neng)力(li)，特別是(shi)在闡述某一(yi)個(ge)項目或談一(yi)些正事的時候，這種(zhong)能(neng)力(li)顯(xian)得(de)尤(you)其重要，幾乎每(mei)天都要用。下(xia)面給你一(yi)個(ge)高級解通俗的極具(ju)征(zheng)服力(li)感染力(li)的公(gong)： 第一(yi)步，
年底匯報(bao)多，演講多，想(xiang)要講的(de)不(bu)(bu)枯燥，讓觀眾愛聽，就要掌(zhang)握(wo)幾(ji)個開場(chang)的(de)技巧(qiao)。 第一(yi)(yi)，反差(cha)開場(chang)法(fa)。開頭講一(yi)(yi)個反差(cha)很大，或(huo)者不(bu)(bu)符合大家常規想(xiang)法(fa)的(de)句(ju)子，讓人覺得很炸裂(lie)，就跟在(zai)熱搜榜上，看到(dao)明(ming)星塌房一(yi)(yi)樣的(de)，然后再講實際(ji)情況(kuang)，比如三句(ju)話讓一(yi)(yi)個男人為
調任新(xin)(xin)(xin)的領導崗位之后，第一件事(shi)是干什么？是在宣布任職(zhi)的大會上，進行(xing)任職(zhi)表態發言(yan)，記好(hao)這個發言(yan)公式(shi)，說不定哪天你(ni)用得(de)上，公式(shi)：感(gan)謝(xie)+表態一二三+展望。 一、感(gan)謝(xie)。感(gan)謝(xie)領導和組織(zhi)的認可，用非常謙虛的態度(du)，表達自己融入這個新(xin)(xin)(xin)單位，新(xin)(xin)(xin)團(tuan)隊的心
耐心看(kan)完接(jie)下來我(wo)講的，我(wo)相(xiang)信這一(yi)定(ding)會(hui)大(da)幅提高你的輸出內容，組織語(yu)言的能力。適用于匯(hui)報工作、面試、婚禮致辭、演講或者是(shi)簡單的交(jiao)流幾乎一(yi)切對話場(chang)合。開始之前，你需要明白一(yi)個事兒，就是(shi)一(yi)個很(hen)好的進行演講的前提就是(shi)準備。這時候有(you)人(ren)說了，不是(shi)即興演講