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靠著一(yi)首(shou)洗腦神曲，賣著 3 元(yuan)一(yi)個的冰(bing)淇淋、8 塊一(yi)杯的奶(nai)茶。蜜雪冰(bing)城(cheng)(cheng)卻做(zuo)到了(le) 1.2 萬家(jia)門店、65 億營收。蜜雪冰(bing)城(cheng)(cheng)產品(pin)價格便宜(yi)還(huan)能(neng)賺(zhuan)錢(qian)的做(zuo)法。 一(yi)、打造(zao)引流爆品(pin)。同樣一(yi)個冰(bing)淇淋別人賣 10 元(yuan)，蜜雪冰(bing)城(cheng)(cheng)只要 2 元(yuan)。賣了(le)二十多(duo)年
你(ni)(ni)的(de)(de)生(sheng)意都是從別(bie)人(ren)(ren)碗里搶(qiang)來的(de)(de)，沒有(you)人(ren)(ren)可(ke)以回避競爭。要(yao)(yao)么你(ni)(ni)去搶(qiang)別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)蛋(dan)糕(gao)，要(yao)(yao)么你(ni)(ni)的(de)(de)蛋(dan)糕(gao)被(bei)(bei)別(bie)人(ren)(ren)搶(qiang)。聰明的(de)(de)商家(jia)(jia)都在偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做卻不敢公開(kai)說的(de)(de)引流秘訣，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透露給你(ni)(ni)，只(zhi)需要(yao)(yao)三(san)句(ju)話就能(neng)把別(bie)人(ren)(ren)家(jia)(jia)的(de)(de)客戶(hu)通通變(bian)成你(ni)(ni)的(de)(de)客戶(hu)。尤其是第三(san)句(ju)話，如果(guo)你(ni)(ni)不知(zhi)道的(de)(de)話，被(bei)(bei)人(ren)(ren)家(jia)(jia)
客戶自(zi)裂(lie)變(bian)(bian)的玩法(fa)，客戶是可以(yi)自(zi)己裂(lie)變(bian)(bian)的。中醫養(yang)生(sheng)朋友就(jiu)運用了這套玩法(fa)，現(xian)在顧客每天(tian)預約且(qie)要(yao)排隊，生(sheng)意很(hen)(hen)好。沒花(hua)錢(qian)做廣告(gao)買流量(liang)，卻(que)有很(hen)(hen)多人(ren)幫他(ta)拉流量(liang)且(qie)不用發(fa)工(gong)資。客戶自(zi)裂(lie)變(bian)(bian)需要(yao)一(yi)個分享(xiang)的理(li)由，要(yao)符合利(li)己和(he)利(li)他(ta)兩(liang)個條件，利(li)己是只要(yao)分享(xiang)就(jiu)可以(yi)省錢(qian)
今年中(zhong)秋節快(kuai)到了，一句中(zhong)秋快(kuai)樂能讓某(mou)些(xie)人賺幾百上千萬甚至過(guo)億(yi)。這(zhe)歸功(gong)于富人們(men)的(de)營銷游戲，用蟹券拿捏中(zhong)國的(de)人情往來。中(zhong)秋送禮主(zhu)要是月餅和(he)大閘(zha)(zha)蟹，但有(you)兩個問(wen)題。一是中(zhong)秋只有(you)一天(tian)，大閘(zha)(zha)蟹不好保存(cun)，全(quan)部在一天(tian)發貨有(you)物(wu)流問(wen)題。二是禮品單(dan)一，很多人收到
KTV 消(xiao)費(fei)(fei)(fei)(fei)免費(fei)(fei)(fei)(fei)反而賺更多，90 后美女老板的營(ying)銷方案。 一、普通顧(gu)(gu)客方案。結賬時告知顧(gu)(gu)客按消(xiao)費(fei)(fei)(fei)(fei)金額(e)三倍充值會(hui)員卡(ka)(ka)，當(dang)(dang)天消(xiao)費(fei)(fei)(fei)(fei)全免。還送 500 元現(xian)金卡(ka)(ka)，每(mei)次消(xiao)費(fei)(fei)(fei)(fei)可抵(di)扣 10%，花完(wan)返 500 元。看似虧本，實(shi)際相當(dang)(dang)于打(da)七(qi)五折，且更吸
七(qi)月二十五日晚董宇輝和東(dong)方甄選官宣(xuan)分手(shou)，宇輝同行正式從東(dong)方甄選獨立。新東(dong)方當年(nian)轉型期拉出(chu)一支團隊做電商，其實大家都不知道能不能做成，公司也沒(mei)有刻(ke)意去培(pei)養宇輝，但(dan)是(shi)宇輝出(chu)圈了。這就出(chu)現(xian)問題，他一個人創造的(de)價值超過(guo)了整個團隊，原有的(de)薪酬分配激勵
年賺百(bai)億(yi)的(de)營(ying)銷思(si)維涉及(ji)復(fu)利(li)思(si)維與單利(li)思(si)維的(de)區別。先舉例一張紙反復(fu)對折(zhe) 64 次厚度(du)達 16.6 億(yi)公里，以及(ji)荷花池塘(tang)每天增長一倍(bei)。第九天開半個(ge)池塘(tang)多久長滿的(de)問題，說明復(fu)利(li)思(si)維的(de)威力。同樣(yang)打工(gong)，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去
“秋碩品(pin)字(zi)型，賺錢(qian)肯定行！”是(shi)秋碩農業的廣(guang)告語，也是(shi)核心發展(zhan)目標，該企業是(shi)我2023年8月深度服務的一家(jia)技(ji)術創(chuang)新(xin)農業企業，企業的明星(xing)產品(pin)是(shi)《品(pin)字(zi)型種植技(ji)術》即(ji)“玉米超高產種植模式”。早在201
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