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曾擔任央視《中國房產報道》《商務電視》《經濟與法》《對話》等節目的制片人。
現任《中國國情報告》制片人、第一財經《決戰商場》和《中國經營者》主持人。
顛覆傳統公關理念，戰略性審視品牌傳播。近年來，羅振宇以一系列低成本傳播的成功實踐，在中國企業高層引發巨大沖擊波，引起廣泛爭鳴。【點擊詳細】
認為單純(chun)依(yi)賴某團等平臺(tai)的流(liu)量(liang)不算真正的流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被平臺(tai)反復(fu)出(chu)租(zu)(zu)，商(shang)(shang)家賺錢要交租(zu)(zu)，還得看平臺(tai)臉色。以(yi)(yi)啤(pi)酒(jiu)代理商(shang)(shang)老(lao)王(wang)為例，他(ta)做了商(shang)(shang)家抱(bao)團的商(shang)(shang)業(ye)(ye)模式，把幾個(ge)餐飲商(shang)(shang)戶找到(dao)一起(qi)，給每(mei)個(ge)商(shang)(shang)戶建(jian)立抖音企業(ye)(ye)號(hao)，拉到(dao)同一個(ge)群里，以(yi)(yi)前留不住(zhu)流(liu)量(liang)顧客，現(xian)在留住(zhu)了
隨著消費市(shi)場(chang)壓力增(zeng)加，電商(shang)(shang)失去吸(xi)引力，商(shang)(shang)家(jia)需尋找(zhao)新(xin)營(ying)銷(xiao)模(mo)式，幸運拼團(tuan)模(mo)式以獨特魅力和(he)(he)實(shi)用(yong)價(jia)值(zhi)成首選(xuan)。幸運拼團(tuan)是一種新(xin)拼團(tuan)模(mo)式，通過互(hu)動和(he)(he)分享實(shi)現銷(xiao)售和(he)(he)用(yong)戶增(zeng)長(chang)，能(neng)夠吸(xi)引潛(qian)在客(ke)戶和(he)(he)提(ti)升用(yong)戶活躍度。幸運拼團(tuan)運作原(yuan)理簡單(dan)，商(shang)(shang)家(jia)設定商(shang)(shang)品價(jia)格和(he)(he)參與人
在河(he)南新鄉有一個非常牛逼的(de)(de)(de)商超胖(pang)東來，被(bei)譽為(wei)中(zhong)國(guo)最好的(de)(de)(de)店。開業不到一小時因超負荷運轉老板(ban)親自關(guan)門送客，還(huan)吸引(yin)了(le)雷布斯朝圣學習。也被(bei)收入美國(guo)哈佛商學院案例庫，馬(ma)云稱(cheng)其(qi)為(wei)中(zhong)國(guo)企(qi)業的(de)(de)(de)一面旗幟。有胖(pang)東來的(de)(de)(de)城市，其(qi)方圓一公里是(shi)其(qi)他零售商超的(de)(de)(de)墳場。
年賺百億的(de)(de)營銷(xiao)思(si)(si)維(wei)涉及(ji)復利(li)思(si)(si)維(wei)與單利(li)思(si)(si)維(wei)的(de)(de)區(qu)別。先舉例一張紙(zhi)反復對折 64 次厚度達(da) 16.6 億公里(li)，以(yi)及(ji)荷花(hua)池(chi)塘每天增長(chang)一倍。第九天開半個池(chi)塘多久長(chang)滿的(de)(de)問題(ti)，說明復利(li)思(si)(si)維(wei)的(de)(de)威力。同樣(yang)打工，有(you)人月賺 30 萬(wan)，有(you)人能賺 1073 萬(wan)，如去
成功從來不是(shi)偶然的(de)，阿里巴巴用了 7 年(nian)做(zuo)(zuo)到市(shi)值(zhi)過(guo)百億，騰(teng)訊用了 8 年(nian)做(zuo)(zuo)到市(shi)值(zhi)過(guo)百億，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)只用了 18 個(ge)月就做(zuo)(zuo)到了市(shi)值(zhi) 1800 億。它和 T 寶(bao)的(de)區(qu)別(bie)在(zai)于 T 寶(bao)是(shi)搜索(suo)式(shi)購(gou)買，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛(gang)開始崛起(qi)時連個(ge)小程序都沒有，就一(yi)個(ge) H5 開始進
一(yi)家蛋糕店與(yu)幾十家超市合作(zuo)(zuo)賣(mai)蛋糕的(de)(de)裂變方法(fa)，以及這(zhe)種(zhong)借網(wang)捕(bu)魚方式(shi)的(de)(de)原理(li)和應用。蛋糕店在半個月內與(yu)幾十家社區超市合作(zuo)(zuo)，讓超市幫忙賣(mai)蛋糕，其營銷活動(dong)是(shi)周邊居(ju)民(min)買 50 元(yuan)蛋糕卡可(ke)得(de)到 40 元(yuan)社區超市購(gou)物(wu)卡，每個客戶限購(gou)一(yi)張。這(zhe)樣的(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)可(ke)能促(cu)進
一、服務(wu)北(bei)(bei)方最大家(jia)居集散地(di)(di) 香河(he)是東(dong)北(bei)(bei)亞地(di)(di)區最具(ju)影(ying)響力的家(jia)居產品集散地(di)(di)、中國(guo)北(bei)(bei)方最大的鈑金制品和印(yin)刷包(bao)裝(zhuang)生產基地(di)(di)。香河(he)家(jia)具(ju)城(cheng)展廳面積220萬平方米，規模位居北(bei)(bei)方最大、全國(guo)第(di)二，為香河(he)贏得“中國(guo)北(bei)(bei)方家(jia)具(ju)之都”的魅
宜(yi)(yi)(yi)家的(de)冰激凌只(zhi)賣一(yi)(yi)塊錢(qian)一(yi)(yi)個，雖然虧損，但(dan)這(zhe)是宜(yi)(yi)(yi)家最(zui)(zui)套(tao)路的(de)一(yi)(yi)點(dian)。宜(yi)(yi)(yi)家內部設計即使只(zhi)買一(yi)(yi)件家具，也需要(yao)走完整個家具賣場。店員少、排隊長，但(dan)在出口(kou)處花一(yi)(yi)塊錢(qian)買個冰激凌，就會讓(rang)人覺得撿了個大便宜(yi)(yi)(yi)。無論(lun)購物體驗多么糟糕，最(zui)(zui)后記得的(de)情緒(xu)只(zhi)有愉悅，這(zhe)就是
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