已加入本站20022天 , 點擊量： 次
我(wo)可以(yi)很負責任的(de)(de)(de)說，沒有人會因(yin)為你的(de)(de)(de)產品(pin)而買你的(de)(de)(de)產品(pin)。如果你真的(de)(de)(de)想認真賣貨的(de)(de)(de)話(hua)，有一(yi)位(wei)(wei)廣告老友最近和我(wo)說了(le)這么件事，他說一(yi)位(wei)(wei)在北京做(zuo)私募的(de)(de)(de)朋友問他，你們(men)這些廣告人到底(di)都弄了(le)些啥(sha)出來。我(wo)作為老友默默的(de)(de)(de)就給他看了(le)四個廣告片。這位(wei)(wei)做(zuo)私募的(de)(de)(de)朋友，看
我說(shuo)銷售(shou)給客戶塑造的價(jia)(jia)值等于產品價(jia)(jia)值，加上(shang)銷售(shou)人員的個人價(jia)(jia)值。其實單單說(shuo)這個產品價(jia)(jia)值的塑造就(jiu)有很多地方值得我們去(qu)深挖價(jia)(jia)值的展現，不是(shi)(shi)單純(chun)從商(shang)家(jia)的角度去(qu)考(kao)慮，不是(shi)(shi)說(shuo)你(ni)塑造了多少的價(jia)(jia)值，就(jiu)OK。重(zhong)點是(shi)(shi)客戶他感知(zhi)或者是(shi)(shi)認(ren)知(zhi)到怎樣的價(jia)(jia)值，你(ni)覺得你(ni)塑
用(yong)戶增長的(de)類型，你知道用(yong)戶增長都有哪(na)些類型嗎(ma)？帶你盤點一下互聯網常見的(de)增長模式，主(zhu)要分為(wei)以下四種： 一、產(chan)(chan)品(pin)驅(qu)(qu)動的(de)增長。這(zhe)個(ge)增長將產(chan)(chan)品(pin)本身作為(wei)獲客、轉化(hua)和留存的(de)主(zhu)要驅(qu)(qu)動力(li)，前期通過(guo)免費(fei)版本或(huo)免費(fei)試用(yong)來吸(xi)引用(yong)戶，讓(rang)產(chan)(chan)品(pin)自己說服用(yong)戶，然(ran)后
所(suo)有庫(ku)存(cun)的(de)(de)本質只有一個，就是(shi)你開發(fa)了別(bie)人不需要(yao)的(de)(de)產(chan)品。咱(zan)們原來(lai)就是(shi)我能(neng)生(sheng)產(chan)這些，所(suo)以我把它(ta)生(sheng)產(chan)出來(lai)了。生(sheng)產(chan)出來(lai)之后(hou)放在了倉庫(ku)，然(ran)后(hou)賣不動，然(ran)后(hou)就產(chan)生(sheng)了庫(ku)存(cun)。以后(hou)的(de)(de)產(chan)品開發(fa)邏輯(ji)是(shi)什么呢(ni)？ 1、購買(mai)(mai)理由開發(fa)。誰買(mai)(mai)什么場景下買(mai)(mai)，能(neng)不能(neng)提煉出
產品研發負責人(ren)所(suo)走的(de)一(yi)條(tiao)路(lu)(lu)必然是一(yi)條(tiao)孤獨寂寞(mo)的(de)路(lu)(lu)，同時又是一(yi)條(tiao)需要(yao)(yao)不斷的(de)披(pi)荊斬棘的(de)路(lu)(lu)。在這個(ge)(ge)過程(cheng)當中，他們需要(yao)(yao)心(xin)中有(you)夢(meng)，有(you)一(yi)個(ge)(ge)堅(jian)定的(de)初(chu)心(xin)，又有(you)強烈的(de)使命感和遠見(jian)，才能(neng)夠不斷的(de)堅(jian)持他們走下(xia)去(qu)。那不僅需要(yao)(yao)心(xin)中有(you)夢(meng)，還(huan)需要(yao)(yao)口中繪夢(meng)，就是把他們的(de)夢(meng)
我們介紹(shao)了產(chan)品(pin)經理(li)的(de)(de)重要通(tong)用技能，隨著工作年限的(de)(de)增(zeng)加，能力(li)的(de)(de)提升，到了一(yi)定(ding)階(jie)段，就需要尋求(qiu)下一(yi)個(ge)突破點(dian)。那么高(gao)階(jie)產(chan)品(pin)的(de)(de)核(he)心(xin)(xin)能力(li)又是什么了？將跟大家(jia)介紹(shao)高(gao)階(jie)產(chan)品(pin)的(de)(de) 3 項核(he)心(xin)(xin)能力(li)。 一(yi)、用戶洞察(cha)力(li)。發(fa)現并(bing)理(li)解用戶模糊和潛(qian)在的(de)(de)需求(qiu)，以及(ji)任
您(nin)(nin)(nin)(nin)是(shi)(shi)否在尋找一(yi)種讓(rang)您(nin)(nin)(nin)(nin)的(de)產(chan)(chan)品(pin)在市(shi)場上(shang)快速(su)爆發的(de)方(fang)法？是(shi)(shi)否想讓(rang)您(nin)(nin)(nin)(nin)的(de)品(pin)牌成為眾人(ren)矚(zhu)目的(de)焦點？現在我(wo)們向您(nin)(nin)(nin)(nin)推薦 “裂(lie)變”，這是(shi)(shi)一(yi)種神奇(qi)的(de)力量，它能(neng)讓(rang)您(nin)(nin)(nin)(nin)的(de)產(chan)(chan)品(pin)瞬(shun)間引爆市(shi)場，讓(rang)您(nin)(nin)(nin)(nin)的(de)品(pin)牌迅速(su)崛起。 一(yi)、客戶需(xu)要(yao)對您(nin)(nin)(nin)(nin)的(de)產(chan)(chan)品(pin)或服
200平(ping)方的店，你設計那么(me)多菜(cai)(cai)能做(zuo)得過來(lai)嗎(ma)？現在很(hen)多餐廳都(dou)是(shi)廚師出身，創(chuang)業(ye)的老板，大(da)家對設計產(chan)品沒有一(yi)個(ge)清晰的邏輯，尤其(qi)是(shi)做(zuo)中餐的，我見過很(hen)多200平(ping)方左(zuo)右的店，一(yi)百(bai)多道菜(cai)(cai)怎(zen)(zen)么(me)能吃得過來(lai)，怎(zen)(zen)么(me)能炒得過來(lai)呢？不用想，廚房(fang)一(yi)定(ding)很(hen)混(hun)亂，上菜(cai)(cai)速(su)度又
萬元
江新安
徐驥
劉紅革
尹義法
王峰
陸堯
高國偉
王佳偉
吳維
毛新年
于光棟
孔令濤
張海博
毛中雨