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財(cai)務(wu)語言中最基(ji)本的(de)一組詞匯是(shi)收(shou)入，利(li)潤和(he)現(xian)金(jin)流。利(li)潤是(shi)收(shou)入的(de)質量，現(xian)金(jin)流是(shi)利(li)潤的(de)質量。什(shen)么意思(si)？假如你問(wen)一個企業家，今(jin)年(nian)(nian)你公司營(ying)收(shou)怎么樣？他(ta)回(hui)答今(jin)年(nian)(nian)大概是(shi)五個多億，去年(nian)(nian)是(shi)三個多億。你說，那不錯，今(jin)年(nian)(nian)漲了(le)很多，那你今(jin)年(nian)(nian)賺了(le)多少錢(qian)呢？他(ta)回(hui)答，利(li)
<p>公司(si)(si)賬上的(de)現金(jin)越多越好嗎？并不一(yi)定。雖然現金(jin)是(shi)公司(si)(si)最重要(yao)的(de)資(zi)(zi)產(chan)，流動性最好，但是(shi)它卻是(shi)公司(si)(si)所有(you)資(zi)(zi)產(chan)當中收益性最差的(de)一(yi)種資(zi)(zi)產(chan)。現金(jin)在(zai)手(shou)里(li)太多，只有(you)可能一(yi)個結果就是(shi)不斷的(de)貶(bian)值。所以現金(jin)要(yao)放(fang)在(zai)除現金(jin)以外的(de)各(ge)項資(zi)(zi)產(chan)上，通過(guo)運(yun)營(ying)這些
財務(wu)是每一位商業人士都(dou)必須要掌(zhang)握(wo)的(de)一門語(yu)言。財務(wu)之于商業，就(jiu)像法律之于政治(zhi)。 1、收(shou)入、利(li)潤、現(xian)金(jin)流(liu)(liu)，首先財務(wu)語(yu)言中(zhong)最(zui)基本的(de)一組詞(ci)匯就(jiu)是收(shou)入、利(li)潤和現(xian)金(jin)流(liu)(liu)。利(li)潤是收(shou)入的(de)質量，現(xian)金(jin)流(liu)(liu)是利(li)潤的(de)質量，只有(you)到賬了(le)的(de)現(xian)金(jin)流(liu)(liu)才是你真正的(de)利(li)潤，否則
很(hen)多老(lao)(lao)板(ban)問說(shuo)開公(gong)司老(lao)(lao)板(ban)一定要(yao)懂財(cai)務相關的知(zhi)識。如(ru)果(guo)想(xiang)要(yao)把一家企(qi)業經(jing)營好，必須(xu)要(yao)懂得(de)財(cai)務的相關知(zhi)識。如(ru)果(guo)不(bu)懂財(cai)務知(zhi)識的老(lao)(lao)板(ban)，在月(yue)末，你問財(cai)務說(shuo)這個(ge)月(yue)我們公(gong)司賺(zhuan)了多少錢？支(zhi)出了多少錢呢？于是財(cai)務就給你報，說(shuo)這個(ge)月(yue)老(lao)(lao)板(ban)總共(gong)賺(zhuan)了110萬，支(zhi)出了15
很多人問老(lao)板(ban)要(yao)不要(yao)懂財(cai)(cai)務？老(lao)板(ban)一定要(yao)懂財(cai)(cai)務，老(lao)板(ban)懂財(cai)(cai)務對于一個(ge)企業的(de)成功非常的(de)重要(yao)，具體也有以(yi)下(xia)幾個(ge)原因(yin)。 第(di)一個(ge)，做出(chu)明(ming)智的(de)商(shang)業決策。財(cai)(cai)務數據提供了(le)企業經營狀況的(de)客觀指標，可以(yi)幫助老(lao)板(ban)做出(chu)明(ming)智的(de)商(shang)業決策。通過了(le)解財(cai)(cai)務報表、利潤(run)表、現
我們既樣說企(qi)業要先算(suan)(suan)再干，因為算(suan)(suan)得清楚(chu)，才(cai)能(neng)干得明白(bai)，最后才(cai)能(neng)夠分得開心。就(jiu)是(shi)說企(qi)業利(li)潤是(shi)預(yu)算(suan)(suan)與管控出來的(de)，要想(xiang)實現經(jing)營可持(chi)續(xu)，就(jiu)必須要重視經(jing)營核算(suan)(suan)，做好(hao)經(jing)營核算(suan)(suan)，要樹(shu)立好(hao)三個(ge)認知。一(yi)核算(suan)(suan)不僅(jin)是(shi)財務問題(ti)，更是(shi)經(jing)營問題(ti)。二核算(suan)(suan)是(shi)決(jue)策的(de)前提，也
一、基本(ben)案情 張三擁有3部貨(huo)車(che)，與(yu)A公(gong)司(si)簽訂合同(tong)，約(yue)定由張三向A公(gong)司(si)提供貨(huo)物運輸(shu)服務，運費每半(ban)年結清。由于張三未注冊個體工(gong)商戶(hu)或公(gong)司(si)，經(jing)與(yu)李(li)四商量，并經(jing)A公(gong)司(si)同(tong)意(yi)，由李(li)四控制的B運輸(shu)公(gong)司(si)
要(yao)談一(yi)公司里面哪個部門最(zui)容易招人(ren)恨，財(cai)務部必(bi)有(you)其(qi)姓名，據說唯一(yi)能(neng)與之(zhi)抗衡的是HR。客觀來(lai)，財(cai)務天然有(you)審(shen)(shen)批(pi)權限(xian)，那審(shen)(shen)批(pi)不通過的時候自然容易不被理解，有(you)些(xie)財(cai)務同(tong)學的財(cai)務管理思(si)維有(you)需(xu)要(yao)扭(niu)轉跟提升(sheng)的地方。 第一(yi)，就是不能(neng)只say no，還要(yao)告
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