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遇到領導學會這三招可輕松暖場

在路上或電梯里撞見領導常會尷尬不(bu)知聊(liao)什么,學會以下三招(zhao)可(ke)輕松暖場(chang)。 一、第一招(zhao)主動請教,如領導簽署新戰略合(he)作(zuo),可(ke)上前請教其(qi)策劃合(he)作(zuo)的經驗(yan),領導會心里暖。 二、第二招(zhao)聚焦興趣,若領導身材(cai)好,可(ke)問其(qi)平(ping)時(shi)的鍛煉方(fang)式,能找到共(gong)同(tong)話題(ti)。

段良芳(fang) 154 瀏覽次數

教你幾句高情商道歉方法

高(gao)情(qing)(qing)商道歉的(de)方法,強調道歉不是簡(jian)單說(shuo) “對(dui)(dui)不起(qi)”,并(bing)列舉了(le)一(yi)些(xie)情(qing)(qing)況及對(dui)(dui)應的(de)高(gao)情(qing)(qing)商表達方式。 一(yi)、遲到(dao)時不要說(shuo) “對(dui)(dui)不起(qi)我(wo)遲到(dao)了(le)”,而(er)說(shuo) “謝謝你耐心等我(wo)”。

馬雅娜(na) 133 瀏覽次數

職場下套常見的三句話

職場上這(zhe)三(san)句話是(shi)最常(chang)見的(de)給(gei)你下(xia)套的(de)話,留心這(zhe)樣的(de)職場人。 一(yi)、“我(wo)(wo)不是(shi)和你說過了(le)(le)嗎”,這(zhe)句話就(jiu)是(shi)典(dian)型的(de)推卸責任(ren),話外之音就(jiu)是(shi)我(wo)(wo)早(zao)就(jiu)告訴(su)你了(le)(le),現在(zai)出(chu)了(le)(le)問題和我(wo)(wo)無(wu)關,所以你來扛責任(ren)。反思一(yi)下(xia)他到底(di)有沒(mei)有說過,可能沒(mei)

單剛 2318 瀏覽次數

聽懂上級常說的黑話

職場(chang)上我們常(chang)常(chang)會對領導和我們說的話(hua)有(you)點(dian)聽不明(ming)白(bai),那常(chang)見的黑(hei)話(hua)意(yi)思(si)到底是什(shen)么(me)? 一、這(zhe)事你看著辦。要么(me)就(jiu)是辦的好(hao)你也沒直接(jie)收獲,要么(me)就(jiu)是辦的不好(hao)我就(jiu)辦了你。 二、你很有(you)潛(qian)力(li)。就(jiu)是說你現在沒什(shen)么(me)能力(li),不要提什(shen)么(me)個人要求(qiu)。 三(san)、

趙倩(G 2357 瀏覽次數

職場溝通思維沒邏輯,黃金三點論

職場提升必須邏輯(ji)清晰,有(you)些朋友發現自己說事總(zong)是說不(bu)到(dao)點子上(shang),明明想好了,可話(hua)到(dao)嘴(zui)邊就東一(yi)(yi)句西(xi)一(yi)(yi)句,漸漸的(de)別人不(bu)愛(ai)和你(ni)說話(hua),這(zhe)就是典型的(de)溝通思(si)維沒(mei)邏輯(ji)。分享一(yi)(yi)個小技(ji)巧,黃金三點論,發表自己的(de)觀(guan)點時,圍(wei)繞是什么(me)、為什么(me)、怎么(me)做這(zhe)三部分組織(zhi)好你(ni)的(de)

趙倩(G 2322 瀏覽次數

員工上班最想聽的六句話

管理(li)者與員工溝通(tong)的要點。員工上班最(zui)想聽的六句話(hua)。 一、“加油(you),我(wo)跟你一起(qi)干(gan)”“我(wo)來幫你”,表達共同奮(fen)斗和提供幫助。  二、“你的想法非常有(you)見地(di)”“

朱穎磊 24 瀏覽次數

想要成為聊天高手,一定要注意聊天的細節

想要成為聊天(tian)高(gao)手(shou),一定要注意聊天(tian)的(de)細節(jie): 一、對方(fang)(fang)如(ru)果(guo)是(shi)文字,你就文字;對方(fang)(fang)如(ru)果(guo)是(shi)語音,你就語音,要保持跟客(ke)戶(hu)同頻。 二、聊天(tian)時(shi)間(jian)非常關(guan)鍵(jian),上(shang)班時(shi)間(jian)最(zui)好不要聊你的(de)事情(qing),因(yin)為對方(fang)(fang)在工作狀態,防(fang)備(bei)心、警惕心比較強,在他方(fang)(fang)便的(de)時(shi)間(jian),尤

李玉君 171 瀏覽次數

掌握這三招,讓你的會議溝通無往不利

分享一些特別實(shi)戰(zhan)實(shi)用的會議溝通方法,主要有三點。 一、是立人設。要簡(jian)短介紹背景(jing)、經(jing)歷和經(jing)驗(yan)。 二、是可靠(kao)感(gan)(gan)。對方說(shuo)完后記錄并重(zhong)復(fu)客戶(hu)的語言和關鍵詞,不要總結、概括或拔高,讓客戶(hu)感(gan)(gan)覺自己(ji)說(shuo)的話被理解,從而放(fang)心(xin)進(jin)入深度(du)交流。

朱文虎 61 瀏覽次數

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