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品(pin)牌長久之計的(de)關(guan)鍵在(zai)于(yu)對消費(fei)者(zhe)的(de)洞察，具(ju)體(ti)內(nei)容如(ru)下。 一、做品(pin)牌最關(guan)鍵的(de)是對消費(fei)者(zhe)有(you)洞察，這樣才(cai)有(you)可能長久發展。如(ru)一個深(shen)圳化妝(zhuang)品(pin)品(pin)牌的(de)二東家，其(qi)品(pin)牌聚焦于(yu)北方市場的(de)水(shui)乳(ru)套(tao)裝(zhuang)，主(zhu)要針對北方農村女性。 二、該品(pin)牌深(shen)入(ru)了(le)解消費(fei)者(zhe)真正的(de)
五年前的海(hai)底撈(lao)如(ru)日中天(tian)，上市在即，就(jiu)連華為和(he)小米都在向它學(xue)習。它發展得好(hao)好(hao)的，卻進行品牌升級，看完以下三點(dian)大概(gai)就(jiu)會(hui)明白原因： 一、品牌標識：海(hai)底撈(lao)第一個字是“海(hai)”，于是選擇相互問候的“海(hai)&rdquo
如果遇(yu)到了用戶差(cha)評，那這個時(shi)候千(qian)萬不要(yao)(yao)輕易去聯(lian)系用戶刪除差(cha)評。因為用戶實在是太(tai)聰明了，他(ta)們會(hui)保留(liu)你的(de)(de)聊天記錄(lu)和錄(lu)音。把品(pin)牌妥協的(de)(de)要(yao)(yao)求，商(shang)品(pin)及交涉的(de)(de)證(zheng)據(ju)留(liu)起來(lai)(lai)，這個證(zheng)據(ju)可能(neng)來(lai)(lai)要(yao)(yao)挾品(pin)牌加價(jia)。所以遇(yu)到用戶惡評，我們要(yao)(yao)謹(jin)慎(shen)的(de)(de)善于(yu)溝通(tong)的(de)(de)處理，了解(jie)為什
與(yu)其(qi)更好(hao)，不(bu)如不(bu)同。與(yu)其(qi)跟隨，不(bu)如站在對(dui)手的對(dui)立(li)面(mian)。以曾經的七喜(xi)為例，早(zao)年間，美國的飲(yin)(yin)料(liao)(liao)市場一直被可樂所壟斷。可樂就是(shi)碳酸飲(yin)(yin)料(liao)(liao)的代名詞，其(qi)他(ta)飲(yin)(yin)料(liao)(liao)根本沒有機會(hui)。直到七喜(xi)提(ti)出了七喜(xi)非可樂的slogan，才改(gai)變了市場格(ge)局(ju)。簡單一句話就把碳酸飲(yin)(yin)料(liao)(liao)做
如何給餐飲品(pin)牌(pai)起個好名字(zi)(zi)，著實難倒了不少老(lao)板。但如果你花(hua)五分鐘時(shi)間去研究一下那些主流餐飲連(lian)鎖，就(jiu)會發(fa)現品(pin)牌(pai)名根本(ben)不需要高大上。他們更多(duo)是在名字(zi)(zi)里借用生活中認知度高的字(zi)(zi)和詞(ci)去降低記憶(yi)成(cheng)本(ben)大概(gai)有這五種(zhong)方式。 1、巧用數字(zi)(zi)，尤其是十以內的數
高韜詩(shi)一首(shou)：對(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)歌(ge) 對(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)人(ren)民， 對(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)國家(jia)， 對(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)社(she)會， 對(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)時(shi)代， 對(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)地球， 對(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)天地， 對(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)過去， 對(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)當下， 對(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)未來， 對(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)家(jia)人(ren)， 對(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)朋(peng)友，
一年(nian)銷售額(e)達(da)二十四億單店，在(zai)某貓每月銷售額(e)高達(da)，這(zhe)是(shi)由兩(liang)位(wei)八零(ling)后(hou)年(nian)輕創(chuang)業者打(da)造的(de)一家網紅品(pin)牌。他們在(zai)傳(chuan)統行業中脫穎而(er)出，著實(shi)令人刮目相看。首先(xian)，他們明確了目標用(yong)戶畫像，將焦(jiao)點鎖定(ding)在(zai)年(nian)齡介于二十到三十五歲之間的(de)精(jing)致女(nv)性身上。這(zhe)一用(yong)戶群體既具備
客觀市場(chang)怎樣(yang)才能變成我們品牌主(zhu)場(chang)？為(wei)什(shen)么(me)要主(zhu)場(chang)？主(zhu)場(chang)有(you)(you)人(ren)氣(qi)有(you)(you)支持(chi)率啊，所以這個(ge)(ge)答案(an)也就是我們要有(you)(you)品牌的(de)(de)支持(chi)率，支持(chi)率是什(shen)么(me)？就是品牌的(de)(de)支持(chi)者，除以整體的(de)(de)消(xiao)費人(ren)數的(de)(de)比重，這個(ge)(ge)支持(chi)率越(yue)高，我們的(de)(de)人(ren)氣(qi)就越(yue)足。這個(ge)(ge)就像(xiang)選舉一樣(yang)，有(you)(you)更多的(de)(de)選舉力。那(nei)這
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