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相信很多人，都聽說(shuo)過稻盛和夫先生(sheng)的這么(me)(me)一句話：不懂財務(wu)就無法成為真正的經營者。為什么(me)(me)這么(me)(me)說(shuo)呢(ni)？ 如果把經營企(qi)業比喻成駕駛飛(fei)機，那么(me)(me)，老(lao)板就相當于機長，而數據就相當于駕駛艙儀表上的數字(zi)，時刻(ke)顯示著飛(fei)機的高(gao)度、速度、姿勢、方向(xiang)等各
老(lao)板(ban)和(he)相關的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)人員要(yao)通過財(cai)務(wu)(wu)管理來了解企(qi)業(ye)當(dang)前的(de)(de)資產(chan)和(he)負債的(de)(de)情(qing)況，不斷(duan)的(de)(de)去修正企(qi)業(ye)當(dang)前存在的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)問題，進而不斷(duan)的(de)(de)提高企(qi)業(ye)的(de)(de)經(jing)濟效益，來確保企(qi)業(ye)能夠更(geng)好(hao)更(geng)快的(de)(de)發展。然而，在企(qi)業(ye)經(jing)營的(de)(de)過程當(dang)中，有一(yi)些老(lao)板(ban)不懂財(cai)務(wu)(wu)管理，甚至連基(ji)本(ben)的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)報表(biao)都看
<p>創(chuang)業(ye)(ye)(ye)要關注財務(wu)問(wen)(wen)題。不(bu)知道有(you)沒有(you)發現，許(xu)多初創(chuang)企業(ye)(ye)(ye)在一年內就倒閉(bi)的(de)(de)直接原因(yin)是因(yin)為財務(wu)管理不(bu)善。那么(me)應收賬款中的(de)(de)壞(huai)賬太(tai)多，頻頻發生流(liu)動資(zi)金短缺的(de)(de)問(wen)(wen)題。初創(chuang)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)財務(wu)部門常常會有(you)不(bu)專業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)財務(wu)人(ren)員管理，他們(men)會依賴傳統的(de)(de)紙質記(ji)賬方(fang)
當前這(zhe)個時代里最大的痛點，那(nei)就是(shi)(shi)財富(fu)焦(jiao)(jiao)慮。所以咱們接(jie)下來(lai)的內容(rong)就是(shi)(shi)聊聊錢(qian)(qian)。不管說(shuo)你看完就能(neng)完全(quan)不焦(jiao)(jiao)慮了，但(dan)是(shi)(shi)我敢保證(zheng)你一(yi)定會(hui)找到(dao)一(yi)些方向。我不認為財富(fu)焦(jiao)(jiao)慮跟錢(qian)(qian)多錢(qian)(qian)少有什(shen)么必(bi)然聯系。焦(jiao)(jiao)慮的底層原因無外乎兩個，一(yi)個是(shi)(shi)收(shou)入比例有問題，說(shuo)白了就是(shi)(shi)你
財(cai)務(wu)部(bu)門(men)需(xu)不(bu)需(xu)要(yao)做(zuo)精(jing)益改善？答(da)案(an)是肯定的(de)(de)。昨(zuo)天(tian)在(zai)法薩(sa)的(de)(de)總部(bu)，財(cai)務(wu)部(bu)門(men)的(de)(de)時候，看到他(ta)(ta)們的(de)(de)報告，看到他(ta)(ta)們辦公(gong)室(shi)的(de)(de)5S我(wo)感覺(jue)他(ta)(ta)是我(wo)見過(guo)的(de)(de)，開(kai)展精(jing)益改善活動，財(cai)務(wu)部(bu)門(men)里(li)面是做(zuo)的(de)(de)最(zui)好的(de)(de)，至少是最(zui)好之一。為什(shen)么這樣(yang)講(jiang)？辦公(gong)室(shi)的(de)(de)5S抽屜里(li)面，按照定制的(de)(de)要(yao)
要談一(yi)(yi)公司里面哪個部門(men)最(zui)容易(yi)招人恨，財務(wu)(wu)(wu)部必有其姓名，據說唯一(yi)(yi)能與之抗衡的(de)是(shi)HR。客觀來，財務(wu)(wu)(wu)天然有審批(pi)權限，那審批(pi)不(bu)通過的(de)時候(hou)自然容易(yi)不(bu)被理解(jie)，有些財務(wu)(wu)(wu)同學(xue)的(de)財務(wu)(wu)(wu)管理思(si)維(wei)有需要扭轉跟(gen)提升的(de)地方。 第一(yi)(yi)，就是(shi)不(bu)能只say no，還要告
<p>稅務(wu)機(ji)關(guan)現在要(yao)查(cha)一個公(gong)(gong)司，他只(zhi)(zhi)要(yao)認為他有必要(yao)就可(ke)以在你(ni)不知情的(de)情況下半天時間，就可(ke)以把你(ni)們公(gong)(gong)司所有賬戶上流水全部(bu)查(cha)到，你(ni)們這(zhe)公(gong)(gong)司，只(zhi)(zhi)要(yao)已經(jing)立(li)案過(guo)，第(di)一次檢查(cha)的(de)時候說請你(ni)們公(gong)(gong)司的(de)法人和財務(wu)過(guo)來，蓋上你(ni)們的(de)公(gong)(gong)章干什么，先(xian)簽一個
你真的(de)(de)知道(dao)年終(zhong)(zhong)決(jue)(jue)算(suan)怎么做嗎？掌握以下內容，就能快(kuai)速知道(dao)年終(zhong)(zhong)決(jue)(jue)算(suan)需要(yao)關(guan)注(zhu)的(de)(de)關(guan)鍵價(jia)值點和動作(zuo)(zuo)，年終(zhong)(zhong)角色需要(yao)關(guan)注(zhu)的(de)(de)關(guan)鍵價(jia)值點和動作(zuo)(zuo)有以下幾個方面(mian)。 1、首先是回報評價(jia)，為(wei)股東，為(wei)員工，體現價(jia)值和優異的(de)(de)回報。 2、是預期管理(li)，通(tong)過(guo)業績出
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