工商管理碩士MBA
中基層管理專家、資深營銷管理顧問
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報完價(jia)(jia)以后的(de)三(san)條(tiao)信(xin)(xin)息模(mo)板,給客戶報完價(jia)(jia)之后,加(jia)上一條(tiao)信(xin)(xin)息,客戶立馬回復。報完價(jia)(jia)以后,客戶不(bu)回信(xin)(xin)息是很正常的(de),核心原(yuan)因就是他覺得(de)貴(gui)了,你(ni)(ni)透露(lu)了底價(jia)(jia),那誰都不(bu)理誰了,生意就沒法做了,所以最好的(de)辦法就是你(ni)(ni)報完價(jia)(jia)格之后,要馬上回他一條(tiao)消息來軟(ruan)化這個(ge)
三套銷(xiao)售高情商話(hua)術(shu),當別人跟你說(shuo)辛(xin)(xin)苦(ku)了,你說(shuo)沒事(shi)不辛(xin)(xin)苦(ku),這(zhe)否定了你的付出,也堵住(zhu)了客戶(hu)的嘴,不利于提(ti)升客戶(hu)關系。分享你三套高情商話(hua)術(shu),想簽單第(di)一(yi)個就得會(hui)說(shuo)話(hua) 第(di)一(yi),如果是那(nei)種(zhong)普通客戶(hu),就說(shuo):李總,我再辛(xin)(xin)苦(ku),只要您滿意都值得,我唯一(yi)擔(dan)心
為激(ji)發銷售(shou)團隊積極性,通(tong)(tong)常會采用工資加提(ti)成(cheng)、單項獎勵(li)(li)計劃(hua)、績優排名計劃(hua)、小組 PK 業(ye)績增量分成(cheng)、事業(ye)合伙人等激(ji)勵(li)(li)方法(fa)。但這些獎勵(li)(li)計劃(hua)周期多為月度、季度、半(ban)年(nian)度或年(nian)度,對基層(ceng)銷售(shou)人員(yuan)來說(shuo)過(guo)(guo)長。可通(tong)(tong)過(guo)(guo)縮短反(fan)饋(kui)周期來激(ji)勵(li)(li)基層(ceng)銷售(shou)人員(yuan),如將(jiang)月激(ji)勵(li)(li)
老(lao)王開鞋店一(yi)個(ge)月賺 50 萬(wan),直接提了寶馬。他用兩招(zhao)(zhao)拿(na)捏顧(gu)客。 一(yi)、鞋子(zi)穿(chuan)壞(huai)免費退錢(qian),沒穿(chuan)壞(huai)穿(chuan)舊可以舊換新。這兩招(zhao)(zhao)吸(xi)引顧(gu)客,因為鞋子(zi)是(shi)消耗品,顧(gu)客喜歡占便宜且會傳染。第一(yi)個(ge)月就做了 160 萬(wan)。他家運(yun)動鞋均價 300。活動規定買鞋后憑
別(bie)人(ren)夸(kua)你(ni)好看、漂亮、有(you)氣質,不(bu)自信的(de)女人(ren)就會(hui)說哎呀(ya)沒有(you)啦,瞬間(jian)臉憋得通紅,手(shou)腳都(dou)緊張不(bu)知道該往哪里放。面對別(bie)人(ren)夸(kua)獎的(de)時候,到底該如何回應(ying),才會(hui)顯得既大(da)方(fang)又得體?五個(ge)萬能的(de)回復金句,無(wu)論你(ni)以后是面對同事、客戶任(ren)何人(ren),你(ni)都(dou)能用得上,無(wu)論對方(fang)是夸(kua)
一、設(she)計誘餌(er)。設(she)計吸引客戶的誘餌(er),如贈品(pin)或產品(pin)折(zhe)扣(kou),贈品(pin)需與產品(pin)有(you)關,目的是吸引客戶并成交產品(pin)。 二(er)、設(she)計成交裂變規(gui)則(ze)。如砍價,客戶分享商品(pin)信息請好友幫忙砍價,實現人拉人。一拖三拼(pin)團,優惠力度大促(cu)使人們自愿(yuan)分享。還可(ke)做集贊、抽(chou)獎、眾籌
一(yi)(yi)個(ge)公司四五個(ge)人去年一(yi)(yi)年賺了七(qi)八百(bai)萬(wan)的(de)(de)(de)案例。 一(yi)(yi)、業務(wu)模型。內(nei)銷(xiao)加(jia)外銷(xiao)加(jia)第三方(fang)渠道合(he)作再加(jia)客戶轉介(jie)紹,適用(yong)于業務(wu)成交周期(qi)長的(de)(de)(de)行業。 二、業務(wu)內(nei)容。幫助(zhu)珠海的(de)(de)(de)地產公司在(zai)深圳賣房(fang)子,需要完成找(zhao)到有意(yi)愿在(zai)珠海買房(fang)的(de)(de)(de)人的(de)(de)(de)聯系方(fang)式和介(jie)紹房(fang)
年入千萬(wan)的大哥(ge)的賺錢思維,大哥(ge)做傳(chuan)統洗護用品,每次(ci)營銷(xiao)活(huo)動看似賠錢,但公(gong)司規模不(bu)斷擴(kuo)大,年年換豪車。大哥(ge)創(chuang)業經(jing)歷過慘痛教(jiao)訓,后(hou)來凡是好(hao)賣的打廣告的商(shang)品都按進貨(huo)價銷(xiao)售。因為商(shang)品便宜所以銷(xiao)量(liang)大,進貨(huo)量(liang)也大,拿貨(huo)價更低,導致別(bie)人不(bu)得不(bu)改(gai)行。大哥(ge)說