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一、黃偉文老師背景
在匯仁集團和濟民可信集團擔任高管
中國OTC控銷黃金單品概念創始人
中國OTC連鎖藥店控銷概念創始人
中國醫藥第四終端概念創始人
中國綠色醫藥營銷概念創始人
中國綠色醫藥營銷的實踐者和領航者
國家食品藥品監督管【點擊詳細】
三套銷售高(gao)情(qing)商話術，當別人跟你說(shuo)辛(xin)苦了(le)(le)，你說(shuo)沒事不(bu)辛(xin)苦，這否定了(le)(le)你的付出，也堵住(zhu)了(le)(le)客(ke)(ke)戶的嘴，不(bu)利于提升客(ke)(ke)戶關(guan)系(xi)。分(fen)享你三套高(gao)情(qing)商話術，想簽(qian)單第一(yi)個就(jiu)得會說(shuo)話 第一(yi)，如果是那種普(pu)通客(ke)(ke)戶，就(jiu)說(shuo)：李總(zong)，我(wo)再辛(xin)苦，只要您滿(man)意都值得，我(wo)唯一(yi)擔心
一對夫(fu)妻擺攤(tan)(tan)賣早點的創(chuang)新模式，具(ju)體內容如下。兩夫(fu)妻擺攤(tan)(tan)賣早點，人均消費十(shi)元，營業額每天超過五千(qian)塊。他(ta)們的神(shen)操作(zuo)有三招，第三招最厲害。 一、他(ta)們在兩個千(qian)人園區的公交站點擺攤(tan)(tan)，制作(zuo)海報寫著 “掃碼下單營養早餐(can)免費吃(chi)&rdquo
將外賣小(xiao)哥、社群團(tuan)長和快遞代(dai)收點變成(cheng)(cheng)無(wu)底薪業務員的(de)方法，以實現生意的(de)零成(cheng)(cheng)本裂(lie)變，具體步(bu)驟如下(xia)。 一、為(wei)社群團(tuan)長提供(gong)貼在(zai)包裹上的(de)海(hai)報(bao)，海(hai)報(bao)上寫著小(xiao)區專屬福利，價值五百(bai)(bai)八十八元的(de)枕頭免費送，掃碼領取限(xian)量一百(bai)(bai)份，送完為(wei)止。 二、對(dui)接社
五句(ju)銷售飯局祝(zhu)(zhu)酒(jiu)(jiu)詞，針對不同人群，飯局的(de)祝(zhu)(zhu)酒(jiu)(jiu)詞如下(xia)： 第一句(ju)，敬客戶。今朝有酒(jiu)(jiu)今朝醉，過年過得不疲憊，感謝(xie)您(nin)對我的(de)照顧，祝(zhu)(zhu)您(nin)事業(ye)猶(you)如一年更比(bi)一年好。 第二句(ju)，敬長輩。夕陽(yang)無限好，給(gei)您(nin)敬杯酒(jiu)(jiu)，喝了這杯健(jian)康酒(jiu)(jiu)，祝(zhu)(zhu)您(nin)健(jian)康長壽又富有。
講述山東君悅(yue)超(chao)(chao)市(shi)的(de)(de)成功經營模式。 一、背景與成果。一個山東縣城小超(chao)(chao)市(shi)君悅(yue)超(chao)(chao)市(shi)，四年留存(cun)私域用戶近(jin)十(shi)(shi)萬(wan)（縣城總人口十(shi)(shi)五萬(wan)），日營業額高達五十(shi)(shi)多萬(wan)。其成功方法雖土但(dan)效果驚人，適用于很多行業，想提升企業效益(yi)的(de)(de)不容錯過。 二、具(ju)體操作：
為(wei)激(ji)發銷(xiao)售(shou)(shou)團隊(dui)積極性，通(tong)常會采用工資加提成、單項獎勵(li)(li)計(ji)劃(hua)(hua)、績(ji)優排名計(ji)劃(hua)(hua)、小(xiao)組(zu) PK 業(ye)績(ji)增量分成、事業(ye)合伙人(ren)等激(ji)勵(li)(li)方法。但這(zhe)些(xie)獎勵(li)(li)計(ji)劃(hua)(hua)周(zhou)期多為(wei)月度(du)、季度(du)、半(ban)年度(du)或年度(du)，對基層(ceng)銷(xiao)售(shou)(shou)人(ren)員來說(shuo)過(guo)(guo)長。可通(tong)過(guo)(guo)縮短(duan)反饋周(zhou)期來激(ji)勵(li)(li)基層(ceng)銷(xiao)售(shou)(shou)人(ren)員，如將月激(ji)勵(li)(li)
主要強調(diao)銷售要注重(zhong)過程(cheng)管理(li)，內容(rong)如下。 一、強調(diao)過程(cheng)管理(li)的重(zhong)要性。 1. 銷售管理(li)人員(yuan)不能(neng)只盯著結果指標，要注重(zhong)員(yuan)工的過程(cheng)管理(li)，因(yin)為(wei)過程(cheng)才能(neng)帶來好結果。 二、案例分析。 1. 某新產(chan)品推廣(guang)，五個區
一、設計(ji)誘(you)餌。設計(ji)吸引客戶(hu)的(de)(de)誘(you)餌，如贈品或(huo)產(chan)品折扣(kou)，贈品需與產(chan)品有關，目的(de)(de)是吸引客戶(hu)并成交(jiao)產(chan)品。 二(er)、設計(ji)成交(jiao)裂變規則。如砍價(jia)，客戶(hu)分享(xiang)商(shang)品信息請好友幫忙砍價(jia)，實(shi)現人(ren)(ren)拉人(ren)(ren)。一拖三拼(pin)團，優惠力(li)度大促使人(ren)(ren)們(men)自愿分享(xiang)。還可做集(ji)贊、抽獎、眾(zhong)籌
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