煙草運營管理專家
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日產訓(中國)MTP-TTT(6單元版)認證講師
35年煙草從業、銷售、管理實戰經驗
其中:20年煙草各崗位鍛煉經歷、15年煙草在職管理
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四川的(de)(de)周(zhou)總用 8 個月(yue)時間創造(zao) 5 億(yi)市(shi)值賣茶葉(xie)的(de)(de)模(mo)式。周(zhou)總是原(yuan)百事可(ke)樂中國區(qu)市(shi)場總監,曾創造(zao)過(guo)(guo) 80.9% 的(de)(de)市(shi)場占有率。2014 年因(yin)身體原(yuan)因(yin),他想找尋更好的(de)(de)茶園(yuan),恰逢峨眉山有 30 萬畝茶園(yuan),經過(guo)(guo)反復篩選(xuan),最終(zhong)找到 3 萬畝最好的(de)(de)原(yuan)生
在國外有(you)一家超級火爆的(de)健(jian)身(shen)房(fang),只專(zhuan)注(zhu)于動(dong)感單車項目,在美國、加拿大(da)、英國等地開(kai)設了數(shu)百家工作室,擁有(you)三十多萬會員,其經營(ying)理(li)念源自(zi)夜場。幾乎所有(you)去(qu)那里健(jian)身(shen)的(de)人(ren)都(dou)被努(nu)力和(he)激(ji)情所感動(dong),在教練和(he) DJ 的(de)引導下,人(ren)們拼(pin)命(ming)突破(po)自(zi)己(ji)的(de)極限,釋放(fang)情緒。
設(she)計具有強勁(jing)驅動力(li)的(de)(de)(de)引(yin)爆客流誘餌(er)的(de)(de)(de)秘訣,包(bao)括三個重(zhong)點(dian)。 一、相關性互補性。要(yao)明(ming)白客戶群(qun)體(ti)的(de)(de)(de)需求(qiu)(qiu)(qiu),不同(tong)群(qun)體(ti)有不同(tong)的(de)(de)(de)利益(yi)需求(qiu)(qiu)(qiu)。如(ru)底層群(qun)體(ti)最(zui)直接的(de)(de)(de)利益(yi)點(dian)是金錢,忠(zhong)誠(cheng)群(qun)體(ti)靠精神層次(ci)的(de)(de)(de)利益(yi)因素,高(gao)層群(qun)體(ti)追(zhui)求(qiu)(qiu)(qiu)價值感。弄明(ming)白客戶群(qun)體(ti)的(de)(de)(de)真實需求(qiu)(qiu)(qiu)并(bing)對癥
介紹百分百病毒裂變營銷術以引爆(bao)生意(yi),提(ti)成越高銷售(shou)人員動力越大。若將百分百提(ti)成的銷售(shou)激勵方法用于(yu)客(ke)戶(hu),如客(ke)戶(hu)買(mai)(mai)產(chan)品后,告知其推薦三個(ge)朋友(you)買(mai)(mai)可全額(e)返現(推薦第一(yi)個(ge)朋友(you)買(mai)(mai)返 20%,第二個(ge)返 30%,第三個(ge)返 50%),好處有。 留住老(lao)客(ke)戶(hu)
做大生(sheng)意(yi)的人懂得用系統操盤(pan)操控他(ta)人,這是立足社會應學會的技(ji)能。什么(me)是系統操盤(pan),以拆(chai)遷(qian)(qian)(qian)案(an)例說明,老王是拆(chai)遷(qian)(qian)(qian)委員會老大,要完成 1000 戶(hu)(hu)年底拆(chai)遷(qian)(qian)(qian)任務(wu)且不延期、不超額。現(xian)狀是 200 戶(hu)(hu)已簽協議,300 戶(hu)(hu)意(yi)愿強(qiang)烈,400 戶(hu)(hu)觀(guan)望(wang),100 戶(hu)(hu)
老王的美(mei)甲店用(yong)營銷方(fang)法年賺 800 萬。一般(ban)實體(ti)(ti)店鋪鎖定客(ke)戶方(fang)式是不(bu)求盈利,讓員工拉(la)人(ren)體(ti)(ti)驗后推銷年卡,但效果不(bu)佳,原因是人(ren)群不(bu)精準、產品價值未體(ti)(ti)現,老王做法。 一、不(bu)在大街(jie)拉(la)人(ren)。把 50 元美(mei)甲服務當禮品讓飯店送給客(ke)戶,持(chi)卡可免費(fei)享(xiang)受
九零后小姑(gu)娘從一(yi)(yi)家店做到一(yi)(yi)百零九家店,她(ta)在開(kai)第一(yi)(yi)家店時最初(chu)只有三(san)個客戶,是朋友帶(dai)來的。從三(san)個客戶裂變(bian)到一(yi)(yi)百個忠實客戶用到了很多(duo)方法,分享三(san)招,尤其是第三(san)招非常(chang)關(guan)鍵。 一(yi)(yi)、引流。去附(fu)近人流多(duo)的地方擺桌子(zi)、展架,帶(dai)拓客卡,準備多(duo)肉和盆栽,
風靡全國的(de) “淄(zi)博(bo)燒(shao)烤”,讓實(shi)體(ti)商(shang)業模式創新(xin)點亮了(le)零售人的(de)雙眼(yan)。對門店來說(shuo),有(you)客戶、有(you)資源、有(you)品牌才(cai)能讓實(shi)體(ti)活的(de)有(you)滋(zi)有(you)味。看著網上的(de)各種視頻,而(er)且是五一之(zhi)前(qian)的(de)營銷,讓淄(zi)博(bo)這(zhe)個三線城市(shi)在(zai)五一節期間吸引更多的(de)人去吃燒(shao)烤。