中國式總裁商學院院長、亞洲八大名師之一、中國教育訓練行業十大風云人物之一、文化中國--名師高峰論壇主席、中國式總裁商學會會長、天智教育訓練集團董事長、志誠國際教育訓練研究機構總裁。張志誠老師曾經締造過三項國際級銷售記錄,不僅是全中國*影響力的培訓師之一,也是全亞洲*發展潛力的專業培訓師。曾經在北京、【點擊詳細】
在河南(nan)新(xin)鄉有一個非常(chang)牛逼的商超(chao)胖(pang)東(dong)來,被譽為中國最好的店。開業不到一小時因超(chao)負荷(he)運轉老板親自關門送客,還吸引了雷布斯朝圣學習。也(ye)被收入(ru)美國哈佛商學院案例庫,馬云稱其(qi)為中國企業的一面(mian)旗幟。有胖(pang)東(dong)來的城市,其(qi)方圓(yuan)一公里是其(qi)他零售商超(chao)的墳(fen)場。
近年來,喜(xi)茶憑(ping)借獨特口味和高品(pin)質服務成為(wei)國內茶飲市場領軍者(zhe)之一,每(mei)天可售出超過五千杯飲料(liao),顧客需等待長達(da)七小時。喜(xi)茶的(de)成功(gong)源于精(jing)心(xin)策劃(hua)的(de)運營策略,善于利(li)用(yong)線下流量循環,門店前總是人頭攢動。通過吸引消費(fei)者(zhe)目光(guang)、引發好奇心(xin)促使他們排隊,同時利(li)用(yong)
又發現一個(ge)可以(yi)悶聲發財的好(hao)地方,它把亞馬(ma)遜都嚇出(chu)了(le)一身冷(leng)汗(han),一年營收超 17 億美元(yuan),凡是(shi)(shi)有(you)手的人都能在上面發財。首先(xian),只要賣的商品夠奇(qi)葩,在中國幾塊(kuai)錢的編制手繩能賣到(dao)兩百(bai)元(yuan),前提是(shi)(shi)只賣原創的手工藝(yi)品。還有(you)六百(bai)七十萬種在亞馬(ma)遜買不到(dao)的稀有(you)商
隨著消費市場壓力增(zeng)加,電商(shang)失去吸(xi)(xi)引(yin)力,商(shang)家(jia)需(xu)尋找新營銷(xiao)(xiao)模式,幸(xing)運拼團模式以獨特魅力和(he)實(shi)用(yong)(yong)價(jia)值成首選。幸(xing)運拼團是一種新拼團模式,通過互動和(he)分享實(shi)現(xian)銷(xiao)(xiao)售和(he)用(yong)(yong)戶(hu)增(zeng)長,能(neng)夠吸(xi)(xi)引(yin)潛在客戶(hu)和(he)提升(sheng)用(yong)(yong)戶(hu)活躍度。幸(xing)運拼團運作(zuo)原理簡單,商(shang)家(jia)設定(ding)商(shang)品(pin)價(jia)格和(he)參(can)與人(ren)
一、定價學問(wen)。賣衣服標價 57 或 59,大部分(fen)人會選 59 多賺 2 塊,認為顧客(ke)對 50 多塊差價不敏(min)感,但北京大學劉德(de)寰教授稱在(zai)中(zhong)國某(mou)些討價還價市場不一定管(guan)用(yong)。實驗(yan)中(zhong),標價 59 塊顧客(ke)還價從 30 開始,成(cheng)交價 35 - 40 塊。
在(zai)(zai)國(guo)(guo)外有(you)一家(jia)超級火爆(bao)的(de)(de)健(jian)身房,只專注于動(dong)感(gan)單車項目,在(zai)(zai)美國(guo)(guo)、加拿大、英國(guo)(guo)等地開設了數(shu)百家(jia)工作室,擁有(you)三十(shi)多萬會(hui)員,其經(jing)營理念源自夜場(chang)。幾乎所有(you)去(qu)那里健(jian)身的(de)(de)人都被努(nu)力和激情所感(gan)動(dong),在(zai)(zai)教練和 DJ 的(de)(de)引導下,人們拼命突破(po)自己的(de)(de)極限,釋放情緒。
2023年11月史(shi)杰松代表啟迪之星“星導師”持續為山(shan)東(dong)臨(lin)沂(yi)及(ji)江蘇(su)徐州創業者服務(wu)。 一、山(shan)東(dong)臨(lin)沂(yi)之行(xing) 2023年11月17日由(you)中(zhong)共(gong)臨(lin)沂(yi)市(shi)委(wei)人才(cai)發展服務(wu)中(zhong)心共(gong)青(qing)團臨(lin)沂(yi)市(shi)委(wei)主辦(ban),羅(luo)莊區委(wei)人才(cai)工作領導小組辦(ban)公(gong)室及(ji)
七月二十五日晚董(dong)宇(yu)輝(hui)(hui)(hui)和東方甄選官宣(xuan)分手,宇(yu)輝(hui)(hui)(hui)同行正式從(cong)東方甄選獨(du)立(li)。新東方當年轉型(xing)期拉(la)出一支團隊(dui)做電商,其(qi)實大(da)家都不(bu)知道能不(bu)能做成(cheng),公(gong)司也沒有(you)刻意去培(pei)養宇(yu)輝(hui)(hui)(hui),但(dan)是宇(yu)輝(hui)(hui)(hui)出圈(quan)了。這就出現問(wen)題,他一個人(ren)創(chuang)造的價(jia)值超過了整個團隊(dui),原有(you)的薪酬分配激勵