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韓志強別名韓小志，百度認證網絡營銷專家、Netconcepts認證SEO工程師、網絡營銷咨詢策劃師、電子工業出版社特約撰稿人、聊城電子商務協會特約講師。
從事網絡營銷、線上品牌策劃、網絡危機公關多年，對于傳統企業從事網絡營銷過程中出現的各種問題有著獨到的見解和認識，所講內容句句【點擊詳細】
這(zhe)屆的(de)(de)亞運會啊(a)，對(dui)于(yu)我來說最大的(de)(de)看點不在于(yu)比賽(sai)，而在于(yu)他的(de)(de)氣氛感，我覺得是氣氛感拉足。氣氛感是什(shen)么(me)(me)樣的(de)(de)好東西，他帶來了觀眾(zhong)這(zhe)么(me)(me)大的(de)(de)一個國際(ji)賽(sai)事(shi)，你絕對(dui)需要龐大的(de)(de)觀眾(zhong)群(qun)。所以說到(dao)觀眾(zhong)群(qun)這(zhe)件(jian)事(shi)情又回到(dao)我的(de)(de)專業做營銷的(de)(de)，為什(shen)么(me)(me)我們(men)有很(hen)多(duo)的(de)(de)品(pin)牌營銷
一(yi)個玉(yu)(yu)米(mi)(mi)引發的(de)(de)(de)理論(lun)口水戰(zhan)依然在不斷(duan)升級(ji)。六月份(fen)東(dong)方甄(zhen)選(xuan)火爆全網(wang)時(shi)，直(zhi)播(bo)間6.1元(yuan)根的(de)(de)(de)玉(yu)(yu)米(mi)(mi)引發了爭議。面對網(wang)友的(de)(de)(de)質疑(yi)，六元(yuan)太貴的(de)(de)(de)董宇(yu)輝(hui)在直(zhi)播(bo)間的(de)(de)(de)隔空回應(ying)表示東(dong)方甄(zhen)選(xuan)的(de)(de)(de)玉(yu)(yu)米(mi)(mi)和(he)普通玉(yu)(yu)米(mi)(mi)不一(yi)樣。大部分玉(yu)(yu)米(mi)(mi)不是(shi)用來給人(ren)吃(chi)的(de)(de)(de)，而是(shi)用來養牲口的(de)(de)(de)，所以(yi)價格(ge)
鄭州有一(yi)家三只燜(men)(men)鍋(guo)店，僅(jin)僅(jin)把(ba)名字改成了鮑汁(zhi)燜(men)(men)鍋(guo)，一(yi)字之差就(jiu)讓營業額(e)增(zeng)加了六倍。看完它(ta)的(de)這八步品牌升級，你不用花錢同樣(yang)也能打造出自己(ji)的(de)餐(can)飲品牌： 一(yi)、產品重新(xin)定位：燜(men)(men)鍋(guo)的(de)核心價(jia)值就(jiu)是“汁(zhi)”，當(dang)時同行們做的(de)都(dou)是&l
一個企(qi)業要想發(fa)展起來(lai)，必須(xu)要找到自己(ji)的主模式。你(ni)見(jian)過(guo)任何(he)一個品牌(pai)是通過(guo)別人給你(ni)帶貨帶起來(lai)的嗎？你(ni)看你(ni)們如(ru)果走電商(shang)直播的話(hua)，你(ni)們也知道電商(shang)直播。如(ru)果你(ni)們自己(ji)搞直播的話(hua)，是不是一時半(ban)會兒走不起來(lai)，要么你(ni)搭(da)建團(tuan)隊，要么找第三(san)方，然(ran)后很(hen)難的。第二個
楊建允：西安慶華駕(jia)校怎(zen)么了(le)？西安慶華駕(jia)校還能走多(duo)遠？ 考駕(jia)照(zhao)越來越難了(le)！不少人都有(you)這樣的感慨。汽車(che)進(jin)入尋常(chang)百(bai)姓家，學車(che)難的呼聲卻時有(you)耳(er)聞。 是(shi)因
不管是傳(chuan)統品牌方，還是電商(shang)品牌，都很依賴渠道商(shang)或者平臺方，都無法直接(jie)觸達用戶。所以對用戶不敏感，無法感知用戶的(de)真實需(xu)求，所做的(de)市場營(ying)銷(xiao)活動，效果自(zi)然(ran)難以保證。 有人(ren)問(wen)，DTC和傳(chuan)統渠道的(de)邏輯(ji)有什么區別？ DTC（直接(jie)
每(mei)個做(zuo)(zuo)(zuo)企業(ye)(ye)的(de)(de)人，其實都(dou)想把企業(ye)(ye)做(zuo)(zuo)(zuo)成品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)，那么(me)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)是什么(me)？做(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)能帶(dai)來什么(me)收益(yi)？品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)是不(bu)是得等到(dao)(dao)我已(yi)經(jing)穿越了生死區(qu)，甚至已(yi)經(jing)進入到(dao)(dao)溫(wen)飽狀態的(de)(de)時候，再(zai)來考慮的(de)(de)事情，品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)到(dao)(dao)底(di)為(wei)什么(me)那么(me)重要？為(wei)什么(me)一家公(gong)司最核心(xin)的(de)(de)資產(chan)就是品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)？很多大公(gong)司如果要做(zuo)(zuo)(zuo)資
品(pin)牌(pai)(pai)、產品(pin)、技術、招商能(neng)力都(dou)不(bu)(bu)是(shi)做招商加盟的核心(xin)，核心(xin)是(shi)盈利能(neng)力。 一(yi)、品(pin)牌(pai)(pai)不(bu)(bu)是(shi)核心(xin)優勢(shi)(shi)。像肯德基、麥當勞這(zhe)樣十個人有(you)九個人知道的才叫品(pin)牌(pai)(pai)，能(neng)自帶流量或別人愿意分享。新起的品(pin)牌(pai)(pai)只是(shi)一(yi)個牌(pai)(pai)子(zi)，不(bu)(bu)算優勢(shi)(shi)。 二(er)、產品(pin)不(bu)(bu)是(shi)核心(xin)優勢(shi)(shi)。以前
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