人力資源經理培訓
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課(ke)程(cheng)描(miao)述(shu)INTRODUCTION
人力資(zi)源(yuan)經理的培訓
培訓講師： 
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
課(ke)程大(da)綱
1.人(ren)力資源經理的角色
了(le)解人力(li)資源經理的角色和(he)職責
了解人力資(zi)源(yuan)管理(li)的新工具
人力(li)資源經(jing)理的常見病(bing)及藥方
2.對外招聘和維持內部(bu)崗(gang)位
預測分析人力資(zi)源需求(qiu)
崗位分析
候(hou)選(xuan)人的甄選(xuan)與(yu)面試
面(mian)試技巧的提高
3.績(ji)效管理
改(gai)善評估系統的(de)有效性
認識不(bu)同的績效評估系統(tong)及其對企業的影響
怎樣(yang)處理績效評估中的(de)尷尬場(chang)面
4.管理(li)薪酬福利(li)系統
在企業內部建立公(gong)平而有競爭性的(de)薪酬(chou)系統
吸引并(bing)留住人(ren)才
薪酬系統的不同形式
福利原(yuan)則
5.培訓：戰略計劃的組成部分
通過培(pei)訓(xun)實現(xian)公司(si)的戰略決策(ce)
培訓(xun)制度(du)的(de)建立和改(gai)善
學員感言
培訓內容和實際工作的內容非常(chang)一致(zhi)，把我(wo)們提到更高(gao)的一個(ge)高(gao)度，特別是對思維方式(shi)、思考模式(shi)的影響很大。
總體(ti)來說很滿意，課程講(jiang)的很全面，第(di)一章節對HR角色定位(wei)的介紹非常有啟發(fa)；課程幫助(zhu)我重新審視HR在(zai)企業中的職責，調整招聘(pin)流程；服務(wu)等也(ye)都很好。
從整體上(shang)理解和把握了HR的(de)知識(shi)框架，特別是HR的(de)定位和角(jiao)色；更多的(de)需要(yao)在接下來的(de)工作中融會貫通(tong)。受益匪淺。
通過培訓(xun)，我懂得了HR要更多關注公司的(de)戰(zhan)略(lve)層(ceng)面(mian)，要服務好(hao)核心業務部(bu)門，要給公司營造好(hao)的(de)工作(zuo)氛圍(wei)；培訓(xun)中老(lao)師提出了很多有價(jia)值的(de)觀點(dian)和實用的(de)操(cao)作(zuo)方法。
薪資福利體系的建立這(zhe)塊特(te)別有幫(bang)助；老(lao)師(shi)很專(zhuan)業(ye)，經驗很豐富，而(er)且在私(si)下交流中(zhong)也很愿意分(fen)享自己(ji)的經驗。
理論比較(jiao)全面和系統，可以(yi)(yi)從理論上(shang)把HR工作的模(mo)塊(kuai)、要素(su)加以(yi)(yi)整理和定義； 老師互動溝通也很好(hao)，很多時候以(yi)(yi)學員(yuan)主導培訓(xun)進程、內容，老師根據學員(yuan)反(fan)饋調整上(shang)課重(zhong)心。
績效(xiao)考核，薪酬福利，怎么進(jin)行(xing)(xing)培訓需求(qiu)，這三塊(kuai)非(fei)常(chang)有(you)幫(bang)助；講師非(fei)常(chang)好，非(fei)常(chang)有(you)實操經(jing)驗(yan)，本人在行(xing)(xing)業(ye)也有(you)幾十年經(jing)驗(yan)，和老師同通的地方非(fei)常(chang)多。
誰選擇了
法國(guo)歐(ou)尚集團中(zhong)(zhong)國(guo)總部、耐(nai)馳、Rolls-RoyceMarine、阿(a)(a)爾斯(si)(si)(si)通(tong)(tong)、埃斯(si)(si)(si)倍傳(chuan)動系(xi)統、艾菲(fei)發動機(ji)零件(jian)(jian)、安邁鋁業(ye)、百(bai)威(wei)(wei)英博(bo)啤酒投資(zi)、北京星空合(he)眾(zhong)(zhong)科(ke)技(ji)、博(bo)威(wei)(wei)格起(qi)重(zhong)設備、卜賽特(te)、布爾頓(dun)緊固件(jian)(jian)、采(cai)埃孚(fu)倫(lun)福(fu)德(de)(de)汽(qi)車(che)系(xi)統、大眾(zhong)(zhong)汽(qi)車(che)金融、代(dai)傲電(dian)(dian)(dian)子控(kong)制(zhi)、德(de)(de)力西電(dian)(dian)(dian)氣、德(de)(de)瑞(rui)皮革科(ke)技(ji)、迪砂、東亞銀(yin)行(xing)、恩德(de)(de)、孚(fu)雷克(ke)伍(wu)茲(zi)通(tong)(tong)風設備、固瑞(rui)特(te)、光洋滾陣軸承、海卓泰克(ke)液壓技(ji)術(shu)、豪德(de)(de)機(ji)械、華一銀(yin)行(xing)、江蘇常牽龐(pang)巴(ba)迪牽引系(xi)統、金龍(long)聯(lian)合(he)汽(qi)車(che)工(gong)(gong)業(ye)、凱(kai)諾斯(si)(si)(si)、凱(kai)士比閥業(ye)、柯馬、克(ke)諾爾制(zhi)動系(xi)統、雷尼紹、羅曼(man)膠帶技(ji)術(shu)、美標(biao)亞太、美德(de)(de)維(wei)實(shi)偉克(ke)、青(qing)島瑭菲(fei)斯(si)(si)(si)電(dian)(dian)(dian)氣、瑞(rui)孚(fu)化(hua)工(gong)(gong)、三菱電(dian)(dian)(dian)機(ji)自(zi)動化(hua)、山特(te)維(wei)克(ke)礦山工(gong)(gong)程機(ji)械貿易、上(shang)海阿(a)(a)爾斯(si)(si)(si)通(tong)(tong)交通(tong)(tong)電(dian)(dian)(dian)氣、上(shang)海巴(ba)斯(si)(si)(si)夫(fu)聚氨酯、上(shang)海高橋(qiao)加德(de)(de)士潤滑(hua)油、上(shang)海化(hua)學工(gong)(gong)業(ye)區(qu)工(gong)(gong)業(ye)氣體、上(shang)海錦江麥德(de)(de)龍(long)現(xian)購自(zi)運(yun)、上(shang)海三共制(zhi)藥(yao)、上(shang)海通(tong)(tong)用、上(shang)海依視路光學、圣東尼、威(wei)(wei)特(te)電(dian)(dian)(dian)梯部件(jian)(jian)、武漢長光科(ke)技(ji)、西門子、現(xian)代(dai)融資(zi)租賃、新(xin)(xin)尼杰(jie)特(te)摩托(tuo)車(che)系(xi)統、新(xin)(xin)泰愛克(ke)電(dian)(dian)(dian)纜、揚子石化(hua)-巴(ba)斯(si)(si)(si)夫(fu)有限(xian)責任公(gong)司、優普(pu)電(dian)(dian)(dian)子、中(zhong)(zhong)海集裝(zhuang)箱運(yun)輸股份、中(zhong)(zhong)海石油崖城作業(ye)公(gong)司、中(zhong)(zhong)航嘉信商務(wu)旅行(xing)管(guan)理(li)、中(zhong)(zhong)石化(hua)森美、雪(xue)佛(fo)龍(long)菲(fei)利普(pu)斯(si)(si)(si)化(hua)工(gong)(gong)、佛(fo)吉亞汽(qi)車(che)座騎、柏靈頓(dun)資(zi)源中(zhong)(zhong)國(guo)、吉糧賽力事達(da)玉米工(gong)(gong)業(ye)、圣戈班
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