国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
績效管理的失效原因與解決方案
 
講師(shi):胡學(xue)謙 瀏覽次數:2556

課程描述INTRODUCTION

績效管理失效原因和解決方法培訓

· 人事經理· 中層領導

培訓講師:胡學(xue)謙    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

績效管理失效原因和解決方法培訓

課程大綱(gang)
一、績效(xiao)考核的(de)失效(xiao)機理--從簡單的(de)事(shi)實開始
1、老總們的困惑?:“績效考評為哪般”?
2、員工們(men)的(de)迷惘(wang):“考來考去考當(dang)兵的(de)”?
3、練習-角色扮演與分析討論
二、現代績效(xiao)管理的挑(tiao)戰
1、案(an)例分析:現(xian)實的績(ji)效管理挑戰(zhan)
2、績(ji)效(xiao)管(guan)理VS績(ji)效(xiao)考核
3、績效管(guan)理的誤區(qu)
4、現代績(ji)效管理的核心理念
三、現代(dai)績效(xiao)管理(li)的生(sheng)態環境
1、尋找績(ji)效(xiao)管理(li)的淵源
2、績(ji)效管理“生態學”
3、現代績效管理涉及的人(ren)力(li)資源管理要素(su)
四、戰略導向的績(ji)效管理
1、真正意義的績效(xiao)管(guan)理(li)
2、績效管理的先導與績效管理“三(san)元論(lun)”
3、企業管理的核(he)心績(ji)效管理
五、現代績效管理的工具PBS、KPA、KPI、CSF
1、現代績效管理的基本模型(xing)與(yu)核心流(liu)程(cheng)
2、PBS、CFS、KPA、KPI與GS分析
3、過程指標(biao)和結(jie)果指標(biao)哪個(ge)更重要?
4、績效計(ji)(ji)劃(hua)與(yu)績效合約的設計(ji)(ji)
5、績效(xiao)指標庫的建立技巧
6、市場銷售人員與研發(fa)人員的(de)業(ye)績如何(he)評估?
 
六(liu)、以KPI為導向的績效改進系統
1、“三層(ceng)四維”績效指標體系的構(gou)建
2、去掉溝(gou)通不是績(ji)效管理
3、績效(xiao)面談與績效(xiao)改進技巧
七(qi)、績效考評(ping)結果應(ying)用技(ji)巧
1、考評結(jie)果的統(tong)計、分(fen)析與處(chu)理方法
2、績(ji)效(xiao)考評結果的有效(xiao)運用技巧
3、績效(xiao)管理如何與(yu)薪酬及培訓發展系統(tong)接軌?
八、現代(dai)績效管理的執(zhi)行與整合
1、績效管理與執行力
2、老總(zong)、HR總(zong)監(jian)及相關負責人(ren)與(yu)績效(xiao)管理
3、HRK6系統與績效整合(he)
九、高績效(xiao)管理的研(yan)討與訓練
1、某制造企(qi)業的績效管理案例(li)分析
2、LG績(ji)效管理全景案例
3、神(shen)州數碼與深圳(zhen)華為公司的(de)績效管(guan)理實踐
4、某民營高科技企業的績效管理全景案例分析
十、培訓(xun)總(zong)結(jie)
 
老師介紹(shao):胡學(xue)謙
國(guo)家社(she)會科學(xue)(xue)基金(jin)項目(mu)顧問組績(ji)效管(guan)(guan)理(li)專家,北(bei)京大(da)學(xue)(xue)工(gong)商管(guan)(guan)理(li)碩士(shi)(shi),工(gong)學(xue)(xue)士(shi)(shi);中(zhong)國(guo)注冊(ce)管(guan)(guan)理(li)高(gao)級咨詢師(shi)、獲香(xiang)港國(guo)際商學(xue)(xue)院(yuan)培(pei)(pei)訓經(jing)理(li)資格(ge)認證、深圳(zhen)民營企(qi)(qi)業家協會企(qi)(qi)業管(guan)(guan)理(li)論(lun)壇(tan)特聘講(jiang)師(shi)、MBA聯合會論(lun)壇(tan)特邀(yao)(yao)嘉(jia)賓、湖南(nan)懷(huai)化(hua)市財富立交橋2007高(gao)層論(lun)壇(tan)特邀(yao)(yao)演講(jiang)嘉(jia)賓;深圳(zhen)市優秀培(pei)(pei)訓師(shi)、實戰派資深管(guan)(guan)理(li)顧問、高(gao)級講(jiang)師(shi)。
歷任(ren)跨國公(gong)(gong)(gong)司培訓中心主任(ren)、上市(shi)公(gong)(gong)(gong)司HR&Admin.經理(li)、市(shi)場經理(li)、中國風險投資(zi)研究院高級項目經理(li)、集團有限(xian)公(gong)(gong)(gong)司人力資(zi)源總(zong)監和(he)運營副總(zong)。曾任(ren)職英國第二大(da)的食品公(gong)(gong)(gong)司、亞洲*的印(yin)刷和(he)文具(ju)制(zhi)造公(gong)(gong)(gong)司。
現任深(shen)圳梯級管理(li)顧(gu)問公司首席顧(gu)問、高級講師(shi)。
十多年(nian)(nian)大(da)型集團企業戰略管(guan)理(li)、營運管(guan)理(li)、人力資源管(guan)理(li)、行(xing)政管(guan)理(li)與(yu)現場管(guan)理(li)之(zhi)(zhi)實(shi)戰工作經驗;八(ba)年(nian)(nian)大(da)中型外資、合資、國有及跨國公司(企業)之(zhi)(zhi)顧問(wen)與(yu)培訓實(shi)戰經驗。
對公司治(zhi)理、企業(ye)戰略(lve)、組織執行力(li)(li)體(ti)系的構建、人(ren)力(li)(li)資源管(guan)理、市場營銷等(deng)有較深入(ru)研究(jiu)和(he)豐富的實戰經驗。
曾親自(zi)主持和全(quan)程操作過以(yi)下(xia)績效管(guan)理(li)咨(zi)詢項目(mu):中(zhong)國電信(xin)集(ji)團(tuan)(tuan)新疆電信(xin)公(gong)司(si)(si)(si)、烏魯木齊市電信(xin)公(gong)司(si)(si)(si)、南(nan)京市地方稅務局(ju)(ju)(含18個(ge)分局(ju)(ju))、河南(nan)網通(tong)(tong)(tong)漯河通(tong)(tong)(tong)信(xin)有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)(含6個(ge)分縣(xian)局(ju)(ju))、廣(guang)州電信(xin)業務支持中(zhong)心(xin)、廣(guang)州通(tong)(tong)(tong)信(xin)建設有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、廣(guang)州通(tong)(tong)(tong)信(xin)器(qi)材有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、安徽蕪湖鶴安汽車座椅有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、福(fu)建益(yi)伯企(qi)業集(ji)團(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、湖南(nan)科力遠高(gao)科技有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、香港英發集(ji)團(tuan)(tuan)、福(fu)建聯通(tong)(tong)(tong)漳州有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)國移(yi)動集(ji)團(tuan)(tuan)四川有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、深圳(zhen)康信(xin)物(wu)流(liu)有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、深圳(zhen)朗助機電有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、香港超然集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)(si)……
是國家社會科學基金項目組(zu)《政府組(zu)織(zhi)的績效(xiao)管理診斷(duan)技術(shu)》的執筆人。
是南京(jing)市地方稅(shui)務局主編的(de)《稅(shui)務組(zu)織(zhi)的(de)績效管理的(de)理論與實踐》的(de)主要執筆人。
《傳(chuan)統型國有企業績效管理案例研究》獲(huo)北京大學碩(shuo)士(shi)畢業優(you)秀論文。
-----培(pei)訓與顧問的行業(ye)(ye)(ye)包括政府機(ji)構、服務業(ye)(ye)(ye)、制造業(ye)(ye)(ye)、房地產(chan)業(ye)(ye)(ye)、電信(xin)業(ye)(ye)(ye)、金融業(ye)(ye)(ye)等(deng);涉及的企(qi)業(ye)(ye)(ye)包括歐(ou)美企(qi)業(ye)(ye)(ye)、合資(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)、國有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)、民(min)營企(qi)業(ye)(ye)(ye)、私營企(qi)業(ye)(ye)(ye)等(deng)。
培訓(xun)學(xue)員遍及廣東(dong)、湖南、新疆、江蘇、河南、浙(zhe)江、安徽、福建、四川等省市,深(shen)受學(xue)員歡迎,贏得(de)了學(xue)員們的(de)尊敬(jing)。

績效管理失效原因和解決方法培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/801.html

已開課(ke)時間Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參加課程:績效管理的失效原因與解決方案

    單位(wei)名稱:

  • 參加日期(qi):
  • 聯系(xi)人:
  • 手機(ji)號碼:
  • 座(zuo)機電話:
  • QQ或微信:
  • 參(can)加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入(ru)驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
胡學謙
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓