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中國企業培訓講師
企業文化是企業存活的靈魂
 
講師(shi):梁波 瀏覽次數:2568

課程描述INTRODUCTION

企業文化課程班

· 總經理

培訓講師:梁波    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業文化課程班

課程背景:
企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)概念企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)是(shi)一(yi)個(ge)需要認真(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)東西(xi)(xi)(xi),不(bu)(bu)是(shi)拿來(lai)忽悠了別(bie)人后再來(lai)忽悠自己的(de)(de)(de)(de)(de)東西(xi)(xi)(xi),不(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)釘上墻上就完事的(de)(de)(de)(de)(de)東西(xi)(xi)(xi),不(bu)(bu)是(shi)靠著數萬、數十萬以至數百萬元請策(ce)劃公司策(ce)劃的(de)(de)(de)(de)(de)厚(hou)厚(hou)一(yi)冊(ce)企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)手冊(ce),而是(shi)屬(shu)于你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de),你(ni)能夠真(zhen)正(zheng)堅守的(de)(de)(de)(de)(de)、信奉的(de)(de)(de)(de)(de)信條,有(you)可能是(shi)錯誤(wu)的(de)(de)(de)(de)(de),但是(shi)是(shi)你(ni)信奉的(de)(de)(de)(de)(de)信條,這樣的(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)才會真(zhen)正(zheng)影響(xiang)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)。優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)是(shi)依(yi)(yi)靠積累的(de)(de)(de)(de)(de),與時俱進地提煉、提升出來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)東西(xi)(xi)(xi),而不(bu)(bu)是(shi)列一(yi)個(ge)提綱,描繪一(yi)張籃圖(tu)(tu)而可以依(yi)(yi)圖(tu)(tu)建設起來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de),依(yi)(yi)圖(tu)(tu)建設起來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)肯定不(bu)(bu)是(shi)優(you)秀(xiu)企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua),因為方法本(ben)身就不(bu)(bu)優(you)秀(xiu)、不(bu)(bu)科學(xue)!

課程大綱:
第一講:
一、文化的概念:
1、廣義文化
2、狹義文化企業主文化(顯規則)CIS(MI理念識別系統VI視角識別系統BI行為識別系統)企業次文化(潛規則)
二、什么叫企業文化?
1、企業文化的概念
2、企(qi)業文化的構成要素

第二講、視角識別系統
1、定義:視覺識別
2、設計的原則
3、具體設計項目及內容
第(di)三(san)講:企(qi)業控制(zhi)系(xi)統一(yi)、案例(li)二、企(qi)業控制(zhi)有那些內容(rong)

第四講:企業的激勵系統及教練系統
一、激勵系統
1、引有馬洛斯理論
2、理念激勵——理念≠概念
3、心理激勵
4、經濟激勵
5、尚藝技師級別系統
6、反面:企業的扣錢文化
二、教練系統
1、指引——營運手冊、禮儀手冊、師銷售話術
2、信任——執行力,執行力的問題
3、傳達——準確傳達
4、專業——專家,不會否定醫生開的藥方,黃祿醫生
5、學習——與時俱進
6、培訓——員工教練式培訓、渠道教練式教育,早課
7、上海文峰國際(企業內部的宗教(jiao)系統)

第五講:企業的核心價值觀及企業精神
第一部分:企業之心:核心價值觀
一、核心價值觀的定義
二、企業價值觀取向
1、經濟價值取向
2、社會價值取向
3、倫理價值取向
4、人文價值取向
三、企業核心價值觀
四、設計企業核心價值觀的基本原則
五、企業價值觀案例
第二部分、企業之魂:企業精神
一、什么是企業精神
1、企業精神的形成
2、企業精神的主要內容
二、企業精神特征
三、企業精神的表達原則
第三部分、潛規則(ze)對企業(ye)價值(zhi)觀的影(ying)響(xiang)

第六講:企業的企業愿景、使命及倫理
第一部分、企業之眼:企業愿景
一、企業愿景是什么?
二、企業愿景的意義
三、世界*企業成功建立愿景的十個步驟
第二部分、企業之翅:企業使命
一、何為企業企業使命
二、如何確立公司使命
1、企業使命的確定的意義
2、管理者應該想到的問題
3、引導公司和員工走向未來的原則和價值觀是什么
4、世界*企業使命的常用詞匯三、世界*企業使命撰寫原則
第三部分、企業之德:企業倫理
一、什么是企業倫理
二、企業倫理的內容
1、企業的內部倫理
2、企業的外部(bu)倫理中國(guo)食品企業陷入安全門(men)事件是重要的因素是在其企業文(wen)化內涵中缺失(shi)社會責任所致(zhi)。

企業文化課程班


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