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全員執行力培訓

課程對象
中層干部、基層員工
課程背景：
執行就是把商業目標變成商業結果的行動，團隊的執行力，就是把公司的經營計劃變成財務結果的組織能力。
市場經濟的本質就是公平交易下的自由競爭，公平就是價值對等，交易就是結果交換，競爭就是用結果說話。從這個意義上講，我們處在一個“用結果說話”的時代。
領導個人執(zhi)行(xing)只是(shi)神話，全(quan)員(yuan)執(zhi)行(xing)才是(shi)關鍵;讓員(yuan)工給你想(xiang)要的結果，打(da)造真正(zheng)的全(quan)員(yuan)執(zhi)行(xing)力!

課程收獲：
1、從根本上消除工作中打折扣的現象，讓企業的效益得到加倍的提升!
2、給浮躁者一劑猛烈涼藥，給敬業者一套有效工具。
3、讓員工明白一切看結果，憑業績和效益說話，要結果而不是完成任務。
4、讓員工知道凡是計劃的就一定要有結果，沒有結果，就不能生存。
5、消除人的抱怨心理，能使人從消極到積極，從被動到主動，樹立“新敬業精神”。
6、消除中層心態浮躁、借口太多,諸事不責己而歸罪于外的現象，做到“領導在與不在一個樣”。
7、增強團隊凝聚力!提升全員執行力!行動力!學習力!商業效益!
8、有效解除執行障礙,徹底杜絕執行借口!增強員工的付出,奉獻,承諾精神!
授課方式：激情授課(ke)+電影教學+互動體驗+案例分(fen)享(xiang)+現場行動+課(ke)后作業

課程大綱：
第一講：發起全員執行總動員
一、何謂真正全員執行力
1、全員沒有執行力，企業喪失競爭力
2、全員做執行就是要成果
二、為何全員執行不“力”
1、全員不執行“三種毒品”文化
2、向員工“老大難”問題重重開炮
三、發起“全員執行總動員”
1、什么樣的企業是成功的企業?
2、什么樣的員工是幸福的員工?
3、什么(me)樣(yang)的(de)(de)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)執行的(de)(de)團(tuan)隊(dui)?執行團(tuan)隊(dui)的(de)(de)兩大(da)特征、四大(da)要素

第二講：企業執行，回歸商業本質
一、全員執行核心：請給我“成果”
1、創造“結果”的四大思維
2、員工要明白：你的工資從哪里來
3、優秀員工用“結果”來復命
4、員工如何為企業創造“結果”
結果定義：門從哪開，人從哪走!
二、角色認知，我們是誰?我們走到一起要什么?
1、我們是誰?
2、如何當個好商人----好商人的五個特征：
3、我們把公司看成什么?
4、什么是商業人格的兩大要素與兩大標準?
5、商業人格(ge)的修煉方(fang)法(四要(yao)四不要(yao)、

三、如何做結果
1、做結果的兩個核心
1、承擔責任：因為不想承擔責任，人性的弱點是回避責任
2、商業人格：獨立的履行職責，獨立的堅守原則的個人品格
2、為什么說做事情，不一定是做結果?
"做事情，沒有出結果"的三種情況：
做結果就必須滿足結果的"三要素"
3、我的工作結果是什么?
達成績效指標是做結果;
為完成績效指標，每天也要做許多小結果
結果定義的依據是什么?
4、做效率型的員工
5、高效執(zhi)行的24字流程

第三講：優秀執行者完美修煉
一、全員執行態度修煉
1、換位思考：體諒老板不容易
2、做事不主動，前途很被動
二、全員執行細節修煉
1、職場中常見的細節錯誤
2、員工把事情做細，養成細節習慣
三、全員執行責任修煉
1、對工作負責就是對自己負責
2、提升全員執行力的責任(ren)操作

第四講：打造全員超強執行力
一、革除執行五大陋習
1、“講過了”就“盯”
2、“我不會”就“練”
3、“不可能”就“逼”
4、“沒辦法”就“想”
5、“找借口”就“沒有任何借口”
二、五種力量，提速全員執行力
1、感恩：感恩企業、老板、同事
2、動力：挖掘動力讓員工跑起來
3、付出：人在做事，天在看
4、忠誠：為什么要對企業“忠誠”
5、承諾：對企業、工作公眾承
三、100%負責任，真正的執行
1、100%負責任的兩個*
2、結果=沒有任何借口+100%負責任
3、對自己負責就是對工作負責，對結果負責
4、100%負責任才(cai)是(shi)真(zhen)正執行型人才(cai)

全員執行力培訓