ISO26000+內審員培訓
講師:劉小(xiao)明 瀏覽次數:2547
課程描(miao)述INTRODUCTION
ISO26000+內審員培訓
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
ISO26000+內審員培訓
課程背景
ISO26000標準(zhun)作為全球第一個(ge)可用于第三(san)方認(ren)證的社會責(ze)任國際標準(zhun),正受到社會各(ge)界(jie)越來(lai)越多的關注。
該標準旨在通過有(you)道德的(de)采購活(huo)動改善全(quan)球工人的(de)工作(zuo)條件,最終達到公平而體面工作(zuo)條件。
其主要(yao)內容包(bao)括(kuo)童(tong)工、強迫勞(lao)工、安全衛生、結社自由和集體談判權(quan)、歧視、懲罰性措施、工作時間、工資報酬及管理體系(xi)等(deng)9個要(yao)素。
課程(cheng)收益
通過培訓使企業管理人(ren)員(yuan)能掌握(wo)ISO26000標準內(nei)容。
通過培訓企事(shi)業單位能按(an)ISO26000標準內(nei)容(rong)履(lv)行社會責任。
通過(guo)推(tui)行ISO26000的(de)企事業單位能(neng)獲得歐*家(jia)客戶的(de)訂(ding)單。
課程對(dui)象
企(qi)業(ye)管(guan)理(li)人(ren)(ren)員、從事(shi)(shi)行政、人(ren)(ren)事(shi)(shi)、后勤、總務等人(ren)(ren)力資源管(guan)理(li)工作的(de)人(ren)(ren)員、在SA8000實施過程中承擔內部審核工作的(de)人(ren)(ren)員、有志于從事(shi)(shi)企(qi)業(ye)社(she)會責任管(guan)理(li)工作的(de)人(ren)(ren)員。
課程(cheng)形式
講授(shou)法(fa),演練法(fa),討論法(fa),案例(li)分析(xi)法(fa)等。
培訓時長
兩天(12小(xiao)時)
課(ke)程大綱
一(yi)、ISO26000標準的產生背景和特點(dian)
1、ISO26000代(dai)表什么意思
2、ISO26000只有一個國際統一認可的(de)機(ji)構
3、ISO26000的特點
(1)標準規定了(le)企(qi)業必須承擔(dan)對社會和利(li)益相關者的(de)責任,對工(gong)(gong)作(zuo)環境、員工(gong)(gong)健康(kang)與安(an)全、員工(gong)(gong)培訓、薪酬、工(gong)(gong)會權利(li)等具體問題指定了(le)*要求(qiu)。
(2)標準其依(yi)據與ISO9000質量管理體系及ISO14000環境管理體系一(yi)樣,皆為一(yi)套可被第(di)三方認證機構審核(he)的國際標準。
(3)ISO26000關(guan)注(zhu)的(de)是人,是一個(ge)社(she)會責任表(biao)現的(de)標(biao)準,它更加關(guan)注(zhu)工作條件的(de)實質性(xing)改善。
4、ISO26000產(chan)生(sheng)的背景
(1)西方國家試圖把勞工標準(zhun)納入WTO框架體系但遭到發展中(zhong)國家的(de)抵制。
(2)貿易保護主義(yi)促使促使用社會責任的產(chan)生(sheng)。
(3)工(gong)商(shang)界應確立與公眾(zhong)相同的(de)價值觀和道(dao)德準(zhun)則。
(4)社會(hui)審核(he)領域在全球范圍內不斷擴(kuo)展,有(you)必要(yao)對社會(hui)道德(de)責任進行審核(he)。
(5)經濟全球化。
(6)勞工(gong)問題:全(quan)球視點
二(er)、ISO26000標準的(de)目的(de)與(yu)適用范圍
1、標準的目的:
(1)制定(ding)、維(wei)持并執行(xing)政策及程序,在(zai)公司可以控制和影響范圍內管理有關社(she)會(hui)責任的(de)事(shi)宜(yi)。
(2)向利益相(xiang)關方證明公司政策、程(cheng)序及舉措(cuo)符合本標(biao)準(zhun)之(zhi)規定(ding)。從而實現(xian)社會責任(ren)目標(biao)與(yu)經濟目標(biao)的統一,保護勞動者的基(ji)本權利。
2、適用范圍(wei):
(1)本標準各項規定是具有普遍(bian)適用性,不受(shou)地域、產(chan)業類別和公司(si)規模(mo)限制(zhi)。
(2)標準還可以代替公司或行業制定的(de)社會(hui)責(ze)任守(shou)則。
三(san)、ISO26000標準的定義(yi)
1、公司
2、供應商定義
3、分包商定義
4、員(yuan)工定義
5、糾正(zheng)和預防行(xing)動定義
6、利益相關方定義
7、兒(er)童定義
8、青少年勞工定義
9、童工定義
10、強迫和強制性(xing)勞(lao)動定義
11、救濟兒童定義
12、家庭工人定義
13、工人(ren)定義
14、非(fei)法雇傭定(ding)義(yi)
15、工人代表定義
16、管(guan)理(li)代表(biao)定義
17、工人組織
18、集體談(tan)判定義
四、ISO26000標準條文(wen)講解(jie)
1、童工
2、強迫和(he)強制性(xing)勞(lao)動(dong)
3、健康與(yu)安全
4、結社自(zi)由與集體談判權利
5、歧視(shi)
6、懲戒性措施
7、工作時間
8、工(gong)作報酬
9、管(guan)理系統
五、管理體(ti)系的建立及(ji)體(ti)系文件的編(bian)寫
1、遵循PDCA循環
2、文件包括:
(1)ISO26000手冊
(2)ISO26000程序文件
(3)相關管理制度
(4)記錄
3、編寫文(wen)件時應(ying)注意
(1)系統性(xing)
(2)見證性
(3)權威性
(4)適用(yong)性(xing)
(5)符合性
六、相關法律法規介(jie)紹
1、中華人民共(gong)和國勞動(dong)法
2、中華人民共和國勞(lao)動合同法
3、中華人(ren)民共和國未成年人(ren)保(bao)護法
4、中華(hua)人民共(gong)和國環境保護法(fa)
5、中(zhong)華(hua)人民共和國職(zhi)業病防治法
七、體系建立的步驟(zou)
1、領導(dao)決策(ce)與(yu)準備
2、初始(shi)評審
3、體系策劃與設計
4、體(ti)系文件(jian)編(bian)寫
5、體系試運行
6、內審(shen)
7、管(guan)理評審(shen)
八、ISO26000體系內部審核
1、內審(shen)的目(mu)的
2、內部審核的流程和執行(xing)審核
(1)文(wen)件收集(包(bao)括ISO26000標準(zhun)、手冊(ce)、程序文(wen)件、作業(ye)指導書、法律法規及(ji)其它要求、工廠(chang)管理手冊(ce)等)
(2)制定(ding)(ding)審核計劃(hua)(由審核組長制定(ding)(ding))
(3)準備(bei)工作文件(包(bao)括檢(jian)查表、不符合報告和(he)會議記錄等表格(ge))
(4)實施(shi)審(shen)核(he)(he)(he):首次會議/收集審(shen)核(he)(he)(he)證(zheng)據/審(shen)核(he)(he)(he)發(fa)現開不符合項報告/審(shen)核(he)(he)(he)組會議/末次會議
(4)制作審(shen)核報(bao)告(由審(shen)核組長完成)
3、內(nei)部審(shen)核(he)的(de)方法(fa)和審(shen)核(he)技巧
(1)內部審核(he)的方法
提問和交談(tan)的(de)方法;
查(cha)閱文件(jian)和(he)記錄的方法;
現場觀察(cha)的方法
(2)內部審核(he)的方(fang)式
按部門進行
按(an)要素進(jin)行
(3)內部審核的技巧
少講、多看、多聽、多問
選擇正(zheng)確的對象提問
正(zheng)確地提出問題(ti),注(zhu)意提問的技巧
封閉式問題(ti)和開(kai)放(fang)式問題(ti)相結合
提問與索(suo)看相結合(he)
要(yao)學會聯(lian)想和追溯
創造一個良好(hao)的審核氣氛(fen)
(4)內部審核(he)時要注(zhu)意的問題
內(nei)審(shen)和外審(shen)一樣,不是(shi)專門找岔子(zi),是(shi)尋(xun)找符合的證據
作審核記(ji)錄(lu)時不符(fu)合的要記(ji)錄(lu)下來,符(fu)合的情況也應(ying)該(gai)記(ji)錄(lu)下來
審(shen)核時各抽樣的方式
(5)審(shen)核中發(fa)現不(bu)符合的原因
文件不符合(he)ISO26000標準和法(fa)規(gui)等(符合(he)性(xing))
沒有按ISO26000文件執行(實(shi)施性)
實(shi)施(shi)過程或具體工作沒(mei)有效果(guo)(有效性)
(6)不(bu)符合項的三種類型
嚴重不符合項
一(yi)般不符合項
觀察項
(7)編寫(xie)審核報告
審核的目的和范圍
審(shen)核組成人員和受審(shen)部(bu)門及其負責人
審(shen)核日(ri)期
審核所依據的文件
不合格(ge)項(xiang)的(de)觀(guan)察(cha)結果
體系運行有效性(xing)的(de)結論(lun)性(xing)意見
審核報告的(de)分發清單
4、審(shen)核員的要(yao)求和(he)職責
正直誠實
客觀公正
尊重對(dui)方
冷靜堅毅(不(bu)是固執)
反應(ying)迅速
豐富的(de)聯想力(li)
準確(que)的判斷力
靈活的(de)把握尺度
九、工廠審核技術(shu)及案例分析
非(fei)常感謝您(nin)關注(zhu)劉小明老師的課程(cheng)!
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