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中國企業培訓講師
突破性思維與創新
 
講師:安新強 瀏(liu)覽次數:2574

課程描述(shu)INTRODUCTION

突破性思維培訓

· 中層領導

培訓講師:安新強    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

突破性思維培訓

【課程背景】
知識經濟時代是一個不去創新就會失敗,不去創新就會落后的時代。創新思維已經漸漸成為社會的主流思維方式,不論是國家、企業、個人在這個急劇變革的時代都迫切需要掌握創新思維去解決層出不窮的新問題,去*何在激烈的競爭中脫穎而出。
【課程收益】
.通過活動,進行創新思維訓練;
.掌握相應的突破性思維技巧,培養良好的思維習慣;
.學會突破性思維的方法、過程和結果進行反思,培養創新的能力;
.學會創新的一系列方法;
.做一個創新型的員工。
【培訓時間】
1天(6小時/天)
【培訓對象】
企業員工
【培訓方式】
講師講授、案(an)例分析、經(jing)驗分享、學員(yuan)討論、現場演練(lian)等使培訓效果(guo)達(da)到最(zui)好!

【課程大綱】
一、突破性思維與創新概述    
                        
1、怎樣界定創新
.創新的含義
.做別人不做的事
.創新有六個特點
.創新的性質和過程
.創新型企業與傳統企業的差別
2、創新能力——人人都能創新
.什么是創新能力
.創新能力由哪幾部分構成——創造力公式
.你還有多少創新潛力尚未被挖掘
3、創新精神
.創新者與普通人的首要區別
.創(chuang)新(xin)意識和創(chuang)新(xin)性(xing)格

二、什么是創新思維                            
1、關于創新思維
.什么是思維
.什么是創新思維
.創新思維的特點
2、創新思維產生的條件
.產生創新思維的四個條件
.管理(li)創新相似于什(shen)么創新

三、突破性思維訓練                             
1、難道只能這樣嗎
.什么是求異思維
.一個有效的突破性思維訓練公式
【案例】正激勵PK負激勵
【案例】給員工父母寫信的兩種不同效果
【案例】一車間人員流動率最高的原因分析
2、我要飛出太陽系
.什么是想象
.想象有幾種類型
3、海闊天空與九九歸一
.擴散思維和集中思維
.擴散思維與集中思維的統一
4、潤物細無聲
.什么是聯想思維
.聯想的類型
.聯想的方法
5、人可貌相
.什么是直覺思維
.直覺的作用
6、踏破鐵鞋無覓處
.靈感與靈感思維
.靈感的特點和靈感思維的規律
.靈(ling)感思維的應用與自(zi)我訓練

四、創新方法訓練                               
1、許振超工作法
2、缺點列舉法
【案例】由情理法向法理情的轉變
【案例】由人情化管理向人性化管理的轉變
3、奧斯本檢核表法
4、組合法
5、移植法
.移植法的幾種類型
.移植法在企業管理中的應用
6、BS法與66法
.BS法及其四項基本原則
.什么是菲利普斯66法
.BS法與(yu)66法在企(qi)業管理中的應用

五、傳統思維的誤區與平衡思維的益處
1、傳統思維的誤區
.局限性思維
.對抗性思維
2、替代傳統思維的方法——*
.*的深入分析
.認識我們的六種*形態
3、*與垂直思維的區別
4、*應用的領域
5、*的常用技術
.衍生其它選擇
.挑戰基本假設
.誘因/PO
.隨機刺激
6、*產生的管理創新
7、*的工具——*
.什么是帽子
.*的價值
.六頂帽子的思考方法
.*對管理(li)創新(xin)的重大(da)意義

突破性思維培訓


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已(yi)開課時間(jian)Have start time

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    參(can)加課程:突破性思維與創新

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