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股權事務管理培訓

課程大綱
一、 股權管理的含義及主要內容
二、股權管理的主要做法
(一) 建立“五位一體”的股權管理架構與運行體系
(二) 把握好股權管理的兩個基本要求
1.把握好股權管理的一體化規范管理要求；
2.把握好股權管理的持續創新要求
(三) 突出股權管理的三個重點環節
1.做好股權投資管理
2.做好股東行權管理
3.做好股權處置管理
(四) 抓好股權管理的四項重點工作
1.調查股權本底，全面摸清投資控股公司業務現狀與管理基礎
2.建立健全風險防控機制，全面提高股權業務風險防控水平
3.整合股權業務，促進專業化、規模化和效益化發展
4.強化發展規劃，實現股權業務可持續發展
(五) 發揮股權管理五個作用
1.發揮股權管理部門的作用
2.發揮托管單位的作用
3.發揮專職董監事作用
4.發揮“三會”作用
5.發揮投資控股公司員工主人翁作用
(六) 健全股(gu)權管理四項激勵約束機制

三、城市商業銀行股權結構分析
(一) 城市商業銀行股權結構調整模式的比較分析
1.地方財政為主增資擴股模式
2.引進外資人股
一、 股權管理的含義及主要內容
二、股權管理的主要做法
(一) 建立“五位一體”的股權管理架構與運行體系
(二) 把握好股權管理的兩個基本要求
1.把握好股權管理的一體化規范管理要求；
2.把握好股權管理的持續創新要求
(三) 突出股權管理的三個重點環節
1.做好股權投資管理
2.做好股東行權管理
3.做好股權處置管理
(四) 抓好股權管理的四項重點工作
1.調查股權本底，全面摸清投資控股公司業務現狀與管理基礎
2.建立健全風險防控機制，全面提高股權業務風險防控水平
3.整合股權業務，促進專業化、規模化和效益化發展
4.強化發展規劃，實現股權業務可持續發展
(五) 發揮股權管理五個作用
1.發揮股權管理部門的作用
2.發揮托管單位的作用
3.發揮專職董監事作用
4.發揮“三會”作用
5.發揮投資控股公司員工主人翁作用
(六) 健(jian)全股權管理(li)四項(xiang)激勵(li)約束(shu)機制(zhi)

四、城市商業銀行股權結構分析
(一) 城市商業銀行股權結構調整模式的比較分析
1.地方財政為主增資擴股模式
2.引進外資人股
3.吸收法人企業人股城市商業銀行
4.上市募集資金，成為上市公司
(二) 城市商業銀行股權結構調整模式的選擇
1.對于絕大多數尚處于困難時期的城市商業銀行應該選擇第一種模式
2.部分處于沿海外向型經濟較發達．本身經營業績優良的城市商業銀行可以選擇引進外資金融機構的方式
3.對于正逐步擺脫困境。業務勢頭發展良好的商業銀行可以選擇第三種模式
4.對于這幾年業務規模迅速擴大．經濟效益大幅度提升的城市商業銀行可以選擇第四種模式
吸收法人企業人股城市商業銀行
4.上市募集資金，成為上市公司
(二) 城市商業銀行股權結構調整模式的選擇
1.對于絕大多數尚處于困難時期的城市商業銀行應該選擇第一種模式
 2.部分處(chu)于沿(yan)海外向(xiang)型(xing)經濟(ji)較發達．本(ben)身經營(ying)業績優良的城(cheng)市商(shang)業銀行(xing)可以(yi)選擇引進(jin)外資金融機構的方式

一、 股權管理的含義及主要內容
二、股權管理的主要做法
(一) 建立“五位一體”的股權管理架構與運行體系
(二) 把握好股權管理的兩個基本要求
1.把握好股權管理的一體化規范管理要求；
2.把握好股權管理的持續創新要求
(三) 突出股權管理的三個重點環節
1.做好股權投資管理
2.做好股東行權管理
3.做好股權處置管理
(四) 抓好股權管理的四項重點工作
1.調查股權本底，全面摸清投資控股公司業務現狀與管理基礎
2.建立健全風險防控機制，全面提高股權業務風險防控水平
3.整合股權業務，促進專業化、規模化和效益化發展
4.強化發展規劃，實現股權業務可持續發展
(五) 發揮股權管理五個作用
1.發揮股權管理部門的作用
2.發揮托管單位的作用
3.發揮專職董監事作用
4.發揮“三會”作用
5.發揮投資控股公司員工主人翁作用
(六) 健全(quan)股權管理四項激(ji)勵約束機制

三、城市商業銀行股權結構分析
(一) 城市商業銀行股權結構調整模式的比較分析
1.地方財政為主增資擴股模式
2.引進外資人股
3.吸收法人企業人股城市商業銀行
4.上市募集資金，成為上市公司
(二) 城市商業銀行股權結構調整模式的選擇
1.對于絕大多數尚處于困難時期的城市商業銀行應該選擇第一種模式
2.部分處于沿海外向型經濟較發達．本身經營業績優良的城市商業銀行可以選擇引進外資金融機構的方式
3.對于正逐步擺脫困境。業務勢頭發展良好的商業銀行可以選擇第三種模式
4.對于這幾年業務規模迅速擴大．經濟效益大幅度提升的城市商業銀行可以選擇第四種模式
對于正逐步擺脫困境。業務勢頭發展良好的商業銀行可以選擇第三種模式
4.對于這幾年業務規模(mo)迅速擴大(da)．經濟效益大(da)幅(fu)度提升的城(cheng)市商業銀(yin)行(xing)可(ke)以選擇第四種模(mo)式

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