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中國企業培訓講師
如何控制人力資源管理中的用人風險
 
講師:魏浩(hao)征(zheng) 瀏覽次數:2599

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

如何預防用工風險培訓

· 人事經理

培訓講師:魏(wei)浩征    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

如何預防用工風險培訓

課程大綱:
一、員工入職管理中的風險控制

1、雇員招聘風險
2、入職通知書的法律問題
3、試用期的風險控制:
4、合理運用知情權
5、關鍵崗位員工勞動合同條款設計與簽訂
6、工作時間及加班費風險控制
7、服務期、出資招用、培訓費、特殊待遇與違約金
8、保密、競業限(xian)制與禁(jin)止兼職

二、員工在職管理中的風險控制
1、員工激勵與績效考核中的風險控制
2、“末位淘汰制”風險控制
3、年終獎風險控制
4、調崗調薪風險控制
5、無固定期限勞(lao)動合同(tong)風(feng)險控(kong)制

三、離職員工管理中的風險控制
1、員工離職的四種形式
2、勞動合同解除與終止的區別
3、離職員工管理中的高風險
4、跳槽員工管理中的常見法律風險與控制技巧
5、辭退員工中的常見法律風險與控制技巧
6、細節決定成敗—勞動合同解除與終止中的細節控制
7、經(jing)濟補償(chang)金(jin)、賠償(chang)金(jin)、違(wei)約金(jin)在離職(zhi)管理中的運用與(yu)控(kong)制(zhi)

四、違紀員工處理及如何建立控制用人風險的管理制度
1、規章制度的法律地位、性質、效力、作用
2、規章制度制訂中的常見誤區與法律風險
3、員工違紀處理的原則和依據
 4、如何有效運用罰款、內(nei)部處(chu)分、辭退(tui)等手段(duan)處(chu)理違紀員工

五、企業商業秘密保護中的風險控制
1、商業秘密的刑法保護、民法保護與勞動法保護
2、如何建立企業商業秘密保護規章制度體系
3、如何有效運用保密合同及脫密期防范與應對離職員工泄密
4、如何有效運用競業限制防范與應對核心員工攜密跳槽
5、侵犯商業秘密案件中的舉證責任
6、與商業(ye)秘(mi)密保護內(nei)容相(xiang)關的典型精彩(cai)案例研討

六、如何有效運用派遣用工控制企業風險
1、勞動關系、勞務關系、事實勞動關系與特殊勞動關系
2、派遣員工中的日常管理
3、派遣員工中的商業秘密保護
4、派遣員工中的工資支付
5、派遣員工中的工傷
6、派遣員工中的侵權責任與違約責任的轉化
7、如何正確退回派遣員工
七、疑難解答與精彩互動

老師介紹:魏浩征
【主講專家介紹】

魏浩征先生,法(fa)學碩士,勞(lao)動(dong)法(fa)與(yu)員(yuan)(yuan)工(gong)關(guan)系(xi)管(guan)理(li)專(zhuan)家,資(zi)深培訓(xun)(xun)師,《員(yuan)(yuan)工(gong)關(guan)系(xi)》主編,中國(guo)人力(li)資(zi)源(yuan)開發研究會特約講師,并兼任多家咨(zi)(zi)詢機構特約培訓(xun)(xun)師和咨(zi)(zi)詢顧問(wen)。長期從事勞(lao)動(dong)法(fa)與(yu)員(yuan)(yuan)工(gong)關(guan)系(xi)管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢與(yu)培訓(xun)(xun)工(gong)作,在(zai)上海、北京(jing)、深圳、廣州(zhou)、蘇(su)州(zhou)、南(nan)京(jing)、杭州(zhou)、廈門、福州(zhou)、成都等地成功(gong)主講百余(yu)場勞(lao)動(dong)法(fa)與(yu)員(yuan)(yuan)工(gong)關(guan)系(xi)管(guan)理(li)公開課(ke)及企業內訓(xun)(xun)課(ke)程,受訓(xun)(xun)學員(yuan)(yuan)數千人。擔任數十家知名企業的勞(lao)動(dong)法(fa)顧問(wen)、人力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)顧問(wen),在(zai)企業規章制度管(guan)理(li)、勞(lao)動(dong)合同管(guan)理(li)、員(yuan)(yuan)工(gong)跳槽防范管(guan)理(li)、商業秘密保護(hu)、員(yuan)(yuan)工(gong)違紀處理(li)、裁員(yuan)(yuan)管(guan)理(li)、用(yong)工(gong)成本控制、改制重組、勞(lao)動(dong)爭議預防及應對(dui)等方面具有(you)獨特的才能和豐富的經驗。

魏先(xian)生(sheng)曾為通用電氣、*強生(sheng)、IBM、柯(ke)尼卡美(mei)能(neng)達(da)、賽科(ke)石(shi)油、阿(a)爾(er)斯(si)通、貝(bei)爾(er)阿(a)爾(er)卡特、*、飛利(li)浦電子(zi)、聯想、寶鋼(gang)、華立集(ji)(ji)團、奇瑞集(ji)(ji)團、阿(a)迪達(da)斯(si)、中(zhong)(zhong)國銀聯、中(zhong)(zhong)國移動(dong)、英飛凌、馬士基(ji)、施(shi)(shi)耐德電氣、吉(ji)列(lie)、立邦涂(tu)料(liao)、葛蘭素史克(ke)、梅特勒-托利(li)多、朗訊科(ke)技、艾(ai)歐史密斯(si)、日清、中(zhong)(zhong)國銀行、吉(ji)百利(li)、小松中(zhong)(zhong)國、元化醫療、東(dong)洋碳素、趨(qu)勢科(ke)技、埃森哲(zhe)咨詢、澳美(mei)制藥(yao)(yao)、富(fu)士施(shi)(shi)樂、貝(bei)塔斯(si)曼、太(tai)平(ping)(ping)洋安泰(tai)、中(zhong)(zhong)興通訊、尤尼森、東(dong)方航空、微創軟件、智聯招聘(pin)、中(zhong)(zhong)國人(ren)力資源(yuan)開發網(wang)、均瑤、外(wai)高橋(qiao)造船廠、達(da)能(neng)、英業(ye)達(da)、白貓、置地廣場、尤妮佳、伊(yi)士曼、安森美(mei)、甲骨文軟件、北大經理人(ren)、錦天(tian)城(cheng)律師(shi)事(shi)務所、戴德梁行、復星集(ji)(ji)團、美(mei)施(shi)(shi)威爾(er)、迪比(bi)特、上海(hai)黃頁、比(bi)利(li)時富(fu)通銀行、無錫尚德太(tai)陽能(neng)、江(jiang)鈴汽車、上海(hai)外(wai)建(jian)、永樂家(jia)電、國美(mei)電器、太(tai)平(ping)(ping)洋建(jian)設集(ji)(ji)團、橡果(guo)國際(ji)、德邦證券、易初蓮花(hua)、友邦保(bao)險、中(zhong)(zhong)外(wai)運敦豪(hao)、硅(gui)谷動(dong)力、順(shun)馳物(wu)業(ye)、揚(yang)子(zi)江(jiang)藥(yao)(yao)業(ye)、蒙牛(niu)集(ji)(ji)團、富(fu)美(mei)家(jia)等數(shu)百家(jia)大型企業(ye)提供勞動(dong)法(fa)與(yu)員工關系(xi)管理咨詢、培訓、顧(gu)問等服務。

如何預防用工風險培訓


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魏浩征
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