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張哲鳴老師簡介

北(bei)京慧憬教育(yu)科技有(you)限公(gong)司董事長(chang)

《股權激勵方案班》課程大綱

第一天(tian):股(gu)權認知(zhi)與股(gu)權布局設(she)計篇

1.提升(sheng)股權戰略思維(wei)的(de)3大(da)認知(zhi)

2.企業(ye)股權(quan)落(luo)地和(he)轉型(xing)升級的5種(zhong)要素

3.因時代演變而使股(gu)權關(guan)系進化的3種模式

4.企業創始人必須(xu)反思的5大(da)問題(ti)

5.永遠(yuan)不會破產(chan)的股權(quan)秘訣

6.掌握股(gu)權的8大作用(yong)，實現財務自由(you)

7.決定股(gu)權價(jia)值的兩大核心：增值和(he)溢價(jia)

8.股(gu)權(quan)的3個核心收(shou)益

 9.從(cong)創立到(dao)IPO，一張路(lu)線圖解析股權(quan)的(de)命運

10.不止(zhi)是融錢，股(gu)權融資的應遵循(xun)的4個順序

11. 股權不可不知(zhi)的四大要(yao)素(su)：責、權、義、利

12. 決(jue)定企業股權(quan)生(sheng)死命(ming)運的(de)9條紅(hong)線

13. 公司(si)的(de)兩種形態(tai)優缺點與對應(ying)的(de)股東(dong)責任

14. 公司章程的5大核心(xin)意(yi)義(yi)以及章程設置必須掌(zhang)握(wo)的6個核心(xin)

15. 作為股東(dong)必須了解的(de)21項股東(dong)權(quan)益

16. 大股東合(he)法稀釋小(xiao)股東的操作手法

17. 未來股權布(bu)局必須清晰的同股不同權的4種方(fang)法

18. 不占大股同樣可以控制企業的4種方式

19. 合伙創業的5大模式，你用(yong)的哪一種？

20. 用股權布局來節(jie)稅的2種方法

21. 股權分(fen)配的最核(he)心的法則和3大原則

22. 創始(shi)人必須(xu)掌握的三維(wei)一體股權設計手(shou)法

23. 尋找合伙人必須的(de)4種股東結構

24. 合伙股權(quan)設(she)計最實用的(de)4種手法

25. 不合理股權架構調整(zheng)的(de)7種手法(fa)

第二天：股權激勵篇

1. 驅動(dong)組織力量的4種方(fang)式

2. 企業長久發展(zhan)必不可缺(que)的(de)3種文化基因

3. 股權(quan)激(ji)勵(li)的3種定義

4. 解密晉商文化下喬(qiao)家(jia)大院的(de)股權(quan)激(ji)勵方(fang)式

5. 股權激勵(li)與獎勵(li)的區別

6. 不同激(ji)勵激(ji)勵手法與鎖定期限(xian)

7. 股(gu)權激(ji)勵(li)的四大(da)策略

8. 股權激勵的5大(da)目的與5大(da)側(ce)重點

9. 選(xuan)擇股東的1個前提和4大要素

10. 公司估值(zhi)的4種方法

11. 確定各崗位(wei)人才股權激勵的量的3種方法

第三天(tian):股權激勵篇

1.9種激勵核(he)心人才(cai)的方(fang)法

2. 6種(zhong)股權留(liu)人(ren)的(de)手法

3 4種吸(xi)引優秀人才(cai)加(jia)入的方法

4. 4種安(an)撫老員工的手(shou)法

5. 成為企業(ye)股東必不可(ke)少的6大條件

6. 股東退出(chu)的8種類型(xing)以(yi)及(ji)退出(chu)機制(zhi)

7. 股權激勵的4大注意事項(xiang)

8. 股東協議書(shu)寫的4大規則

9. 慧憬經(jing)典落(luo)地案例(li)方(fang)案與步驟(zou)剖(pou)析

10. 學員(yuan)企業(ye)股(gu)權(quan)現場(chang)拆解與方案點評

第四天：股權融資(zi)篇(pian)

1.適(shi)合(he)所(suo)有企業(ye)的5步連環激勵(li)法

2.股權(quan)落地的最終秘訣(jue)

3.股權激勵(li)執行(xing)的兩大絕(jue)招

4.21種常見的估值方法

5.融資的(de)5大階段以及各(ge)個階段的(de)考核指標

6.股權融資(zi)的(de)兩(liang)大原則

7.企業融資的(de)3種渠道

8.股權(quan)融資的6大步驟

9.股權融(rong)資的9種(zhong)方法

10.股權融資(zi)的(de)順序

11.股(gu)權(quan)融(rong)資的(de)三大關(guan)鍵

12.3個(ge)月融到200個(ge)代理商(shang)的(de)方法

13.慧(hui)憬落地企業經典融資案例解析