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中國企業培訓講師
《優秀班組長現場管理》——寶鋼現場教學精品班
 
講(jiang)師:講(jiang)師團 瀏覽次數:2578

課(ke)程描述INTRODUCTION

班組長寶鋼現場管理課程

· 車間主任· 班組長· 其他人員

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE

課(ke)程大綱Syllabus

班組長寶鋼現場管理課程

關于寶鋼:
寶山鋼鐵股份有限公司(簡稱“寶鋼股份” )是全球領先的現代化鋼鐵聯合企業,是《財富》世界500強中國寶武鋼鐵集團有限公司的核心企業。寶鋼股份以“創享改變生活”為使命,致力于為客戶提供超值的產品和服務,為股東和社會創造*價值,實現與相關利益主體的共同發展。
2000年2月,寶鋼股份由上海寶鋼集團公司*創立;同年12月,在上海證券交易所上市(證券代碼: 600019)。2017年2月,完成吸收合并武鋼股份后,寶鋼股份擁有上海寶山、南京梅山、湛江東山、武漢青山等主要制造基地,在全球上市鋼鐵企業中粗鋼產量排名第二、汽車板產量排名第三、取向電工鋼產量排名第一,是全球碳鋼品種最為齊全的鋼鐵企業之一。
寶鋼股份堅持走“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展之路,擁有享譽全球的品牌、世界*的技術水平和服務能力。公司注重創新能力的培育,積極開發應用先進制造和節能環保技術,建立了覆蓋全國、遍及世界的營銷和加工服務網絡。公司自主研發的新一代汽車高強鋼、電工鋼、高等級家電用鋼、油氣管、橋梁用鋼、熱軋重軌等高端產品處于國際先進水平。
寶鋼股份充(chong)分把握供給側結構性(xing)改(gai)革(ge)的(de)歷史(shi)機(ji)遇,以領(ling)先者自我否(fou)定、自我超越的(de)積(ji)極姿態,積(ji)極發(fa)揮寶武(wu)整合(he)協同(tong)優(you)勢(shi),持續(xu)提升“多基地(di)管理、成(cheng)本變革(ge)、技術領(ling)先、服務先行、智慧(hui)制造和城(cheng)市鋼廠”核心能力(li),努(nu)力(li)實現(xian)成(cheng)為(wei)“全球*競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)鋼鐵(tie)企業(ye)”和“*投資(zi)價值的(de)上(shang)市公司(si)”的(de)愿(yuan)景。

向寶鋼學什么:
向寶鋼學現場標準化作業與6S管理
向寶鋼學車間、班組管理
向寶(bao)鋼學智(zhi)慧制造與信息化管理

為什么選擇寶鋼:
寶鋼—中國第一,全球第二
從2003年起,連續12年進入世界500強,是中國現代化程度最高、產品規格最齊全的鋼鐵聯合企業。在全球上市鋼鐵企業中粗鋼產量排名第二、汽車板產量排名第三、取向電工鋼產量排名第一,是全球碳鋼品種最為齊全的鋼鐵企業之一。
寶鋼—智能互聯,智慧制造
2018年寶鋼智能制造碩果累累,全球首套大型高爐控制中心正式啟用,全球首例采用4臺機器人協同作業的連鑄機,國內面積*、智能化程度最高的鋼制品無人化倉庫在寶山基地投運。
寶鋼—現場管理,精益求精 
寶(bao)鋼用不到(dao)中國鋼鐵行業(ye)(ye)(ye)7%的(de)產能(neng)(neng),創造了占全行業(ye)(ye)(ye)約(yue)27%的(de)利潤。是(shi)什(shen)么(me)原因讓(rang)寶(bao)鋼始終保持著(zhu)旺盛的(de)生命力和領先一步的(de)優勢?向(xiang)管理(li)(li)要效益,寶(bao)鋼現場標準(zhun)化作業(ye)(ye)(ye)與(yu)6S管理(li)(li)是(shi)其核(he)心競(jing)爭力之一,是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)提(ti)升贏(ying)利能(neng)(neng)力的(de)重(zhong)要保障。

課程大綱:
第一講 勝任自己的崗位――怎么做人

一、找準自己的位置
(一)了解班組的四個特點
(二)明確班組長必備的六大精神
(三)明確自己的定位
 1、班組長的角色認知和角色定位
2、班組長的權利、地位、作用
(四)明確自己的崗位職責與使命
 1、班組長的崗位職責
2、班組長的使命
二、勝任自己的崗位
(一)學會當一名管理者
(二)提高自己的素質與能力
訓練內容:角色定位—組建(jian)團(tuan)隊及目標形成

第二講 樹立自己的形象――怎么管人
第一個內容:班組長的有效溝通技巧
一、溝通技巧概述
二、人際溝通技巧
1.人際溝通技巧的要點
2.如何提升溝通的效果
第二個內容:班組長的激勵藝術 一、班組長的激勵內容
二、班組長的激勵技巧與應用
訓(xun)練(lian)內容:實現團隊目標需要協(xie)調與解決的問題

第三講 完成自己的任務――怎么做事
一、班組生產管理
1、班組生產管理認知
2、班組生產管理技巧
二、班組質量管理
1、班組質量管理認知
2、班組質量管理技巧
三、班組成本管理
1、班組成本管理認知
2、班組成本管理技巧
四、班組安全管理
1、班組安全管理認知
2、班組安全管理技巧
五、班組工作管理
1、班組工作管理認知
2、班組工作管理技巧
訓練內(nei)容:實現團隊目標需解決問(wen)題的(de)方法(fa)

行程安排:
第一(yi)天 10:00-20:00 報到(dao)、入(ru)住(zhu)酒店 標桿學習后勤團隊

第二天 9:00-9:30 標桿學習行前引導
? 寶鋼學習行程介紹
? 寶鋼學習看點,學習點
隨團顧問拋出學習看點,引導大家對于寶鋼管理與創新模式的思考,帶著問題向寶鋼學習。 標桿學習隨團顧問
 9:30—12:00 走進世界500強企業——寶鋼集團
? 參觀寶鋼歷史陳列館
? 參觀寶鋼2050熱軋車間和寶鋼原料碼頭
? 參觀寶鋼集團冷軋廠和無縫鋼管廠
? 參觀寶鋼工業園區
參觀收益:直觀感受中國鋼鐵巨子面貌,感受寶鋼生產車間精益管理模式。 寶鋼在職高管
 12:00-13:00 寶鋼園區午餐,體驗寶鋼后勤服務體系 標桿學習后勤團隊
 13:30-14:30 《優秀班組長現場管理》主題分享 尹老師(寶武管理學院)
徐老師(寶武管理學院)
張老師(shi)(寶(bao)鋼在(zai)職高管)

第三天 09:00-12:00 《優秀班組長現場管理》主題分享 
 12:00-13:00 寶鋼園區午餐,體驗寶鋼后勤服務體系 標桿學習后勤團隊
 13:30—16:30 主題交流:寶鋼文化與管理之道
? 寶鋼快速發展歷程回顧
? 寶鋼文化與核心競爭力
? 寶鋼經營管理之道
學習(xi)收益:通過交流互(hu)動讓學員充分(fen)了解寶(bao)鋼(gang)如何打(da)造(zao)企業(ye)文(wen)化與(yu)核心競爭(zheng)力? 寶(bao)鋼(gang)集團高管

課程老師:
張老師:上海寶鋼股份在職管理人員/ 高級經濟師/高級政工師/東北大學、浙江大學、復旦大學客座教授
張老師長期從事現場管理與教學研究工作(現場管理31年、兼職教學與研究26年),對基礎管理、現場管理、班組管理、精益生產、作業長制、績效管理、安全管理、管理藝術、管理者能力素質提升、執行力、領導力等方面有一定研究。特別在綜合體系運營、管理教練、領導力、問題分析與解決四個領域有獨到見解與成果。
尹老師:北京科技大學管理工程專業/曾獲“寶鋼集團公司企業教育優秀教師”一等獎、“上海市百名成人教育優秀教師”、“上海市成人教育十年(2005-2014年)貢獻獎”等。
尹老師1995年(nian)起從事寶鋼教育培(pei)(pei)訓(xun)(xun)工作(zuo),擅長(chang)企業管理類培(pei)(pei)訓(xun)(xun),主講《營銷(xiao)學》、《寶鋼基層管理》、《寶鋼作(zuo)業長(chang)制》、《時間與目標管理》、《培(pei)(pei)訓(xun)(xun)課程主持》等多門課程,是一名具有獨(du)特講課風格(ge)和(he)個人魅力的(de)優秀(xiu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)師。

徐老師:寶武管理學院培訓師,在寶鋼企業任職多年,具有 10 多年現場管理經驗、20 多年培訓師的經驗
徐老師擅長企業管理(li)(li)類培(pei)訓,主持過(guo)《現(xian)場(chang)標準化作(zuo)業》、《現(xian)場(chang) 6S 作(zuo)戰》、《現(xian)場(chang)改善(shan)的(de)思路與方法(fa)》、《寶鋼自主管理(li)(li)活動(dong)(dong)》、《創(chuang)新(xin)思維與創(chuang)新(xin)技法(fa)》等多(duo)門課(ke)程(cheng),他的(de)授課(ke)風(feng)格幽默生(sheng)動(dong)(dong)、條(tiao)理(li)(li)清晰(xi)、剖析深入、案例(li)實用;依托長期的(de)企業實務背景,能(neng)將理(li)(li)論與實踐(jian)有機結合,提(ti)升企業的(de)現(xian)場(chang)績效(xiao)。是中國質量(liang)協會 QC 小組活動(dong)(dong)診斷師,是中國創(chuang)造(zao)協會培(pei)訓師,上海(hai)創(chuang)造(zao)協會理(li)(li)事。榮譽:第二(er)屆“寶鋼培(pei)訓獎(jiang)(jiang)”之“優秀教師獎(jiang)(jiang)”、“曾(ceng)樂”獎(jiang)(jiang)、2011 年全國成人教育優秀獎(jiang)(jiang)。

班組長寶鋼現場管理課程


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