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員工手冊與勞動法培訓

課程背景
合法經營是企業生存與發展的前提、基礎。《員工手冊》作為承載企業愿景、使命、價值觀、經營理念的管理大法，詳細羅列了最重要的企業管理思想以及管理制度的大綱。作為告知員工企業最重要的基礎管理制度的首要途徑，《員工手冊》是具有法律作用的。
如何依法制定、依法執行《員工手冊》，如何在企業管理事務中的運用中把《員工手冊》與勞動法律體系結合起來，在依法經營的前提下通過《員工手冊》管理員工，是擺在企業管理者面前的重要課題。
被課程將(jiang)指導管(guan)理(li)者(zhe)依(yi)法(fa)制定(ding)《員(yuan)工(gong)(gong)手(shou)冊》，依(yi)法(fa)以(yi)《員(yuan)工(gong)(gong)手(shou)冊》為依(yi)據管(guan)理(li)員(yuan)工(gong)(gong)。

課程大綱
1什么是《員工手冊》
1.1《員工手冊》的概念
1.2《員工手冊》的一般結構
《員工手冊》示例
1.3《員工手冊》在企業管理實務中的作用
2《員工手冊》與其它管理制度的關系
3《員工手冊》的制定與修訂
3.1《員工手冊》的制定原則
3.2《員工手冊》的制定流程
3.3《員工手冊》的修訂流程
4《員工手冊》的頒發
4.1《員工手冊》的頒發要則
4.2《員工手冊》的(de)頒發流程(cheng)

5《員工手冊》的執行
5.1《員工手冊》的執行原則
5.2《員工手冊》執行中常見問題的存在原因與解決方案
.已經有制度大綱，但是無具體規定
.制度違法
.制度有問題需要修改
.引用相關法律法規條紋，但是公司內部不同人有不同的解釋
.已有案例與《員工手冊》規定相違背
.既無管(guan)理(li)思想也(ye)無具體規定

6《員工手冊》中與勞動法律體系相關的關鍵內容的制定
6.1薪酬與福利
.如何規定工資的結構
.一定要規定“同崗同酬”嗎
.如何規定*工資
.如何規定社保
.如何規定公積金
.如何規定福利
.月薪、時薪是怎么計算的？
.加班費如何計算
.如何規定調薪
.計件工資如何計算
.假期工資如何計算
.如何規定試用期工資
.沒簽合同如何確定勞動報酬

6.2績效
.如何規定績效制度
.考核員工如何規定
.評價員工如何規定
.績效評價如何與薪酬結合
.績效獎金從何而來
.績效工資可以占員工工資的多少份額
6.3獎懲
.可以被獎勵的行為類型
.可以被懲罰的行為類型
.可以規定哪些行為算是重大違紀
.懲罰的手段與力度
.可以給員工停職嗎
.可以給員工降職。調崗嗎
.可以調員工到其它城市工作嗎
.可以規定哪(na)些情況下(xia)辭退員工不支(zhi)付賠(pei)償(chang)金（補償(chang)金、違約金）

6.4安全與衛生 
.職業風險與職業病的規定
.哪些崗位需要帶證上崗
.哪些崗位需要怎樣的勞動保護
.安全教育怎么規定
.安全衛生風險如何告知
.什么情況算工傷
.如何規定工傷處理相關細節
6.5培訓與發展
.接受培訓算不算上班
.周末、加班培訓員工不參加算不算曠工
.委外培訓如何規定
.如何規定《培訓協議》的簽訂 
.培訓不合格如何處理
6.6招聘
.如何規定招聘流程
.如何規定試用期
.如何規定試用期考核
.如何規定使試用期職責

6.7入職
.如何規定《勞動合同》的簽訂
.如何規定入職必須辦理的手續、文件
.員工必須備案個人的哪些資料
.員工提供資料、信息不符應該承擔什么責任
.如何使員工了解其崗位職責
.如何使員工了解相關制度并予以確認
.有必要規定入職員工必須接受的入職培訓嗎
.所謂“職前培訓”算不算上班了呢
.可以規定“一周內試用不合格不發工資”嗎
6.8離職
.如何規定離職手續
.員工“自離”應當承擔什么責任
.員工失蹤、失聯如何規定
.已經提交《離職申請單》，但是未經批準便不來上班如何規定
.如何規定口頭離職申請
.如何規定手機短信、郵件離職申請
.什么情況企業不得與勞動者解除合同
.如何規定裁員

6.9考勤
.如何規定全勤
.如何規定遲到、早退、曠工
.如何規定打卡
.如何規定請假流程
.如何理解醫療期
.喪假如何確定、如何護理
.如何規定事假
6.10職位調換與升遷 
.如何規定職位替換模型
.如何規定職位調換、升遷條件
.員工不接受職位調換與升遷怎么辦
.職位調換與升遷一定工資跟著變嗎
6.11行為規.范與工作紀律
.行為規范和工作紀律一般有哪些規定
.行為規范與工作紀律示例
.如何規定工作紀律的違規處置
.行為規范與工作紀律不能迫使員工接受哪些規定 
6.12用餐
.可以規定員工必須在公司就餐嗎
.在食堂就餐發生腹瀉后外出就醫算病假嗎
.可以規定就餐紀律并規定違規罰款嗎
.可以規(gui)定就餐(can)時間不許外出嗎(ma)

6.13住宿
.可以規定員工必須入住公司宿舍嗎
.員工在公司宿舍發生意外傷害如何處理
.可以問員工收取房租嗎
.可以向員工收取設施費嗎
6.14加班 
.如何規定加班的確認
.如何規定加班時長
.未經允許的加班如何處理
.已經備案的加班但是員工未來怎么處理
.公司通知加班但是員工直接拒絕了算曠工嗎
.員工事實加班但是沒辦手續如何規定
6.15出差
.員工不服從出差安排怎么處理
.如何規定員工出差時與公司的聯系
.員工利用出差辦理私事怎么規定
.員工出差沒按照公司的規定路線、時間旅行怎么規定
.員工占用出差備用金不報銷怎么規定
.員工出差(cha)時(shi)處理私事時(shi)出事怎么規定

6.16保密
.如何規定保密范圍
.如何規定保密措施
.如何規定泄密行為
.如何規定競業限制
.如何規定競業限制補償金
6.17兼職
.如何規定兼職的概念
.如何禁止同業兼職
.如何限制異業兼職
.如何規定兼職者不得利用公司資源
.如何確認兼職者影響本職工作
6.18創新
.如何分辨員工創新是否屬于崗位創新
.員工創新的知識產權歸屬如何規定
.如何鼓勵員工創新
.如何兼顧本職工作與創新
注：本課程將根據企業文化、管理現狀、企業需求予以適當調整。形成*的課件、*的企業《員工手冊》依法制定與執行的解決方案。
基(ji)礎課(ke)時(shi)：6*2小時(shi)。可根據課(ke)前溝通，對授(shou)課(ke)內(nei)容的詳略(lve)加以調整。

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