裂變式增長
講師：李(li)青(qing)東老師 瀏覽次數(shu)：7
課程(cheng)描述INTRODUCTION
《裂變式增長》——成為第一的商業邏輯
幫您理清這個商業時代增長的邏輯，規劃增長的途徑！
一切為了業績增長，企業家必掌握的增長模型，讓企業實現10倍增長！
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
第一天
| 裂變戰略—深度剖析企業如何正確的制定戰略定位
| 戰略定位：將企業的產品、形象、品牌等在預期消費者的頭腦中占居有利的位置。
| 產品設計：通過產品分級設計讓客戶持續購買。
| 利潤設計：打造可讓公司持續盈利的商業模式。
戰略定位三要素 ： 心智為王 | 與眾不同 | 成為第一
產品設計三模式 ： 入門產品 | 利潤產品 | 戰略產品
利潤設計三核心 ： 低成本 | 輕資產 | 類金融
第二天
| 人才裂變—多維度講解企業如何合理的搭建人才梯隊
| 架構驅動：搭建企業組織架構，實現企業平臺自驅動模式。
| 機制設計：設計激勵性薪酬和晉升通道，吸引和留住優秀人才。
| 文化模式：打造企業核心文化，通過文化的力量去維護人心。
架構驅動三理念 ： 公司平臺化 | 部門公司化 | 員工創客化
機制驅動三要素 ： 薪酬設計 | 崗位量化 | 晉升機制
文化驅動三重點 ： 視覺化 | 視頻化 | 故事化
第三天
| 用戶裂變—超新思維講解新老客戶如何激活增大利潤
| 驚喜感：銷售的產品或服務讓客戶產生驚喜，快樂體驗，逐步依賴，保持購買。
| 高強深：通過產品設計讓客戶產生依賴，通過服務粘住客戶。
| 換身份：打造事業共同體，實現客戶的裂變。
驚喜感三方向 ： 高性價 | 快樂 | 情懷
高強深三特性 ： 高頻次 | 強關系 | 深粘性
換身份三邏輯 ： 投資人 | 經營者 | 推廣者
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/55388.html
| 裂變戰略—深度剖析企業如何正確的制定戰略定位
| 戰略定位：將企業的產品、形象、品牌等在預期消費者的頭腦中占居有利的位置。
| 產品設計：通過產品分級設計讓客戶持續購買。
| 利潤設計：打造可讓公司持續盈利的商業模式。
戰略定位三要素 ： 心智為王 | 與眾不同 | 成為第一
產品設計三模式 ： 入門產品 | 利潤產品 | 戰略產品
利潤設計三核心 ： 低成本 | 輕資產 | 類金融
第二天
| 人才裂變—多維度講解企業如何合理的搭建人才梯隊
| 架構驅動：搭建企業組織架構，實現企業平臺自驅動模式。
| 機制設計：設計激勵性薪酬和晉升通道，吸引和留住優秀人才。
| 文化模式：打造企業核心文化，通過文化的力量去維護人心。
架構驅動三理念 ： 公司平臺化 | 部門公司化 | 員工創客化
機制驅動三要素 ： 薪酬設計 | 崗位量化 | 晉升機制
文化驅動三重點 ： 視覺化 | 視頻化 | 故事化
第三天
| 用戶裂變—超新思維講解新老客戶如何激活增大利潤
| 驚喜感：銷售的產品或服務讓客戶產生驚喜，快樂體驗，逐步依賴，保持購買。
| 高強深：通過產品設計讓客戶產生依賴，通過服務粘住客戶。
| 換身份：打造事業共同體，實現客戶的裂變。
驚喜感三方向 ： 高性價 | 快樂 | 情懷
高強深三特性 ： 高頻次 | 強關系 | 深粘性
換身份三邏輯 ： 投資人 | 經營者 | 推廣者
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