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離職管理培訓
課程大綱：
第1講 為什么要跳槽
1 員工們不說，經理們就聽不到
2 員工流失經營企業的一項成本
3 時移勢易，觀念必須改變
4 人力資源部門發揮怎樣的作用？
分析：離職管理培訓案例！
解析：離職管理內訓案例!
案例：離職管(guan)理課程案例分析！

第2講 他們是如何萌生去意的
1 萌生去意的過程
2 考慮離職的思想演變過程
討論：離職管理經典案例討論!
分組：離職管理培訓案例學習指南
分析：離職(zhi)管理(li)學習中的八大陷阱(jing)！

第3講 認清員工離職前的征兆
1 工作表現消極
2 行為舉動異常
3 從員工心理看離職征兆
4 關注離職的黃金時間段
互動：離職管理培訓案例評估
分享：某集團離職管理培訓案例
分(fen)享：哈佛(fo)經典離(li)職(zhi)管理案例分(fen)析示(shi)范

第4講 分析員工離職的原因
1 個人因素
2 企業內部因素
3 企業外部因素
分享：企業離職管理培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的離職管理培訓案例
討(tao)論：明天的道路——企業如(ru)何做好離職管理(li)？

第5講 解讀員工離職現象
1 認識離職員工的類型
2 正確看待員工離職現象
3 員工離職未必是壞事
4 善待離職員工
分享：離職管理培訓四部曲！
分享：離職管理內訓五步驟！
分享：企業離職管理六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的離職(zhi)管理(li)難題(ti)！

第6講 員工離職存在的風險
1 企業內部管理陷入混亂
2 人才的流失也是企業資產的流失
3 經濟效益滑坡
4 企業形象倒塌
5 整體競爭力受到重創
分析：領導者離職管理做什么？
分析：離職管理內訓哪些步驟很重要？
分析：離(li)職管(guan)理培訓哪個環節(jie)很重要？

第7講 防范員工離職的風險
1 運用勞動合同嚴密規范
2 加強商業保密措施
3 巧妙規避培訓風險
4 注重離職管理
5 員工離職的商業秘密管理
6 注重培養接班人
分析：企業如何貫徹離職管理全過程？
分析：離職管理培訓，我們做對過什么？
案例(li)：海爾集團離(li)職管理咨詢方(fang)案案例(li)研究

第8講 處理員工離職應把握的原則
1 完善離職管理的規講制度
2 離職員工的檔案管理
3 離職員工的薪金和補償金處理
4 交接工作時的注意事項
5 與離職員工的信息溝通
討論：企業離職管理的八面金剛
案例：一次失敗的離職管理培訓案例
分組：如何打通企(qi)業離職管理(li)的任督二脈？

第9講 處理員工離職應避免的問題
1 不可忽視離職員工
2 切莫強制留人
3 處理員工離職要人性化
4 管理者應避免的錯誤做法
5 避免引發糾紛
案例：麥當勞的離職管理UP計劃
分享：離職管理培訓師一句話說清楚離職管理
離職管理七宗“最”：從(cong)失敗中尋找經營秘(mi)訣，從(cong)檢討(tao)中探索成功之道。

第10講 離職管理從留人開始
1 留住人才從尊重開始
2 高待遇是留人的有效手段
3 把企業文化滲透到時時處處
4 籠絡員工的心，增強凝聚力
5 創造關愛員工的氛圍
6 給員工一個成長的空間
分享：離職管理培訓的新金科玉律！
離職管理深度剖析:疑難問題與解決對策
離職管理內訓解決之道:案例延伸與對策分析
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