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房地產互聯網思維培訓

課程大綱：
上篇 互聯網+客戶=市場不敗法則
序——以移動互聯和大數據為主導的新技術，形成一股席卷整個社會的浪潮，這會改變我
們的生活方式。從微觀看，技術進步、消費升級引發消費習慣和零售模式的革命性變化，傳
統(tong)設計行(xing)業和商業模式的升級是(shi)一個大趨勢。

一、我們的設計&客戶的關系
1、設計與客戶需求之間的關系，案例
2、客戶調研—市場細分(fen)—設計研發的工作(zuo)方(fang)法論

二、互聯網時代，客戶是產品生產活動的核心
1、以客戶導向的生產模式在企業內的生存基礎
2、地產標桿萬科住宅、華潤商業設計項目遵從于市場細分、客戶體驗的案例
3、房(fang)地產(chan)行業(ye)如何建(jian)立以客(ke)戶研究為先(xian)導的企業(ye)價值(zhi)鏈

三、互聯網時代，以客戶導向的產品價值應用
1、互聯網使商業回歸了人性，服務于客戶需求的產品研發
首置首改類客戶的特征，客戶需求調研與產品設計
全生命周期產品的開發
精細化居室（玄關、廳房、廚衛等）典型空間的設計升級、研發案例
2、以客戶為導向的專業技術版塊管理
客戶驅動的精裝產品研發思路
精裝分級體系搭建三大階段解讀
3、以客戶為導向的——典型居室空間&典型產品的設計
精細化居室空間的衛浴體系設計
滿足客戶需求的衛浴“五大模塊”解讀
滿足客戶未來需求的功能延展

四、互聯網時代，（定制）家居產品研發
1、由一個轉型為品質生活所主導的世界中，好設計大有可為。
傳統實體店規模零售的成功模式已失效，未來主打定制化、特色化，全渠道營銷，是消費
需求的直接體現。房產、家居行業的轉變帶來的市場沖擊和機遇。
互聯網時代的一個草根逆襲，“尚品宅配”案例
泛家裝產業發展，宜家設計的不敗秘籍解析
2、大生活產業下的精準客戶定位與產品研發
市場細分，客戶定位精準才是出路。
精細化的家居功能配置與家居產品設計體系搭建
聚焦在大家居定制集成化，家居生活需求分類引導家居產品設計案例。
3、如(ru)何將新(xin)產(chan)品嫁接于新(xin)的商業(ye)模式“生活(huo)型復合商業(ye)模式”——“互聯網+體系化產(chan)品+客(ke)戶深度體驗(yan)”模式

下篇 互聯網+設計=產品&模式創新
現代人生活的需求更個性化和多元化，追求品質與體驗的生活方式經營將引領市場未來。
而大(da)的(de)設計可以使人(ren)們回(hui)到生活(huo)的(de)本質。

一、互聯網+精益生活設計——居住類產品創新
1、昨天“標準化住宅”設計如何滿足今天“個性化需求”？
2、各類適應力更強的小戶型住宅、二孩需求的大戶型住宅研發案例......
3、如何滿足大都市、高房價壓力下的“品質”剛需——創新青年公寓案例
創新青年公寓的定義——“互聯網+酒店+公寓+辦公+休閑”的創新產品
各類青年公寓的空間結構；運營模式分析；
創新(xin)青年公寓產品線描述(shu)；

二、互聯網+精益生活管理——居住產品管理創新
1、互聯網思維的本質是商業回歸人性的需求
新的產品（設計）更要關注商業模型、盈利模型和價值鏈整合。
2、物業行業的現狀，社區商業的巨大潛力和商機，未來智慧社區的價值
智慧社區的平臺策略及四大技術要點：
智慧教育；智慧健康；智慧金融；智慧物業
3、精細化產品管理的案例，樂生活、彩生活簡介。
彩生活社區管理平臺
彩生(sheng)活(huo)APP技術的應用

三、互聯網+工作需求——辦公類產品創新
1、新一代創新創業引擎的設計，產業孵化器的“前世今生”
2、聯合辦公空間——創客空間——眾創空間的概念與快速迭代
3、眾創空間的設計特點與八大運營模式詳解，3M咖啡的生態圈設計案例
4、創E+的選址(zhi)、設計、優秀案例

四、互聯網+工作場景——產業新區創新
1、互聯網思維下的產業園區開發與運營
2、由"基礎設施"、"網絡平臺"和"用戶服務內容"三大層次構架，借此構建智慧園區——
建筑規劃的形態；
配套設計的平臺；
景觀與公共空間脈絡；
先進的交通網絡管理
3、產業園新區的產品特點
智慧型園區的設計、管理與(yu)運營

五、互聯網+新空間&新商機——跨界設計
1、新時代下的文創產業（老產業玩出新文創——臺灣優秀設計案例分享）
2、新的價值觀下的傳統設計變革——去銷售化的售樓處創新、案例
3、無印良品（MUJI）的經典跨界
4、專(zhuan)業自媒體的跨(kua)界演繹

研討，分享，提問

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