課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
學習團隊執行力培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學習團隊執行力培訓
課程時間:3天(7小時/天)
課程培訓特色:實戰管理理論與方法、經典案例分析、全程師生互動講授、先進理念導入,教練技術現場切入。
課程培訓大綱:可(ke)(ke)根(gen)據(ju)企(qi)(qi)業(ye)實際需求略作調整。也可(ke)(ke)根(gen)據(ju)與(yu)企(qi)(qi)業(ye)相關負責人相互溝通,根(gen)據(ju)企(qi)(qi)業(ye)實際情況,編(bian)寫符合本企(qi)(qi)業(ye)具體要(yao)求的課程
課程大綱:
一 、如何提高企業管理者和員工的工作積極性
1、我以往的人生過的快樂、幸福、成功嗎? 究其原因是什么?一群不快樂、不幸福的企業員工隊伍能創造企業輝煌嗎?
2、我們生活工作壓力是怎么產生的?背負著沉重壓力工作的企業管理者和員工,能全力以赴的參與企業在市場中的激烈競爭嗎?
3、職業人士面臨的工作壓力和生活壓力源在哪里?沒有壓力就沒有工作動力,只有找到了工作壓力源,知曉了我們個人能力欠缺的地方,員工才會努力學習勤奮工作,讓自己走向卓越。
4、上下級之間關系的本質是什么?為什么很多員工對領導的指令總是陽奉陰違?企業管理者和員工搞不清楚彼此相處的位置就無法在一起和諧相處,共同創造企業佳績。
5、如何處理好我們與客戶之間的關系?搞不清楚我們與客戶之間的關系本質,企業員工永遠也不會真心實意的服務好客戶,而“客戶就是上帝”就會變成一句空話。
6、如(ru)何增加我們的(de)(de)抗壓能力(li)——員工(gong)職業生涯規劃是他們走向(xiang)卓(zhuo)越、創造工(gong)作輝(hui)煌(huang)業績的(de)(de)基礎動力(li)。
(一)理論知識與工作實踐的關系
1、職業人必知的各個行業及學科生產實踐三原則,只有明白這成功的基本規律,員工才會努力工作,勤奮學習。
2、專業理論知識在工作生活中的重要性,毛澤東說過:“沒有文化的軍隊,是愚蠢的軍隊”同樣不學習,不培訓,沒有文化素質的員工隊伍,也是愚昧莽撞的團伙。
3、沒有企業教育背景的員工將會被時代所淘汰,愛學習,比學趕幫超的組織環境,是成就卓越員工的搖籃。
4、企業員工內訓已經成為國際時尚,現代企業無一不是一個學習型團隊。
5、今天的(de)(de)生活工(gong)作(zuo)的(de)(de)平庸,可能換回的(de)(de)就是明天的(de)(de)災難。
(二)影響我們快樂幸福成功的因素是什么?
1、我們天天忙忙碌碌生活工作的目的是什么?整天瞎忙的企業管理者及員工,能創造企業高效率嗎?
2、作為企業中層管理者及員工面對組織環境的客觀壓力如何應對?沒有幸福感的企業員工能全力以赴的去創造崗位佳績嗎?
3、工作困難不可怕,可怕自己不去突破!幸福就是責任,責任衍生執行力。
4、機(ji)會(hui)總(zong)是垂青有(you)準備(bei)的(de)(de)人,加強專(zhuan)業(ye)知識的(de)(de)儲(chu)備(bei),修煉員工(gong)個人綜合能力(li)和素養,就(jiu)是為個人成功及(ji)企業(ye)輝(hui)煌(huang)的(de)(de)時刻準備(bei)。
二、樹立起企業管理者及員工個人綜合素質文化修養的自信
(一)高學歷等于一個人具備了文化素質嗎?
1、素質文化和專業知識的差異?搞不清楚這點,有學歷的員工就會沾沾自喜,不求上進,沒學歷的員工就會為此自卑,沒有自信的員工如何時刻激發自己工作的主動性和創造力?
2、企業文化體系的概念和功效,企業文化是企業做好產品,員工把人做正的基本保證。
3、品質文化鑄就人格的魅力。
4、高、中層管理者及基層員工素質修養培訓教育是企業文化建設的核心。
5、只有(you)持續(xu)加(jia)強企業(ye)員工素(su)質(zhi)教育體制的(de)建設,高(gao)素(su)質(zhi)的(de)企業(ye)員工隊伍(wu)才能效益逐(zhu)年的(de)數倍增(zeng)長。
(二)企業最需要什么樣的員工?
1、當代職業人應該具備的文化、知識、能力的層次,知識浩如煙海,如何找到既不影響工作又適合企業員工綜合素質和能力的知識點,是快速提升整個卓越員工素質隊伍的基本保障。
2、人生道路是走向卓越還是沉迷于平庸自己抉擇,人性的弱點——天生懶惰,如果沒有企業團隊的正確引導和規范,絕大多數的員工是自相平庸和懶散的。
3、機會總是垂青有準備的人,時刻準備著為事業奮斗終身,是企業培訓教育的根本目的。
4、企業(ye)中層管理者及員工(gong)的(de)綜合素質文(wen)化修養,才(cai)能最終體現(xian)出企業(ye)的(de)社會價值(zhi)和鑄就企業(ye)的(de)輝煌。
三、樹立正確的人生觀——如何修煉企業管理者及員工生活和工作中的慧商?
(一) 、如何提高企業管理者和員工的工作積極性
1、我以往的人生過的快樂、幸福、成功嗎? 究其原因是什么?一群不快樂、不幸福的企業員工隊伍能創造企業輝煌嗎?
2、我們生活工作壓力是怎么產生的?背負著沉重壓力工作的企業管理者和員工,能全力以赴的參與企業在市場中的激烈競爭嗎?
3、職業人士面臨的工作壓力和生活壓力源在哪里?沒有壓力就沒有工作動力,只有找到了工作壓力源,知曉了我們個人能力欠缺的地方,員工才會努力學習勤奮工作,讓自己走向卓越。
4、上下級之間關系的本質是什么?為什么很多員工對領導的指令總是陽奉陰違?企業管理者和員工搞不清楚彼此相處的位置就無法在一起和諧相處,共同創造企業佳績。
5、如何處理好我們與客戶之間的關系?搞不清楚我們與客戶之間的關系本質,企業員工永遠也不會真心實意的服務好客戶,而“客戶就是上帝”就會變成一句空話。
6、如何(he)增(zeng)加我們的抗壓能力(li)——員工職業生涯規劃是他(ta)們走向卓越(yue)、創造工作輝煌業績的基礎動(dong)力(li)。
(二)理論知識與工作實踐的關系
1、職業人必知的各個行業及學科生產實踐三原則,只有明白這成功的基本規律,員工才會努力工作,勤奮學習。
2、專業理論知識在工作生活中的重要性,毛澤東說過:“沒有文化的軍隊,是愚蠢的軍隊”同樣不學習,不培訓,沒有文化素質的員工隊伍,也是愚昧莽撞的團伙。
3、沒有企業教育背景的員工將會被時代所淘汰,愛學習,比學趕幫超的組織環境,是成就卓越員工的搖籃。
4、企業員工內訓已經成為國際時尚,現代企業無一不是一個學習型團隊。
5、今天的(de)生活工作的(de)平(ping)庸,可能換回的(de)就是(shi)明天的(de)災難。
(三)影響我們快樂幸福成功的因素是什么?
1、我們天天忙忙碌碌生活工作的目的是什么?整天瞎忙的企業管理者及員工,能創造企業高效率嗎?
2、作為企業中層管理者及員工面對組織環境的客觀壓力如何應對?沒有幸福感的企業員工能全力以赴的去創造崗位佳績嗎?
3、工作困難不可怕,可怕自己不去突破!幸福就是責任,責任衍生執行力。
4、機會總(zong)是垂青有(you)準備的人(ren),加強專(zhuan)業知識(shi)的儲備,修煉員工個人(ren)綜合能力和素(su)養,就是為個人(ren)成功及企業輝煌的時刻準備。
四、樹立起企業管理者及員工個人綜合素質文化修養的自信
(一)高學歷等于一個人具備了文化素質嗎?
1、素質文化和專業知識的差異?搞不清楚這點,有學歷的員工就會沾沾自喜,不求上進,沒學歷的員工就會為此自卑,沒有自信的員工如何時刻激發自己工作的主動性和創造力?
2、企業文化體系的概念和功效,企業文化是企業做好產品,員工把人做正的基本保證。
3、品質文化鑄就人格的魅力。
4、高、中層管理者及基層員工素質修養培訓教育是企業文化建設的核心。
5、只有持(chi)續加強企業員(yuan)工(gong)素(su)質(zhi)教(jiao)育體制的(de)建設,高素(su)質(zhi)的(de)企業員(yuan)工(gong)隊(dui)伍(wu)才能效(xiao)益(yi)逐年的(de)數倍增長。
(二)企業最需要什么樣的員工?
1、當代職業人應該具備的文化、知識、能力的層次,知識浩如煙海,如何找到既不影響工作又適合企業員工綜合素質和能力的知識點,是快速提升整個卓越員工素質隊伍的基本保障。
2、人生道路是走向卓越還是沉迷于平庸自己抉擇,人性的弱點——天生懶惰,如果沒有企業團隊的正確引導和規范,絕大多數的員工是自相平庸和懶散的。
3、機會總是垂青有準備的人,時刻準備著為事業奮斗終身,是企業培訓教育的根本目的。
4、企業(ye)中層(ceng)管理者及(ji)員工的綜(zong)合(he)素質文化修(xiu)養,才能最終體現出(chu)企業(ye)的社會價值和鑄就(jiu)企業(ye)的輝煌。
五、樹立正確的人生觀——如何修煉企業管理者及員工生活和工作中的慧商?
學習團隊執行力培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/49458.html
已開課(ke)時(shi)間Have start time
執行力內訓
- 自動自發與基層執行力 臧其超
- 打造企業高效執行力系統的思 朱華
- 高效執行,鍛造鐵軍 何峰
- 實戰執行力360度修煉 趙澄旻
- 管理者執行力提升秘籍 賈春濤(tao)
- 活用儒家的管理智慧,落實團 楊智(zhi)雄
- 職場人高效能工作執行力訓練 趙寧
- 知行合一贏在執行力 李友璽
- 執行力集結號——目標管理與 吳文飛(fei)
- 高效營銷管理與執行力 吳(wu)洪剛(gang)
- 中層操盤秘笈——探究中層執 夏國維(wei)
- 國學重塑執行力 賈春(chun)濤