課程描(miao)述INTRODUCTION
如何打造客戶信任關系培訓
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
如何打造客戶信任關系培訓
【課程背景】
在競爭(zheng)激烈的(de)(de)(de)當下,不是說好的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)、好的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)、好的(de)(de)(de)價格(ge)就能吸(xi)引客戶,很(hen)多(duo)時候我們埋(mai)頭苦干(gan)、東奔西跑卻拿不下一個訂單,而競爭(zheng)對手一個電話輕松搞定,核(he)心差距就是:關系(xi)!俗話說:關系(xi)不到位努力(li)全白費。建(jian)立(li)(li)良好的(de)(de)(de)人際關系(xi)、擴(kuo)大牢固的(de)(de)(de)人脈網(wang)絡的(de)(de)(de)核(he)心其實就是“信任(ren)的(de)(de)(de)建(jian)立(li)(li)”,孔子曰:人而無(wu)信、不知其可也。互聯(lian)網(wang)時代(dai),如何搞客戶關系(xi)?如何獲得對方的(de)(de)(de)信任(ren)?如何建(jian)立(li)(li)良好的(de)(de)(de)信任(ren)關系(xi)?本課程多(duo)角度、理論聯(lian)系(xi)實際之外(wai),還將站在很(hen)多(duo)新的(de)(de)(de)領域用獨特的(de)(de)(de)視角來幫助(zhu)大家突破這一難題。
【課程收益】
重新認識信任的力量與意義。明白到底為什么別人懷疑我們。
關系不是一蹴而就,該如何一步步開展。學會十種讓別人信任你的方法。
提(ti)升個人(ren)情(qing)商以及與(yu)人(ren)交(jiao)(jiao)往的藝術。建(jian)立(li)牢固的客戶信任關系,提(ti)升成交(jiao)(jiao)幾率(lv)。
【課程特色】
風趣、幽默、生動、全案例解析。
授人以“魚”與“漁”與“漁之原理”。
本課程開發調研了8類不同人群,提煉了百人的經驗并萃取其精華。
【課程時長】 1天(6小時/天)
【課程對象】 銷(xiao)售(shou)部(bu)、市(shi)場(chang)部(bu)、公關(guan)部(bu)相關(guan)人(ren)員(以及想(xiang)提(ti)升(sheng)人(ren)際交(jiao)往藝術的人(ren)群)
【課程大綱】
前言:
1、課程調研的8類人群
2、實力、能力、德力哪個更關鍵
一、建立信任關系的重要性
1、孔子:人而無信,不知其可也
2、信任對買賣雙方5層關系的影響
備注(zhu):本章節(jie)涉及3-5個案例
二、建立信任的六重障礙
1、先天:人天生缺什么/馬斯洛提到的“安全需求”
2、逆反:不配合是故意的嗎/費尼.貝克關于“嚴禁胡亂涂寫”的實驗成果
3、人格:所有的人都是你想象的樣子嗎/疑惑型、成就型、和平型的三者轉換
4、傷害:你會從傷害中迅速走出來嗎/互聯網時代讓傷害成倍放大
5、競爭:你會關注客戶的時間與注意力嗎/合理面對復雜、狹隘、固執
6、網絡:到底拉近了人們的物理距離還是化學距離/面對面被挑戰
備注:本章(zhang)節涉及8-10個案(an)例
三、建立信任的三種錯誤關系
1、“酒肉”關系——以應酬為紐帶
2、“利用”關系——以權錢為紐帶
3、“親戚”關系——以奉承為紐帶
備(bei)注(zhu):本章節涉及3-5個(ge)案例
四、建立信任六個階段
1、相遇-相識-相知-相戀-相愛-相守
2、每個階段的核心動作是什么
3、每個階段的評估標準是什么
4、每個階段的關鍵詞是什么
備注:本章節(jie)涉(she)及(ji)3-5個(ge)案例
五、建立信任十種招式
導入:影響建立信任關系的區域
第一式:自我外修:打造極具影響力與吸引力的第一印象/精氣神+微笑+贊美
第二式:自我內煉:塑造值得信賴的個人品德與精神內涵/靠譜+舍得+用心
第三式:情感賬戶:如何有效“存款”以及規避”透支”/愛+行動+快速+利率
第四式:移情聆聽:如何成為一個“聽話”的“好孩子”/5步心法+5步方法
第五式:把控細節:打造完美體現“人性化“的商業行為/公式+工具
第六式:關注現在:如何成功打造“走心”的互動行為/霍桑實驗+馬斯洛需要論+3法
第七式:角色轉化:自由穿行在不同角色締造完美“勾心”者/學生+顧問+老師
第八式:禮品饋贈:揭秘“送禮真諦”破解“送禮難題”/ 需求調查+用心表達
第九式:網絡互聯:如何打造獨有氣質主題花園筑巢引鳳/微信點贊+轉發+評論
第十式:破鏡重圓:常走河邊就有濕鞋如何打破信任危機/態度第一+補救第二+唯快不破
備注(zhu):本章節涉及25-35個案例
如何打造客戶信任關系培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/49383.html
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